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营销策略: 人力资源管理: 第56页
 浅谈“将才”与“帅才”心得
(陈尚荣，中国营销传播网，2008-12-10)
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何为将帅？兵法云:“能领兵者，谓之将”，“能将将者，谓之帅”。“将者，智、信、仁、勇、严也”。智，知识渊博，能通达内外环境变化规律；信和仁是指情商，能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁滋受爱戴，信用不欺人，忠无二心。“ � ... ... (阅读: 2692，行业: 其它)
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采购员的性格应该是咋样的？
(陈学南，中国营销传播网，2008-12-05)
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采购和销售通常需要在对立中合作。那么什么样的采购员能够在为公司争取最大利益的情况下有效地与供应商进行合作呢？为什么有的采购员工作的轻轻松松，而同样岗位的采购员整天忙忙碌碌，还差错不断？本文的出发点不是心理学家的角度，而是博弈试验的结果。
198 ... ... (阅读: 5486，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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21世纪最宝贵的不是人才
(三明先生，中国营销传播网，2008-12-03)
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黎叔在《天下无贼》中说了一句话：“21世纪最宝贵的是什么？人才！”，成为了近几年的流行语。事实上21世纪最宝贵的真的是人才吗？人才是宝贵的，但在今下或者更远的未来一定不是最宝贵的。 2008年12月3日，也就是今天的太原晚报报道“理工大等高校毕业生万 ... ... (阅读: 1723，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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无人可用，中小企业的“专利”？
(宗翔，中国营销传播网，2008-12-01)
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在这个冬天，中小企业更加会感受到人才困境，没有人能够在危难时刻来挽救企业。企业人很多，称之为人才的人太少。真正能够起到力挽狂澜的关键人才更少，更没有殷实的班底来支撑企业的未来发展。并不能够撑起企业事，托起董事长的骨干队伍是中小企业的普遍难题 (阅读: 1970，行业: 其它)
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从“驴画家”到“高标动力”
(黄鸣，中国营销传播网，2008-11-28)
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王侯将相，宁有种乎？在人才培养这个层面上，我们应该有一种真正的“造反”精神，真正的追求自由的精神，解放每个人的个性，释放每个人的能量。我们身边有太多这样的例子，有农民工出身的销售部长，有专科出身的五个博士都不换的技术大管家，有文职人员出身的� ... ... (阅读: 1622，行业: 其它)
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企业用人的“轻“和“重”
(宗翔，中国营销传播网，2008-11-27)
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中小企业的危机来临，不是今天才有的结果，而是一直以来就伴随着中小企业的成长一直存在着的，只不过在危机来临时显得更加突出而已。此次危机是世界范围内的一次金融危机转向实业危机过程，中小企业普遍感受到了寒冬。在国家积极出台自救的过程中，一方面体现� ... ... (阅读: 2343，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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销售人员的十大恶习
(盛斌子，中国营销传播网，2008-11-25)
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毫无疑问，销售人员的综合素质是企业营销From EMKT.com.cn工作成败的关键之一。而综合素质的高低与否，一看其品德思想，二看其行为习惯。品德思想是内在的东西，一时难以评价和量化（内藏于心）。而行为习惯却是有目共睹、直接关乎工作的成败得失（形诸于外）� ... ... (阅读: 7424，评分: 8.04分/29人，行业: 其它)
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一位80后业务员为何被辞？
(马奔，中国营销传播网，2008-11-25)
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最近我到市场去检查工作，张经理告诉我，80后业务员每天想法都很多，但很难“伺候”，不好管理。最近，他很无奈地向公司打报告，辞掉了一位80后业务员李杰，辞掉他有两个原因。
聪明反被聪明误
一次，李杰没有请假去上海五天时间，问他为什么去上海这么长时� ... ... (阅读: 2993，评分: 7.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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工作简单了，热情没有了
(王山，中国营销传播网，2008-11-25)
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几乎所有的连锁餐饮业都面临同样的问题：工作标准化了，热情没有了？怎么办？问题都一样，不同的是用什么方法去面对。
无论是连锁商场还是以连锁经营的餐饮，由于对规模上的要求，需要不断的拓展连锁店，无论是对外的形象，包括为顾客提供稳定的品质保证的产� ... ... (阅读: 2254，评分: 8.50分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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把你的跳槽员工扶上马，再送一程
(马斐，中国营销传播网，2008-11-21)
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在这个冬天，老板的心有些凉，员工的心也有些凉，破产的、跳槽的事件会越来越多。昨晚和一家服务的企业老板谈到如何裁员、如何对待员工跳槽等话题。
我给张总回顾了三国时期的一个例子：曹操对待关羽的事例可谓家喻户晓，关羽本是在消息不明确的情况下投靠的� ... ... (阅读: 7253，评分: 9.02分/39人，行业: 其它)
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员工不忠诚，老板怎么办？－－打造员工忠诚的六条铁律
(宗翔，中国营销传播网，2008-11-18)
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对于员工的跳槽和叛离原因，有时并不全是员工的错误，也有企业方面的原因，老板许诺的东西兑现不了，一次可以，二次可以，但不能有第三次，老板不能因为员工涉世不深欺骗员工，那么员工的向心力就会减弱。 (阅读: 3145，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
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中国营销批判系列之一：从《水浒传》高俅发迹谈企业用人
(崔自三，中国营销传播网，2008-11-14)
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《水浒传》中，曾是“小混混”而被“转手”了几次的高俅之所以能够发迹，与其跟“主子”王爷（端王府）有相同的爱好——踢球有关系。因为球踢得好，所以，深受王爷喜欢。后来，皇帝驾崩，王爷成为皇帝，高俅也水涨船高成了太尉。虽然也有一些大臣劝皇帝说不要� ... ... (阅读: 5053，评分: 10.00分/6人，行业: 其它)
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人才培训－－这个冬天不太冷
(陶海翔，中国营销传播网，2008-11-14)
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现在企业都在流行谈“过冬”的问题，面对恶劣的国内外经济环境压力倍增。许多公司的培训部门已经减少了预算和投入。笔者认为此种想法和做法值得商榷。作为培训管理者和培训讲师，我看到的更多是人才教育训练的契机以及由此带来的潜在效益。如果合理地利用时机� ... ... (阅读: 1808，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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如何面对和有效管理80后员工？
(崔自三，中国营销传播网，2008-11-07)
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“崔老师，我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生，可这群人很不好管，他们没有吃过苦，经常抱怨工作累，大事做不了，小事不愿做，眼高手低……”，在一次培训课上，一位公司化运作的经销商这样评价他的80后员工。
“有个问题想请教一下崔老师：我们团� ... ... (阅读: 10099，评分: 7.51分/37人，行业: 其它)
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三类企业做培训是烧钱
(李正新，中国营销传播网，2008-11-06)
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“培训很贵，不培训更贵！”笔者想说的是：以下三类企业做培训是贵上加贵。
一类：不做战略规划的企业
一个不知道自己是谁，从哪里来，将要到哪里去的人，整天只会浑浑噩噩、做一天和尚撞一天锺，顶多也只是碌碌无为而已。自己想要做什么（梦想、兴趣爱好） ... ... (阅读: 2820，行业: 营销服务/咨询顾问)
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保持营销团队工作激情的20招
(王洪东，中国营销传播网，2008-10-27)
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营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢？大致做好本文下述20招基本就可以了。 (阅读: 4873，行业: 其它)
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反思“末位淘汰”的管理制度
(孙颖，中国营销传播网，2008-10-27)
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紧握营销目标，思考“末位淘汰”与“末位治疗”的长短对比，“末位治疗”的实施必要性和环境特点。 (阅读: 2627，行业: 其它)
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用心，才能管好员工
(王亮，中国营销传播网，2008-10-21)
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员工管理，大公司有大公司的规范制度和完善的学习提升机制，小公司有小公司的亲情管理，都能在不同的工作环境里发挥自身的优势。但是，任何管理方案都不可能是完美的，在利弊的博弈之间，仍然会有许多没有兼顾到的人在抱怨。或许，企业不安定的种子就会从此埋下。 (阅读: 5366，评分: 6.79分/14人，行业: 其它)
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从人之本性看高效团队建设
(沈其东，中国营销传播网，2008-10-21)
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当今企业需要高效团队
在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。
原因在哪里？我们深入研究后发现，企业变革总是过分考虑 ... ... (阅读: 3145，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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用人如水
(张东洋，中国营销传播网，2008-10-16)
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通过了解水来用人！古语有云：兵无常势，水无常形！只有用好了人用对了人，企业才能得到发展。 (阅读: 1646，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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