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营销策略: 人力资源管理: 第51页
 企业如何高效招聘应届毕业生
(王洪东，中国营销传播网，2009-07-03)
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招聘应届毕业生不只是能满足企业发展的现实需要，也是企业加快发展的重要人才储备，更是每个有宏图大愿的企业的人才引进战略，因此这项工作非常重要，下面具体介绍一下高效招聘的流程。 (阅读: 2202，行业: 其它)
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2009管理命题：纪律管理机制
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-29)
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尽管很多人都不知道纪律的定义，但我们从小就知道，要遵守纪律，为什么我们一定要遵守纪律呢？我们从来没有想过。尽管大多数企业，都没有建立自己的纪律管理机制，但百年盛世咨询至今还没有发现一个没有纪律的企业。 (阅读: 5008，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？(二)
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-29)
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大骂原单位领导和同事的应聘者会应聘失败。在面试考题中，我有一个专门的考题：请你评价一下你以前所在单位的老板和同事。许多应聘者为了证明自己离开原单位的原因是老板或同事造成的，而非自己的原因造成的，于是就在评价自己原来的工作单位时，大加批评甚至� ... ... (阅读: 1787，行业: 其它)
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营销人才六大误判
(胡明杰，中国营销传播网，2009-06-26)
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为什么营销人员最不稳定？因为你从一开始就看错人了。 (阅读: 9952，评分: 9.32分/77人，行业: 其它)
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卸下老板头上的紧箍－－破解经销商家族体制下人员管理难题
(张力明，《糖烟酒周刊》，2009-06-26)
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经销商常说做生意累，做的不开心，经常受厂家和零售终端的夹板气，市场环境恶化也是一部分原因。但是，最让经销商窝心的还是内部人员管理的问题。尤其是经销商在小型经营向正规公司转变之前，其所特有的家族式经营体制，更是在人员管理上造成了很大的影响。 (阅读: 3270，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-26)
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近期我主持了一家企业的销售人员的招聘工作，通过对几百名应聘者的观察和面试，我发现以下原因会导致应聘者最终与应聘企业无缘，而这些原因可能会与应聘者本身的能力没有关系，在这里特意提炼总结出来，希望那些希望通过应聘找工作的职场人士能够有所警示。
� ... ... (阅读: 1914，行业: 其它)
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面对当前的人才竞争，企业如何修炼员工的职业品质？
(吴杰，中国营销传播网，2009-06-25)
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寓言1：老鹰和鸭子
在印度流传着这样一则创造世界的有趣故事,故事大概是这样的:
有一种神首先创造了蚌壳，接着又创造了老鹰,最后创造了人类,但创造人类之后让人类在在安逸无味的蚌壳生活和精采刺激的老鹰生活中择其一,按照正常的思维,人类当然选择老鹰的生活 ... ... (阅读: 1930，评分: 8.00分/3人，行业: 其它)
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一次轻松的“团队”升华
(王亮，中国营销传播网，2009-06-23)
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上周末，公司组织去云台山旅游！本来是想让大家放松一下心情，毕竟2009年的半年过的异常艰难，需要让大家蓄力准备迎接下半年更为紧张的工作。 (阅读: 2088，评分: 8.17分/6人，行业: 医药)
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激励机制，你会用不？
(王先兵，中国营销传播网，2009-06-23)
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条条大路通罗马，只要领导者能在公司现有的资源基础上最大的整和人力资源的潜能，以最少的成本创造最大的利润，那么就达到了激励的本意，也许哪个时候激励就变成了两个字“沟通”。 (阅读: 1641，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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高绩效团队应该具备的特质
(郭汉尧，中国营销传播网，2009-06-18)
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1、统一目标——任务特质
每个团队的建立或存在都有一个特别的任务，团队队员以完成这个任务为主要目标。因此，团队队员应该充分了解到团队存在的理由，团队的界限及团队在组织中所扮演的角色、地位和功能。但是，目标的实现是要通过转换为具体的任务才能完成 ... ... (阅读: 2064，行业: 营销服务/咨询顾问)
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面试他人就是帮助他人
(张军英，中国营销传播网，2009-06-17)
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最近有两件事情给我触动，所以我想写出来和大家分享，观点无所谓对错，但事实确实存在，我希望能给HR从业者一些启示，这样就很欣慰了。
第一件事情是，我单位一名已经离职将近一年的基层员工在我的QQ上留言，原话是“张总，我是王春红，我现在一家IT公司工作� ... ... (阅读: 2366，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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人力浪费是企业最大的浪费
(石伶俐，中国营销传播网，2009-06-09)
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企业家们，重视你的人力成本吧！公司的成本控制，从人力成本做起，这是最有效而且最关键的。 (阅读: 1593，行业: 其它)
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营销心理学研究系列（六）：团队关键干部的任用和团队纪律心理
(沈宗南、张京宏，中国营销传播网，2009-06-08)
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纪律心理是执行纪律的基础。纪律心理的基础有两个，一是团队关键干部的选用，二是纪律的宣传和认同培训。我们从众所周知的淮海战役案例说起，以抛砖引玉。 (阅读: 5253，行业: 其它)
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管理，从用心开始
(王亮，中国营销传播网，2009-06-05)
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提起管理，更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力，诸如等等。其实对于管理者来说，简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了，我们需要的是以法治人、以人治人。 (阅读: 2249，评分: 7.67分/3人，行业: 医药)
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管理者要慎行“没事找事”
(张立伟，中国营销传播网，2009-06-05)
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管理是以成果为导向的企业运营的支撑系统，是树立及实践愿景，是划定界限并在界限内为员工提供为企业创造价值的平台，更是在信任的基础上进行有效激励，由此认识为基础并努力践行，管理者才能彻底改变“没事找事”的状态，向真正的领导者迈进。 (阅读: 1956，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业人才战略：内部重塑基因
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-04)
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百年盛世咨询的主张：所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销From EMKT.com.cn人员将会有多少人？企业的组织架构是怎样的？企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自然扩� ... ... (阅读: 4633，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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听部下的话
(王亮，中国营销传播网，2009-06-04)
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作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前就已经明确了河南市场的发展、定位，并做好了各种基础工作，应该没有什么事情这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是看不到轻松，难道对外界盛传的“2009年医药行业发展必将陷入低谷� ... ... (阅读: 1938，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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领导者如何培养领导力
(王运启，中国营销传播网，2009-06-04)
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领导者的管理绩效“亮剑”
俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们只有选择好的方法才能真正提高效率，实现卓越。
有一个小故事� ... ... (阅读: 1826，行业: 其它)
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企业人才战略：外部整合资源
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-02)
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百年盛世咨询的主张：所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销From EMKT.com.cn人员将会有多少人？企业的组织架构是怎样的？企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自然扩� ... ... (阅读: 4647，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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别忘激励你的员工
(孙运波，中国营销传播网，2009-06-01)
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管理学家惠特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大公司的调查研究发现，它们之所以能保持经久不衰，秘密就是“把员工当做重要的资产”来经营。在企业经营的过程中，他们一直在营造更利于吸引、留住人才的环境和氛围，立志于满足员工受尊重的需要和自我实现需要。 (阅读: 2070，行业: 其它)
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