|
营销策略: 人力资源管理: 第5页
 重视贡献是提升成效的关键
(薛家海，中国营销传播网，2018-11-25)
|
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过一句话“管理者会设法让自己的知识成为组织成长的机会”，以前不太能懂，如果从互为需求上来讲就很通俗了。企业与个人是互为需求，企业需要个人为其作出所需贡献，个人需要把企业当成实现自己人生目标的舞台。因此，作为个� ... ... (阅读: 8412，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
职场不能回流,品牌不能下延
(常建锋，中国营销传播网，2018-11-25)
|
任何企业和个人都有自己定位，既然有了定位必须有定力，职场不能回流，品牌不能下延，一路前行，不忘初心。 (阅读: 1366，行业: 其它)
|
考核员工只能是单向的
(潘文富，中国营销传播网，2018-09-25)
|
老板付出了工资，自然希望员工有对等的工作业绩回报，按劳取酬嘛。在衡量员工工作质量及成果方面，得要通过考核来进行量化，这样大家都有标准可循，不扯皮。
那么，怎么考核员工？站在老板的角度，自然是要尽量全面一些，面面俱到。是越多越好吗? (阅读: 7798，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
企业用人中的“刮骨疗毒”
(王运启，中国营销传播网，2018-09-25)
|
案例：
M为某知名民营企业，该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈的环境外，最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展，管理人员陈旧 ... ... (阅读: 3129，行业: 其它)
|
在工作中有规划的培养员工
(潘文富，中国营销传播网，2018-08-22)
|
员工的职业技术学习，若是单独拿时间出来做学习培训，成本未免太高，可考虑在日常工作中，进行同步的技术学习。当然，此事需要进行基本的规划设计：
一， 不能指望员工的主动学习
绝大多数员工不会主动学习的，即便他们认为自己的职业技术存在种种不足，出于 ... ... (阅读: 3467，行业: 其它)
|
你缺的不是人才，而是缺有效的经营和管理机制
(梁胜威，中国营销传播网，2018-08-07)
|
经常有老板问我，生活用纸老大们恒安、维达、洁柔他们是如何快速发展起来的，是不是他们公司里有很多人才？其实，我很早之前就写过三篇关于这三家企业的取胜之道，恒安赢在“新”，维达赢在“稳”，洁柔赢在“变”。
如果你过去多关注这几家企业，你会发现，� ... ... (阅读: 1596，行业: 其它)
|
为什么要给员工涨工资
(潘文富，中国营销传播网，2018-07-02)
|
老板的收益是过山车，有高有低，员工的工资犹如大天朝的房价，只涨不跌。
不管老板是否愿意，员工的工资每年都是要涨的，老板所要考虑的，就只有两点：
1， 为什么要涨工资
2， 怎么涨工资。
首先来看看，为什么要涨工资，原因如下：
1， 正常年度普调，� ... ... (阅读: 3885，行业: 其它)
|
试着喜欢你的工作
(梁胜威，中国营销传播网，2018-06-27)
|
前些时候与一位做老师的微友聊天，他说他很迷茫，没有成就感，我问他喜欢目前的工作吗？热爱现在的工作吗？他说谈不上喜欢，更谈不上热爱，只是一种责任。我接着跟他说，你是一个好老师，但不是一个优秀的老师，更不是一个卓越的老师。
信息和科技快速迭代的� ... ... (阅读: 4430，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
|
如何才能不说“废话”
(梁胜威，中国营销传播网，2018-06-02)
|
我妈在世时，我每次准备出门离开家的时候，她都会跟我说上一句非常正确的话：“别喝酒，喝酒伤身体”，但我每次与朋友相聚，总是忍不住朋友的相劝，总是忘记了妈的话，喝上几杯。
后来，又是我老婆在我每次出门前一天晚上，交代同样的话“不要喝酒，你看某某� ... ... (阅读: 4445，行业: 其它)
|
员工情绪波动的基本应对
(潘文富，中国营销传播网，2018-05-29)
|
与其说人是利益驱动，还不如说是情绪驱动。
执行力的背后，更多是情绪，高兴干，或是不高兴干。即便是给钱，也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇，但很难左右员工的情绪。
麻烦在于，人的情绪不是固定不变的，而是会受自身和外部客观因素的变化而变� ... ... (阅读: 4746，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
公司缺人怎么办
(潘文富，中国营销传播网，2018-05-21)
|
公司缺人怎么办？招呗！可问题是，招也不好招！找不到合适的人，好不容易招进来的，又留不住，公司总是处在这个缺人的状态，会直接影响工作的推进效率。
老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：
1， 前面的员工为什么会走？也就是为什么留不住
2， � ... ... (阅读: 4668，行业: 其它)
|
从《了凡四训》学习化解中年职业危机的方法
(杨海军，中国营销传播网，2018-05-10)
|
最近经常在媒体上看到好多关于职场中年危机话题的大篇幅报道，有时候出差在外和客户聊天也是市场聊起此话题。这方面的信息真的不少也很尖锐，本来不想过多涉及这方面的话题其原因是他过于沉重。这是我们每一个人在职业生涯中必经之路，也是一个人从年轻到中年� ... ... (阅读: 4009，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
|
什么才是对员工好
(潘文富，中国营销传播网，2018-04-25)
|
从企业管理的角度来说，对员工好一点是必须的，这是确保员工工作效率和稳定性的基本保障，那么，什么才是对员工好？有些老板理解成提升员工对公司的满意度，也就是让员工越来越舒服，诸如在待遇，工作环境，环境氛围，团队精神，生活福利等等方面，让员工感觉� ... ... (阅读: 4400，行业: 其它)
|
营销人对待焦虑是一门学问
(杨海军，中国营销传播网，2018-04-25)
|
在人工智能化凶猛到来时，我们还没来得及反应过来怎么回事他已经悄悄走进我们的生活
不是时代变革太快而是我们反应太慢，这就是大势所趋这就是变革。人工智能化可以说无孔不入，从日常的购物到衣食住行他的影子无处不在。当我们的人类的灵魂工程师人民教师还在 ... ... (阅读: 3353，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
|
年底了，你的公司有多少人过完年就不来了？
(钱丰，中国营销传播网，2018-02-01)
|
写下这个标题的时候，我禁不住微微一笑（很倾城），因为我知道，明年我100%能看到所有的共好同事。各位读我们《经营智慧》杂志的老板，你们心里有几成把握呢？
其实看一家企业，可以从三个视角：企业成功看高层，企业优秀看中层，企业卓越看基层。从基层员工� ... ... (阅读: 3925，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
以和为贵，构建团队关系
(沈菏生，中国营销传播网，2018-01-18)
|
和”文化是我国传统文化的重要范畴，时至今日，“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”等饱含传统“和文化”意蕴的用语仍经常出现在我们的日常生活中。我国著名管理专家沈菏生先生认为：在企业管理领域，构建和谐的团队关系，也是一项重要任务，在企业里，� ... ... (阅读: 3721，行业: 其它)
|
三招搞定你的上司
(梁胜威，中国营销传播网，2018-01-02)
|
一位旧同事来电，谈及他目前的工作，他说他们公司新调来了一位老总，做事让人琢磨不透，很难搞定。旧同事问计于我，叫我支支招，我说我没有计谋，不过有点经验、有点教训。我向他了解了一下这位新老总的一些情况，譬如这位老总的学历、过去从事的工作、职务，� ... ... (阅读: 3612，行业: 其它)
|
low领导的装逼守则
(刘文杼，中国营销传播网，2018-01-02)
|
生活不会容忍平淡，总会安排些意外，无论在大公司还是小团体中，难免遇到水平low的领导装逼耍套路的情况。为什么low领导爱装逼呢？因为不low的擅长处理事情，有能力带领团队和员工满足利益诉求，人家代表着先进的生产力，自带威信和认可，压根没有装逼的需求。 ... ... (阅读: 1761，行业: 其它)
|
浅谈培训部
(彭传涛，中国营销传播网，2017-12-25)
|
培训部对于一个企业来说是树根也是核心体系，然培训部在管理和人才培养方面又有着诸多难点。对于部分企业来说，更是把培训部作为边缘化部门或者说是远离核心层的部门，老板往往把培训部视为费用支出部门，却没有想到培训部实际上是一个企业基业长青的基石。
� ... ... (阅读: 1636，行业: 其它)
|
得力干将要辞职创业，你该怎么办？
(钱丰，中国营销传播网，2017-12-11)
|
2016年，前新东方教育科技集团助理副总裁赵尔迪离职，不仅带走了一哨人马，而且还带走了一票500万元人民币的天使投资。这是新东方老板俞敏洪给离职高管的“分手费”。
这样的分手方式叫“藕断丝连”。
老板最看重什么？不是产品，不是销售额，而是人才。因为 ... ... (阅读: 3357，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
