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营销策略: 人力资源管理: 第49页
 中小企业为何留不住优秀员工
(王献永，中国营销传播网，2009-09-28)
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中小企业留不住优秀员工，这是一个普遍的问题，中小企业老板谁都知道人才对企业的发展至关重要！但是如何才能招聘来优秀的员工？如何才能留住优秀的员工？老板想花最少的钱请到优秀的员工这没什么错。而作为员工来讲他关注的更多的是企业能提供的待遇和自己的� ... ... (阅读: 1766，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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第三终端队伍用什么人？
(王亮，中国营销传播网，2009-09-23)
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面对广大的农村基层药店、诊所、卫生院等位主体的第三终端市场，到底需要什么样的人才能做好工作呢？这些人从哪里来呢？ (阅读: 3146，评分: 7.71分/7人，行业: 医药)
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“恨铁不成钢”与“恨钢不能用”
(黄鸣，中国营销传播网，2009-09-21)
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对于人才培养方面，两种心态值得我们人力资源部门、各部门主管注意和研究，一种是“恨铁不成钢”；一种是“恨钢不能用”。一般来讲，新加入一个团队的员工都不是钢，没有几个一来马上就特别适用的，尤其是能够适合某个特定团队用的人，基本上都是铁，只不过含� ... ... (阅读: 2084，行业: 其它)
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企业主管的威信从哪里来？
(伍建乔，中国营销传播网，2009-09-18)
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一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败；而一个不合格的主管，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关键所在！ (阅读: 4261，行业: 家电)
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经销商：与员工一起成长
(阿龙，《糖烟酒周刊·食品版》，2009-09-18)
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一个朋友向我倾诉说，自己在经营上付出的努力很多，包括人力物力财力的巨大支出，但是效果都一般，业绩并没有得到多大的提高，甚至于石沉大海，连个漂儿都没打出来。在笔者看来，出现这样的问题只有一个原因，商贸公司的老板没有及时地关注自身管理，因为，当� ... ... (阅读: 2569，行业: 食品/糖烟酒)
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现代职场竞争价值观
(吴杰，中国营销传播网，2009-09-18)
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现在职场，有人不管做什么工作，都觉得与自己的个性、兴趣不合，但又不知道自己究竟想要干什么；还有一些人找工作走马观花或者坐、等、看。至于想要干什么更是一无所知，而在工作中往往又有“当一天和尚撞一天钟的想法”？因此，在面对当天竞争激烈的职场，如� ... ... (阅读: 1721，行业: 其它)
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一个总经理的11个经典面试问题
(钱自胜，中国营销传播网，2009-09-15)
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孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”当代社会，应聘一个岗位，犹如与敌国打仗。准备打仗的时间与打仗时间之比应为10：1，甚至是100：1。故，我们不得不深究也。 (阅读: 4167，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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优秀经理如何选人用人？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-09-11)
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我曾经的员工达到1000人以上，根据多年的市场管理经验总结出了“跟对人，做对事，个人就会成功；选对人，做对事，团队就能成功！”的管理责哲学，古今多少成败事，皆在选人用人间。 (阅读: 12911，评分: 9.36分/52人，行业: 其它)
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化妆品企业如何培养一流的推销员？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-10)
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推销员一年变化三年上层次五年要跨越，否则不可能成为一流的超级推销员。十年的推销生涯不能“成仙”也要“成精”，成仙可以游刃于行业之外，著名营销From EMKT.com.cn案例蒙牛乳业挥手之间超越竞争对手，谈笑风生之时站在行业最高端，这是营销的典范。优秀的� ... ... (阅读: 2503，评分: 8.00分/5人，行业: 化工/日化)
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不解渴！—对《什么是最好的激励》的补充
(盛斌子，中国营销传播网，2009-09-10)
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刘悦坦老师的《什么是最好的激励？》一文在《中国营销From EMKT.com.cn传播网》发表后，点击率直线攀升，不管网友如何评价此文，但至少证明了一点，即网友对此文表现出了很高的关注。刘老师的核心或主要观点是，大目标要分解成阶段目标或子目标才能发挥有效的� ... ... (阅读: 2141，评分: 8.93分/14人，行业: 其它)
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“独断性”用人”VS”评议性”用人
(吴洪刚，中国营销传播网，2009-09-10)
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但是，就历史和现实而言，大凡优秀的政治、军事人才（特别是影响历史变革的关键性人才），以及现在优秀企业管理人才，却多是“独断性”用人的结果。在“评议性”用人中，尽管也有不少优秀的人才，但大多是守成而已。 (阅读: 1964，行业: 其它)
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如何成为优秀的终端业务员？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-09-08)
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那么如何才能成为优秀的终端业务员呢？虽然现在有很多培训大师都在讲秘籍招数，其实我认为优秀的业务员不是培训出来的，不需要大的理论，也不要讲什么崇高理想，需要的是实战训练，在这里我只是给广大的业务员朋友们一点点启迪，能够顿悟出什么就行 (阅读: 5042，评分: 8.20分/5人，行业: 医药)
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“任人为贤”还是“论资排辈”——“东方文化”下的无奈选择
(吴洪刚，中国营销传播网，2009-09-03)
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商鞅曾经给秦孝公讲“王道”，但秦孝公打瞌睡，但讲“霸道”，秦孝公两眼放光。商鞅的法制，其实也是迎合帝王的爱好而已。 (阅读: 2522，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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如何处理绩效不佳的员工？
(c.j.、顾丹川，中国营销传播网，2009-08-31)
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在过去的两年里，我接到很多客户的来电和电子邮件反映她的问题。我已经向她强调了这些问题，并为她详细的写下业绩改进计划。然而，她依然徘徊在雇用和解聘之间。为此我还能多做些什么？ (阅读: 5411，行业: 其它)
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什么才是最好的激励？
(刘悦坦，中国营销传播网，2009-08-28)
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管理就是激励——其他一切都是对这句话的解释。
如果您认为这个论断过于“片面”，对此，我举双手赞成，它的确很“片面”，但是就探索问题而言，很多时候“片面”是“深刻”的前提。在研究中，任何“学说”都可以鼓励，但是四平八稳的“综合说”除外，因为“� ... ... (阅读: 11508，评分: 8.24分/16人，行业: 其它)
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就业，你值多少钱？
(王亮，中国营销传播网，2009-08-28)
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作为就业者，有一定必须要清楚：你得价值不是自己的标榜：我必须拿多少钱的。而是要通过自己的辛勤努力工作，展示出自己的价值让公司和行业主动给予认可的！ (阅读: 2580，评分: 7.86分/7人，行业: 医药)
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“空降兵”为什么“猝死”？
(盛斌子，中国营销传播网，2009-08-25)
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某照明企业是行业的标杆，被人戏称为“行业的黄埔军校”，因此人才流动率非常的高，这其尤以中层流动率为甚。这些中层离职的原因之一，主要是被行业内的中小企业许以高职、高薪、高激励的方式挖走。不过，一个令人吃惊的印象是，这些被挖走的中层，其中的半数� ... ... (阅读: 3273，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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招聘江湖之不按规矩出牌
(文辉，中国营销传播网，2009-08-25)
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1、招聘是企业人力资源很重要的一项工作，不同的级别经理人员的招聘分工是不同的，招聘一位集团公司董事长助理一职，绝不是一位普通的招聘专员能面试明白的，也就是说低层管理职员是不能给高级管理人员进行面试的。 (阅读: 1856，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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人力资源价值管理的思考
(崔学良，中国营销传播网，2009-08-24)
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人力资源的价值管理顾名思义，就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢？ (阅读: 3819，行业: 其它)
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一位教授级经销商的人本管理之道
(韩锋，中国营销传播网，2009-08-24)
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这位经销商在做经销商之前，曾是在大学里讲课的教授。他做经销商下海创业不到两年的时间，就迅速组织了一只近30人的优秀团队，把当地市场做得风生水起，迅速闯入了当地市场行业三甲的位置。这位经销商经常讲，他本人并不优秀，而是他的团队优秀。没有优秀的老� ... ... (阅读: 2076，行业: 其它)
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