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营销策略: 人力资源管理: 第50页
 连锁企业人才锻造初探
(王超群，中国营销传播网，2009-08-17)
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我国连锁行业目前发展迅猛，但人才成为行业跃进的瓶颈。
中高级专业人才严重缺乏。受我国历史商业业态与商品流通模式的影响，作为连锁企业急需的物流配送、店面管理、品类管理等方面的专业人才严重缺乏。
•人才流动率过高
连锁行业自身专业人才的匮乏 ... ... (阅读: 4641，行业: 商业/特许及连锁经营)
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对员工：厂家是养儿子经销商是养女儿
(韩锋，中国营销传播网，2009-08-17)
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经销商要铭记的是：对待员工，厂家是养儿子，经销商是养女儿，经销商要有对待女儿的心态和善待女儿的方法，这样，才能处变不惊、游刃有余！经销商，当你不愿意掏腰包的时候，还是多想想中国的这句古训“儿子要穷养，女儿要富养”吧！ (阅读: 2687，行业: 其它)
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企业大学之十：典型的三个误区
(郝志强、陈明，中国营销传播网，2009-08-10)
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企业大学是让学员养成“学而时习之，不亦乐乎？”的习惯，让讲师养成“聚天下英才而教育之，一大乐事也！”的习惯。 (阅读: 3957，行业: 其它)
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企业大学之九：在职训练更重要
(郝志强、陈明，中国营销传播网，2009-08-10)
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不过只有当培训管理者，深入到员工的日常工作中，多观察、多访谈、多总结，才能创造性地，总结出好的方式来，对企业才有益，有那么塌实肯干的培训管理者吗？ (阅读: 3477，行业: 其它)
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关于制作培训方案的一些心得
(王梓琳，中国营销传播网，2009-08-05)
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从事培训经理工作两年多了，做培训方案是个繁琐的过程，我就是在方案从否定到被认可的过程中慢慢学习和成长的。曾经收录的一篇文章，写得非常好，不敢独享，特贴出来，内容如下：
培训方案的制定是个系统工程，员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工 ... ... (阅读: 2013，行业: 其它)
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说说团队文化
(乔春洋，中国营销传播网，2009-08-04)
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团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面：
1. 团队精神
团队精神就是团队成员共同认可的一种 ... ... (阅读: 4921，行业: 其它)
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说说团队
(乔春洋，中国营销传播网，2009-07-28)
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经济全球化的压力和激烈的市场竞争环境，迫使现代企业不断对低效的产销过程进行重组，逐渐完善从采购、制造、销售直至服务的企业价值链，加快企业对外部市场环境变化的反应速度。所有这些，都不可能在强调等级、服从和控制等传统管理方式下有效完成，也不可能� ... ... (阅读: 4809，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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经销商做大：要让员工做“聋子青蛙”
(韩锋，中国营销传播网，2009-07-28)
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大家或许都听过这个故事：一只雄鹰振翅一飞，轻松地飞到了金字塔的最高点。一群青蛙看到了艳羡不已，也开始了征服金字塔顶的漫长征程。登顶的路途对青蛙来讲确实是个苦差事，中途不少青蛙开始唉声叹气，并互相抱怨，登顶无异于痴人说梦，是不可能完成的任务。� ... ... (阅读: 2487，行业: 其它)
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团队建设关键词一：客户满意度
(李佳川，中国营销传播网，2009-07-27)
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在此我们将客户满意度的应用范畴扩大至内部协调和沟通配合方面，简单来讲就是将客户满意度作为一切行为的指导思想和准则，做到这一点的效果将好到超过我们的预期效果，小的讲公司运作井井有条、团队合作优质高效，大的讲可为社会和谐发展起到推波助澜的作用。 (阅读: 1685，行业: 其它)
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透过短命的人事经理看老板的六大通病
(张军英，中国营销传播网，2009-07-24)
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最近我的一位朋友王皓（化名）约我一起喝茶，闲谈间他吐露自己的困惑，让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来，供同行深思和参考。 (阅读: 1501，行业: 其它)
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人本管理的实施策略
(乔春洋，中国营销传播网，2009-07-20)
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1、建立符合人性的管理理念
品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素，对组织的全部活动起着支配作用，是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原因。在当前品牌管理趋向团队化时，人性管理更是组织内部团结的带，沟通的桥梁。如果组织把员工看作同舟共济 ... ... (阅读: 4873，行业: 其它)
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企业如何提高员工的忠诚度
(操夏颂，中国营销传播网，2009-07-17)
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很多朋友问我员工的忠诚度的问题，一些人认为在当今“忽悠”之风比较严重，诚信问题尤为难得，因此，在员工的忠诚度的问题上往往也是颇费心神，浪费时间，甚至自己辛辛苦苦培养出的人才，竞成为竞争对手杀戮自己的利剑。留住员工的人先要留住员工的心。 (阅读: 2525，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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做好中层管理的四大要诀
(郭靖华，中国营销传播网，2009-07-17)
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学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ (阅读: 1920，行业: 其它)
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团队的建设才是公司的命脉
(张正东，中国营销传播网，2009-07-16)
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回首历程，在杨总的直接领导下，我非常荣幸地参与了睢宁、沛县天丰公司的成立与团队组建等工作。初到一个陌生的环境，开始一项自己从没接触过的工作，在这其中有成功的喜悦，也有艰辛的磨练。一路走来，认识了许多人，我个人亦收获了很多东西。 (阅读: 2928，评分: 9.00分/2人，行业: 食品)
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曾国藩最为人称道的“杀手锏”
(王逸凡，中国营销传播网，2009-07-15)
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一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了“无湘不成军”的传奇，并被朝廷封为一等勇毅侯，成� ... ... (阅读: 4960，行业: 其它)
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“顺溜”这样的80后
(马斐，中国营销传播网，2009-07-13)
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看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后，不管剧情和故事情节如何，但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题，顺溜，典型的现代企业80后、90后员工。激情、个性、自我、完美等特点表现的淋漓尽致。在这部电视剧中，司令员、三营长、翰林采取了不同的三种管理方式全面� ... ... (阅读: 3226，行业: 其它)
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管理“猴子”
(史光起，中国营销传播网，2009-07-13)
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在企业主苦恼于员工工作效率低，流动率却非常高的表象时，思考一下为什么会这样，其实任何一个员工也都期望稳定的工作，离开的原因多是像开篇中的那个寓言一样——管理者用错了管理方法，最终导致两败俱伤。只有改变管理理念，才能留住人才并且发挥出他们的力量。 (阅读: 2308，评分: 10.00分/9人，行业: 其它)
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责任是员工最基本的要求
(吕谏，中国营销传播网，2009-07-10)
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随着社会的发展，一些用人单位冷静思考后，转变了用人思路，在引进人才时不只看学历，在要求实际工作能力同时更在看重员工最基本的要求：责任。 (阅读: 3464，评分: 8.72分/11人，行业: 家电)
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企业如何高效培训应届毕业生
(王洪东，中国营销传播网，2009-07-10)
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应届毕业生培训作为企业培养人才、提升素质的重要一环，应当纳入企业人才战略的规划，其重要性不言而喻，因此绝对不能流于形式，而是全力以赴，踏踏实实，科学规划，让培训充分发挥应有的功能，培训出效果和效益。 (阅读: 2129，行业: 其它)
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当执行遇上人情
(蒋魏蔚，中国营销传播网，2009-07-06)
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为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产。为什么我们执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折。为什么当执行遇上人情时受伤的总会是执行？ (阅读: 1605，行业: 其它)
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