|
营销策略: 人力资源管理: 第81页
 企业不懂用人的七条证据和一个根源
(英昂林，中国营销传播网，2005-04-27)
|
前提
“二十一世纪最贵的是什么？——人才！”——《天下无贼》黎叔
“如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会跨掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人10年内我们将重建一切。”——宝洁前任董事长 Rich ... ... (阅读: 3179，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
|
大中型企业加强知识员工管理迫在眉睫（下）
(郑文斌，中国营销传播网，2005-04-26)
|
在对知识员工群体特征分析的基础上，我们进而可以研讨知识员工在企业、组织管理上有什么需求，即他们更希望或偏爱被怎么样的人和机制所管理。通过观察和访问，我们发现，知识员工区别于非知识员工的管理需求可以归结为八大关键词。 (阅读: 5669，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
大中型企业加强知识员工管理迫在眉睫（上）
(郑文斌，中国营销传播网，2005-04-22)
|
知识员工到底是一群什么样的员工？企业领导如何才能提高这群重要性日益增强的员工的员工满意度？知识员工需要什么样的管理模式？……知识员工管理的未来发展趋势如何？所有这些问题不仅仅是理论问题，更是许多中国大中型企业领导面临的重要人力资源管理现实问题。 (阅读: 6287，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
|
结构化招聘与面试
(武建奎，中国营销传播网，2005-04-20)
|
“21世纪最重要的是什么，人才”。从这句略带调侃的话语中，我们能解读出人才将是21世纪竞争的焦点。睿智的企业家早已从“价格战”的直接对抗，转变为对人才的角逐。正如此，企业需要HR的从业者练就一双“慧眼”，严把招聘关，为企业召集“能战能胜”的“千里马”。 (阅读: 3291，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
|
从《资治通鉴》中学习企业用人
(毛小民，中国营销传播网，2005-04-14)
|
近期看《资治通鉴》，受益匪浅，其中的许多用人之道完全可以供现在的企业参考。
周郝王三年（公元前312年），燕昭王就人才招募问郭槐，郭槐讲“：古时候有个君主派一个负责洒扫的涓人用千金去求购千里马，那个人找到一匹已死的千里马，用五百金买下马头带回。 ... ... (阅读: 3394，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
|
现代营销人才的六大标准
(陈志怀，中国营销传播网，2005-04-12)
|
企业与企业，人与人之间，就只差一点点；企业的“企”是“人”字下面一个“止”，缺少人才的企业，发展就会停止，一个企业的发展人才的数量与质量起着决定性的作用。很多公司都在谈重视人才，也想储备人才，但就是发现与培养不了人才。一个企业跨了，我认为是� ... ... (阅读: 9296，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
|
警惕离职人员的“毒气弹”
(尚丰，中国营销传播网，2005-04-11)
|
几日前一位任部门经理的友人与我聊天时，大倒苦水，原来他的一名手下因为长期不出业绩被辞退了，本来这是很正常的人员解聘，但是这名员工由于个人的不满，临走时不负责任的在部门同事中散布了很多关于公司如何如何不好的谣言，对部门及他的个人形象造成了很不� ... ... (阅读: 3364，评分: 7.21分/70人，行业: 其它)
|
诊脉员工“瞎忙”七大病因
(景素奇，中国营销传播网，2005-04-01)
|
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。
一、流程不完善
流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流� ... ... (阅读: 11865，评分: 8.48分/23人，行业: 其它)
|
企业营销人员的素质需求
(路建华，中国营销传播网，2005-03-29)
|
重视新形势下的学习进取，提高营销人员的综合素质，对于把握市场适应市场做好营销工作是非常重要的。营销人员在营销产品的同时，还需对当前的营销形势、营销发展有一个足够的认识。 (阅读: 13403，评分: 8.99分/15人，行业: 其它)
|
谈谈医药企业营销人员的敬业精神
(路建华，中国营销传播网，2005-03-29)
|
10个内容，也是医药企业营销人员新时代敬业精神的10种表现，各有侧重，但都是营销人员所必须具备的素质。 (阅读: 5088，评分: 6.00分/3人，行业: 医药)
|
化解人才流失危机
(张发松，中国营销传播网，2005-03-18)
|
很多企业主经常跟我抱怨，刚刚才花一大笔钱，请资深管理顾问公司做了一个周期较长的系统培训，培训之后一个月，许多业务骨干反倒流失了。他们大多数陷入了一个怪圈“没有对员工进行系统培训——员工发生流失现象——意识到问题之后加强了员工的培训——员工依� ... ... (阅读: 6012，评分: 9.07分/212人，行业: 其它)
|
新员工来了我们该怎么办？
(周文，中国营销传播网，2005-03-09)
|
对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？如何通过培训，使员工技能更完善，潜力更大程度地发挥…… (阅读: 4359，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
|
职业解秘：项目经理
(黎婧敏，前程无忧51job，2005-03-09)
|
职业词典：为了完成独特性、一次性的任务，以目标为导向，调动协调各项资源，把不同专业技术人员在合适的时间、地点、场合进行合适的匹配。该职业起源于20世纪中期，最早运用在军事方面，如曼哈顿计划，阿波罗登月计划。
职业戏说：唐僧是优秀的项目经理，他� ... ... (阅读: 2924，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
|
民企人力资源管理的三种错误
(谢付亮，中国营销传播网，2005-03-08)
|
每到春天，应该是各个公司品牌成长与调整战略发展的关键时期。但我们身边不少企业却频频上演一个个营销人员、技术人员递交辞呈的一幕。这些人中不乏营销精英、技术骨干。出现上述情况的企业，其老板都必须注意自己是否存在以下错误。 (阅读: 4011，评分: 8.07分/14人，行业: 其它)
|
为什么中层对老板最不满？
(陈敏，《中外管理》2005年第三期，2005-03-07)
|
企业管理的关键，在于中层的执行。但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工！老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。 (阅读: 4073，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
中小企业外聘骨干，如何谈判薪酬？
(景素奇，中国营销传播网，2005-03-04)
|
作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判？如何又不影响原有骨干的积极性？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？
新春伊始，许多员工都在蠢蠢欲动，尤其春节过后的三四� ... ... (阅读: 11162，评分: 7.47分/23人，行业: 其它)
|
好上司首先是一位好师傅
(刘钦，中国营销传播网，2005-03-03)
|
前几天在饭店用餐，邻桌的一位仁兄在打电话，先是满脸怒气，语调不满，一会儿又拍案而起，破口大骂：“你是猪脑子啊你！平时怎么教的你，怎么这么蠢啊？……”，我不禁会心一笑，平时工作中这样的情景还真不少见。下属执行的结果，常常五花八门，距离上级心目� ... ... (阅读: 5216，评分: 9.04分/87人，行业: 其它)
|
如何建立以成本为核心的岗位责任制
(程烈，中国营销传播网，2005-02-23)
|
在企业的内部管理中有一个难点问题，如何有效激励员工？如何有效授权？之所以成为难点，是因为往往很难准确界定激励与授权的理由与范围。经过长期的企业实践我们发觉，之所以难以界定，主要是由于在企业的内部管理过程中，企业对于岗位责任界定的模糊。
这里� ... ... (阅读: 6501，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
|
适合超越优秀－－也论中小企业的营销选才
(余力，中国营销传播网，2005-02-23)
|
闻今日国家出台了对人才新的评定标准，新标准更加注重能力与结果，体现了适应市场需求的可喜变化，在对应笔者最顾问的几个企业的实际有感而发。
笔者顾问的一家著名的民用消费品的民营企业，最近化重金招聘一大批两乐与宝洁等国内外著名公司的市场总监，与大� ... ... (阅读: 6265，评分: 8.22分/14人，行业: 其它)
|
年终奖，爱恨两不易
(罗建元，中国营销传播网，2005-02-17)
|
年终奖，何以如此好事多磨？让人爱也难，恨也难！ (阅读: 3646，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 ... 下一页
|
