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营销策略: 人力资源管理: 第40页
 “快乐营销”的生产力
(张计划，中国营销传播网，2010-10-08)
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洛克菲勒认为：如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。
一个搞笑的故事
话说一位老人住在某城市广场附近的小花园，每天都有很多小孩子在园子里嬉闹，叫声连天。老人喜欢安静，为此非常烦恼，决定想个办法让他们换个� ... ... (阅读: 1536，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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如何激发团队主动性和创造性
(徐亚军，中国营销传播网，2010-09-29)
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企业创始之初，靠的是老板的眼光以及抓住机遇的能力。这一阶段，往往是企业高速发展时期，团队成员基于对未来的美好期待，都能够充分发挥自己的主动性，并不乏创造性。随着企业日趋发展和成熟，企业的发展态势也开始变得可以预测，团队成员利益分配问题得到落� ... ... (阅读: 1605，行业: 其它)
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管理：管“事”还是管“人”？
(刘悦坦，中国营销传播网，2010-09-25)
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有这样一个故事:
某夫人到医院看病，鼻青脸肿，称其丈夫酗酒后打她。
医生为她提供了一种神奇的“药茶”。并告诉她，从她丈夫喝酒回到家后，就要用这药茶漱口，直到其丈夫上床睡觉为止。只要按照医嘱去做，一定有奇效。
该女士将信将疑。一日，其丈夫酗� ... ... (阅读: 6741，评分: 8.00分/13人，行业: 其它)
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处方药营销：再谈医药代表的素质问题
(左华，中国营销传播网，2010-09-25)
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什么是“素质”？ 素质是在人的先天生理基础上、经过后天教育和社会环境的影响，由知识内化而形成的相对稳定的心理品质。这是对“素质”一词经过几年来的探讨和实践，被大多数人普遍认同的一种界定。这一界定至少有以下三方面的意义。首先，作为心理品质，这里 ... ... (阅读: 2459，评分: 10.00分/4人，行业: 医药)
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团队集成：“蚂蚁”也可吃掉“大象”！
(崔涛，中国营销传播网，2010-09-22)
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孙悟空最厉害的是什么？
孙悟空很厉害了吧，那么，他最厉害的是什么呢？有人说孙悟空最厉害的，是他手里的如意金箍棒，可大、可小、可长、可短，可是，当其面对各种可以轻松收他入囊中的宝葫芦、宝瓶、宝贝口袋的时候，他的金箍棒又有何用武之地呢？有人说，� ... ... (阅读: 1967，行业: 其它)
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电话行销人员的招聘与选拔
(陈宁华，中国营销传播网，2010-09-19)
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电话本身只是个通讯的工具，要想发挥其巨大的沟通威力，关键还是看电话销售人员的能力与水平。很多人都以为电话销售人员只要工作态度良好，就可以通过严格的培训提升能力。实际上，培训能起到的作用是有限的。如果本身招聘的人没有适合的特质，就算再好的培训� ... ... (阅读: 2366，行业: 其它)
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怎样做好一个行政主管
(沈清仪，中国营销传播网，2010-09-18)
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行政部是一个企业的核心部门，对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策。公司除直接生产任务之外的大小事务都是行政部要管的。而这些所谓的“管”，不外乎是管事理人，实施一些调动（资源的合理配置利用）、指挥（企业内部所有部门生产活动的组织与执行）、� ... ... (阅读: 1128，行业: 其它)
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谈如何做好企业的人力资源管理工作
(龚福利，中国营销传播网，2010-09-17)
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本人通过分析国内人力资源管理的优势和不足,回首历史上经典的管理案例,从中汲管理精华,并着力实践! (阅读: 2483，行业: 其它)
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思维决定一切
(张伟，中国营销传播网，2010-09-17)
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最近在看一个动漫卡通片，名侦探柯南，很佩服里面主人公的头脑，能把错综复杂的一些事件通过思考而得出非常完美的结论。这就是思维的魔力。人们都说思维的力量是最强大的，古往今来，战场，商场，无不体现出思维妙用所绽放的光彩。今天我要跟大家一起交流的是� ... ... (阅读: 2293，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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亲历干部选拔之感情用事
(黄谊江，中国营销传播网，2010-09-17)
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离开中兴通讯快两年了，每次与从海外回来的老朋友聚会之时，总不免有很多感慨，也有很多反思，尤其是对自己当年的管理。有一件事情，让我一直感到内疚，那就是当年感情用事，提拔了一个自己不愿意提拔的人做部门经理。 (阅读: 2117，行业: 通讯/电信服务)
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低薪养人还是高薪治企
(李刚国，中国营销传播网，2010-09-07)
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在企业的盈亏平衡计算公式中（盈亏平衡点营业额=固定费用/经营毛利率），当企业经营毛利一定的情况下，决定企业经营盈亏点营业额高低的关键指标是固定费用，而人员薪资是企业固定费用中一项较大的开支；于是就出现了很多企业为提升企业的盈利能力，采取了低薪� ... ... (阅读: 3269，行业: 其它)
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民企老板：引进职业经理人为何因噎废食
(韩锋，中国营销传播网，2010-09-06)
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笔者在给一家发展了十年以上的民营企业做管理诊断的时候，该企业的董事长对企业十多年的发展非常不满意，与该企业几乎同时起步的竞争对手已经是发展成全国一线强势品牌，老大地位已经不可撼动。而该企业虽然近几年也有长足的进步，但已被远远甩在后面。该企业� ... ... (阅读: 2295，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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人事部经理，为何会成为公司的“掘墓人”？
(查钢，中国营销传播网，2010-09-06)
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年前，我在A公司在做市场推广诊断方案调查时，发现了一个有趣的事，A公司是一家销售保健品的公司，网络遍布全国，现面临市场的主要问题是竞争对手太强势，市场推广策略已不适应市场的发展，在系列产品的宣销诉求上，定位不清，消费群体比较模糊，需要我们重新� ... ... (阅读: 1639，行业: 其它)
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开始发展能够创造业绩的销售能人
(c.j.，中国营销传播网，2010-09-02)
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当大部分企业招聘销售人员的时候，主要的衡量标准通常是有看候选人是否有着多年在相同领域的销售经验以及良好的销售业绩记录。 (阅读: 1964，行业: 其它)
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岁末年初的留人烦恼
(高剑锋，中国营销传播网，2010-09-02)
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问题咨询：我是杭州的一家广告公司老总，一直以来，都有个问题困扰我：我手下有很多业务员，每年一到岁尾岁初，就会有很多的跳槽现象。不跳槽的员工也总是要求加工资、加待遇;但他们业务量又没有增加很多，我怎么加？但我又不能把话说死，我也想留住主力业务员 ... ... (阅读: 1867，行业: 其它)
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共鸣团队
(史光起，中国营销传播网，2010-08-31)
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本文来自史光起新浪官方博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
一次海难中生还的5个人漂流到了一个小岛上，他们为了生存，必须建造一栋房屋，以抵御野兽与即将到来的寒冬，幸好，这个小岛曾经� ... ... (阅读: 2784，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
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从《管子》看企业的人才观
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-30)
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第一次听到管仲这个名字，是在学习《隆中对》的时候，“亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也”。 当时就非常好奇，管仲是谁？诸葛亮居然对他评价那么高。当然，现在我们都知道，管仲是成就齐桓公春秋霸业的一代名相。我在 ... ... (阅读: 1916，行业: 其它)
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别忙死领导闲死下人
(龚明勇，中国营销传播网，2010-08-30)
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完美的管理，是领导们通过适度的授权，以及无所不在的教育，让每个人都负起责任，只有下面井然有序，自己才有时间安心喝茶并考虑一些更长远的事情。 (阅读: 1305，行业: 其它)
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高绩效销售团队建设（四）：有效沟通
(王应权，中国营销传播网，2010-08-25)
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在前面的章节中，我们说过冲突是必然的，不可避免的，高绩效的销售团队也同样存在着冲突，冲突是销售团队走向高效的最大推力。那么我们在现实的工作中除了需要了解化解冲突的着力点及基本的方法，我们还需要掌握基本的沟通技巧。熟练的沟通技巧，不但能够化解� ... ... (阅读: 2496，行业: 其它)
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最大的损耗是人的损耗
(潘文富，中国营销传播网，2010-08-20)
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生意核心无非是个“利”字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，管理是节流。所谓节流，就是在不影响正常运营的前提下，将当前的经营成本进行严格地控制，挤出水份，并形成良性循环机制。成本是无限可节约的，省出来的钱也就是挣的。尤其在一些外部市� ... ... (阅读: 9673，评分: 9.16分/25人，行业: 其它)
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