|
营销策略: 人力资源管理: 第52页
 企业人才战略：组织的智慧
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-31)
|
百年盛世咨询的主张：所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销From EMKT.com.cn人员将会有多少人？企业的组织架构是怎样的？企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自然扩� ... ... (阅读: 4694，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
经营好自己的“一亩三分地”（三）：打造“人文”团队
(朱广清，中国营销传播网，2009-05-29)
|
曾几何时，摩托车产业伴随着高利润高回报的出现而存在。因此当微利时代来临时，如何摆正心态，安心做品牌，成为每一位经销商必须要思考和面对的问题。 (阅读: 2022，行业: 汽车)
|
员工离职的思考
(孙运波，中国营销传播网，2009-05-28)
|
频繁的员工流动率已经使得越来越多的企业管理者变得难堪，看似成功的企业与管理过高的员工流动率成为鲜明的对比。是现在员工缺乏吃苦耐劳的精神还是我们管理方法出了问题；是员工该反省自己还是管理者应该反省企业问题…… (阅读: 2353，行业: 其它)
|
妆品专营店从重利润到重市场转型期间的员工销售提成问题
(余涛，中国营销传播网，2009-05-20)
|
很多化妆品专营店的老板认为薪酬制度是用来吸引人才、留住优秀员工的一项策略。表面上看起来，这样做确实不错，体现了以人为本的念。但如果只从这个高度来认识薪酬制度那就是大错特错的。经营理念决定了发展的方向正确与否，远比是否能吸引和留住人才更重要。 (阅读: 2453，行业: 化工/日化)
|
招聘经理的实用诀窍：如何对销售人员进行面试？
(C.J.，中国营销传播网，2009-05-19)
|
当你在招募新的销售人员时，有可能你很想从那些面试“伪装者”中区分出真正优秀的人来。 (阅读: 3187，行业: 其它)
|
企业必须辞退的几种人
(王洪东，中国营销传播网，2009-05-15)
|
企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退： (阅读: 1923，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
营销老总，如何管理好80后
(黄文恒，中国营销传播网，2009-05-11)
|
在一次人力资源经理会议的沙龙上，我听到过这样一个故事：某公司刚接收一批大学毕业生，公司正常对其进行出勤考勤。公司的正常上下班时间是早8点，下午5：30。在办公室人员的一次考勤中，有位新招聘的大学毕业生迟到了，按公司规定现场接受处罚5元/次。当办公� ... ... (阅读: 2662，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
小报告产生的根源及其破解方法
(张尚侯，中国营销传播网，2009-05-09)
|
小报告顾名思义就是在背后造谣生事，以误导他人对某人某事的看法而获利的行为。
小报告在中国From EMKT.com.cn历来就很有市场，成为中国历史上一道独特的风景，并成为中国文化的一部分，使小报告成为最有效最隐秘的武器。
历史上，汉武帝因小报告杀子亡妻，� ... ... (阅读: 1395，行业: 其它)
|
王永庆人才观的启示
(黄鸣，中国营销传播网，2009-05-06)
|
勤劳而聪明的人不可重用，原因是一个人如果两样全占，看上去是个难得的全才，这类型的人什么都自己干，事无巨细亲力亲为，其结果就是底下养了一群懒汉，剥夺了底下员工的成长和存在价值，就会变成什么都是这位主管自己“行”而他底下员工“不行” (阅读: 3133，评分: 6.75分/4人，行业: 其它)
|
警惕裁员中的口碑负效应
(刘泳华，中国营销传播网，2009-05-06)
|
曾几何时，“四大”几乎成为“铁饭碗”、“金饭碗”的代名词。谁曾料到他们竟争先恐后地玩起了裁员大战，或明裁，或暗裁，或劝退、取消加班费、无薪休假，或推迟升职时间，不一而足。令人玩味的是，安永刚获得“翰威特中国最佳雇主”称号。
而此前，零售业巨� ... ... (阅读: 2163，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
美的4S专卖店的破冰始末
(文渊，中国营销传播网，2009-05-04)
|
一、美的破冰之旅
2005年9月21日，广东美的原家用空调国内营销From EMKT.com.cn公司总经理王金亮证实，美的2005年将用1年的时间在全国一级市场建100家4S空调专卖店，以后还会继续增加4S店规模，建立一种新型的渠道。
美的建立的专卖店系统最终想建立自己的连 ... ... (阅读: 5119，行业: 家电)
|
降薪、裁员能度过危机吗？
(张瑞，中国营销传播网，2009-05-04)
|
今年春节前后，各大中小型企业的裁员、降薪风甚嚣尘上。似乎只有降薪和裁员才能帮助企业应对金融危机，才能帮企业化险为夷。诚然，降薪、裁员能裁掉基本工资、通讯费、差旅费、社保、住房公积金等，可降低企业经营成本。而实际上企业原来存在的一些诸如无战略� ... ... (阅读: 2526，评分: 7.07分/12人，行业: 其它)
|
留人，从招聘开始
(石伶俐，中国营销传播网，2009-05-04)
|
可见，留人，必须从招聘开始，充分重视招聘工作，严格把好招聘关，为企业物色到最合适、最匹配的人才，保持员工队伍的稳定，才能创百年品牌，实现基业长青。 (阅读: 1915，行业: 其它)
|
企划创意从何而来？
(崔自三，中国营销传播网，2009-04-30)
|
不止一个企划人员给笔者沟通，诉说现在企划工作非常难做，创新更是难上加难，同时，平淡无奇的企划方案，销售人员更是不认同，更不用说去严格的执行了，企划遭遇难以突破的“天花板”。那么，企划创意到底从何而来，如何才能让企划案有效“落地”呢？
企划创� ... ... (阅读: 3892，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
对新任人力资源经理的六大弊病剖析
(张军英，中国营销传播网，2009-04-29)
|
最近接触了很多圈内的人力资源经理、总监、管理师及专业培训师，从他们口中及我本人了解的情况或多或少知道一些目前我们的人力经理的状况，一个很有意思的现象就是圈内稍有“名人”大部分就是跳槽“高手”，有自己待不下去的，也有被企业在“试用期被证明不符� ... ... (阅读: 1926，行业: 其它)
|
化妆品企业营销的“能人”与“后能人”时代
(段继刚，中国营销传播网，2009-04-27)
|
现在的市场上，还会经常见这样的化妆品企业，等产品出来之后，招几个业务人员，把区域一分，老业务稍加指点、培训，新业务便四散而出，找客户去了，过上个把月，一统计，有业绩的留下，没有业绩的就自动辞退，也不让回来了。 (阅读: 2425，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
管理者如何激发团队的活力？
(崔自三，中国营销传播网，2009-04-24)
|
曾经看到过这样一个故事：在日本，有很多渔民每天都出海捕鳗鱼，但是因为船舱小，等回到岸边的时候，鳗鱼也基本死的差不多了。当然，死鱼也卖不上好价钱。可是，却有一位老渔民每次回来时捕的鳗鱼都活蹦乱跳的，因此，也卖出了好价格，很快就成了当地的一个富� ... ... (阅读: 4814，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
|
冯光春管理故事之《狼王的烦恼》
(冯光春，中国营销传播网，2009-04-24)
|
如何保持队伍稳定，留住优秀人才，特别是留住中高级管理人才，是很多企业面临的重要问题。多数企业家也明白，打造一支稳定、优秀的团队也早已突破人力资源管理课题的范畴。国内某著名工程机械代理企业提出了“事业留人、感情留人、环境留人、文化育人”的人才� ... ... (阅读: 2371，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
共享黑名单是行业潜规则
(陈泳佳，中国营销传播网，2009-04-23)
|
金融风暴对大企业的打击不小，优才计划把沃尔玛甩到风口浪尖，现在又在再次遭受冲击，网From EMKT.com.cn友爆出他们这些大型零售企业，共享离职员工黑名单。所谓共享离职黑名单，就是你在沃尔玛离职了，如果乖乖的听话，他们说干吗你就干吗，那么没有关系，你� ... ... (阅读: 1283，行业: 其它)
|
营销心理学研究系列（二）：云南红塔集团诸时健：分配激励是关键
(沈宗南、张京宏，中国营销传播网，2009-04-20)
|
营销心理学的另一个命题，就是合作中的利益捆绑，利益分配等制度。特别是对今天中国的80%的中小企业来说，很关键。这里我们进行一些分享，未必深刻，仅供参考。 (阅读: 6275，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 ... 下一页
|
