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营销策略: 人力资源管理: 第66页
 中层经理人发展的“中药良方”
(孟怡昭，中国营销传播网，2007-09-17)
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一个公司的发展前途，归根到底取决于管理团队的素质，而中层管理人员的素质与能力就直接关系这家公司的成败和兴衰。所以，中层经理人对于一个公司来说具有相当重要的意义。 (阅读: 4158，评分: 8.67分/27人，行业: 其它)
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员工过程指导的五个要素
(杨明权，中国营销传播网，2007-09-14)
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我在多年的培训员工的经历中，经过总结分析，发现过程指导有五个关键要素，这五个关键要素缺一不可。员工过程指导的五个关键要素分别为：1、样板；2、协同；3、观察；4、纠正；5、强化。 (阅读: 4499，评分: 9.14分/7人，行业: 其它)
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反思：经销商招聘之叶公好龙
(刘连喜，中国营销传播网，2007-09-09)
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与经销商朋友们一起聊天之时，一谈起人才问题，往往都会一起大发感慨---千里马难求啊！现在公司发展最头痛的就是人才短缺，有能力有经验的招不到，都觉的公司太小没什么发展，工资也不高，这种人才往往都愿去厂家干，而且脸皮薄说他两句第二天就不干了；没有经 ... ... (阅读: 2558，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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美的变革：从“内臣”到“外藩”的用人之道
(洪仕斌，中国营销传播网，2007-09-08)
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近日，美的人事变动无非成为了家电行业最大的新闻事件，本次调整涉及美的日用家电集团以及美的集团属下多个公司的高管。如美的生活电器事业部总经理黄健，接替张河川出任美的日用家电集团CEO，掌管美的小家电业务；美的新成立的机电装备集团和房地产事业本部， ... ... (阅读: 3017，评分: 6.00分/3人，行业: 家电)
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空降兵的几种死法
(汪高明，中国营销传播网，2007-09-05)
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前段时间，我和几个朋友聊天，聊到空降兵的工作难做，进而聊到空降兵的几种死法，我个人通过这些年的工作，尤其是在做咨询的时候，接触很多的空降兵，了解到他们的一些情况，在这里我把握所了解到的一些问题写出来，供大家参考。
一、 新官上任三把火
自古就 ... ... (阅读: 9275，评分: 7.25分/12人，行业: 其它)
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正确处理下属的错误
(孙运波，中国营销传播网，2007-09-04)
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一项关于企业的调查中，其中一项为当你的下属犯了错，你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百名中层干部当中，有120名干部选择了严厉的批评，以示警告。
另一项针对员工的此项目调查当中，当员工被问及当你犯了错误，你认为部门负责人什么样的态 ... ... (阅读: 5582，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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没有无能的下属
(孙运波，中国营销传播网，2007-09-03)
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在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同。
在一个部门会议上，该部门经理正在大声� ... ... (阅读: 5647，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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管人不如理事
(刘孝明，中国营销传播网，2007-08-30)
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曾看过一个这样的故事，国内高科技公司招聘他们的薪资管理部经理，
一个从美国回来的女士，原本在硅谷一家系统软件公司负责教育训练。
老总问她打算如何做一位薪资管理部经理，没想到，她回答说，打算一年内，把这个工作所有事务处理性质的工作，让它消� ... ... (阅读: 2572，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈
(杨泽，中国营销传播网，2007-08-22)
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中国连锁药店真正步入快速发展的时间也就在过去的7－8年，连锁药店的发展始终是在药店生死边缘中博弈地发展，盈利水平的偏低是一直困扰着连锁药店发展的主要问题。 (阅读: 2741，评分: 3.33分/3人，行业: 医药)
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分销的方向和尺度
(赵一沣，中国营销传播网，2007-08-21)
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很多人都在感叹：深度分销在中国走到尽头了！很多营销专家都在研究为什么？应该怎麽办！但这个问题永远都没有办法解决，因为深度分销本来就是会走到尽头的，因为无论你花多少精力和资源，深度分销都只能是销售，而不是真正的营销！
所谓深度分销，有人也称之� ... ... (阅读: 2534，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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调动下属积极性的八个建议
(孙志强，中国营销传播网，2007-08-17)
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昨天，与一家医药企业的招商经理沟通工作时，他询问道：“如何调动员工的积极性呢？”相信这也是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。 (阅读: 9631，评分: 8.47分/23人，行业: 其它)
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运用教练技术面试，拨开“迷雾”
(孔庆奇，中国营销传播网，2007-08-17)
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就面试而言，在经过学习和实践后，就可以熟练掌握现场，与应聘者做到感觉不错的沟通，也能得心应手的问问题。多数人力资源感觉面试不会有太大问题。但面试合格的人员，在试用一段时间下来，情况有了变化——原先很看好的人员却渐渐褪“色”，直到“真相”外露� ... ... (阅读: 5193，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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对员工过于仁善是一种错
(孙运波，中国营销传播网，2007-08-15)
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中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。 在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥员工，在员工的面前总是一副领导的样子， ... ... (阅读: 6068，评分: 6.00分/8人，行业: 其它)
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优秀营销人的良好心态
(栾金刚，中国营销传播网，2007-08-08)
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据不完全统计，中国目前有近6000万人从事营销From EMKT.com.cn，随着中国市场经济的深化和经济发展的需要，市场对营销人员的需求正在快速增长，营销已渗透到生活的方方面面。由于中国真正意义上的市场经济实行还不到30年，却要走完西方国家200多年的市场轨迹， ... ... (阅读: 5885，评分: 8.59分/12人，行业: 其它)
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关键细节决定招聘成败
(高强，中国营销传播网，2007-08-08)
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“细节决定成败”，随着精细化管理时代的到来，企业对细节越来越重视。在人力资源管理上也是如此。整个人力资源管理的过程就是一个细节管理的过程。一个细节，尤其是关键性细节做不好，都可能导致管理效力大减甚至失败。这在人力资源各环节上都毫无例外，在人� ... ... (阅读: 5826，行业: 其它)
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谈人本管理要义之二－－21世纪人力资源管理思路
(章建新，中国营销传播网，2007-07-30)
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人本管理作为一种管理思想和理念已经逐渐被很多企业采用，接下来我将从人本管理的思想如何在公司的制度建设、企业文化中体现出来，企业家如何体现人本管理的理念等方面，和大家共同探讨学习。
人本意识融合到制度（包括流程，以下同）建设中去
“制度大于总� ... ... (阅读: 2229，行业: 其它)
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公平是最好的激励
(高强，中国营销传播网，2007-07-25)
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作为山东沿海某地区数一数二的明星企业，A公司的综合效益、利润都居于当地领先水平，薪酬总体水平也高于当地平均水平很多，但让企业老总感到非常困惑的是，薪酬反而成了人员一直抱怨的目标，企业人均效率与其他企业相比并不是太高，企业关键骨干人员也不断流失 ... ... (阅读: 5894，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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管理研究：从新《劳动合同法》看企业用人管理中要注意的问题
(沈宗南、张京宏，中国营销传播网，2007-07-25)
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新〈劳动合同法〉于2007年06月29日由第十届全国人大常委会二十八次会议通过，2008年1月1日正式施行。那么，新劳动合同法情况下，企业在用人方面特别是在核心员工和非核心员工用人方面将面临那些新的情况和问题，这里笔者抛砖引玉，以供参考。 (阅读: 4438，行业: 其它)
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如何组织好一场高效的企业内训
(高强，中国营销传播网，2007-07-24)
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随着市场经济的发展，培训作为提高竞争门槛的工具，被越来越多的企业重视。尤其是邀请专家到企业里举行的内训，因其针对性强，能解决实际问题，更受到企业的青睐。但在实际中，经常听到的反应是：参加者抱怨培训没用、浪费时间、解决不了实际问题；同时，内训� ... ... (阅读: 5261，行业: 其它)
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解读小洋人：经营模式与从业思想的碰撞
(王树松，中国营销传播网，2007-07-24)
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企业不需要最优秀的人才，最合适的才是最好的。杀鸡不用牛刀，宰牛也不能用指甲刀！什么样的经营模式，就决定了从业人员需要具备什么样的思想。 (阅读: 2720，评分: 6.08分/12人，行业: 食品/饮料)
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