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营销策略: 人力资源管理: 第82页
 经销商如何应对骨干单飞？
(蒋柯，中国营销传播网，2005-02-17)
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对于几乎没有进入门槛的行业来说，无论经销商引进什么样的人才，都难以避免他们会在日后自立门户。难道只能眼睁睁地看着当年炒老板鱿鱼的轮回再一次在自己身上重演？
对于企业规模不大的经销商来说，公司的组织结构一般比较简单，人力资源管理从理论上讲并不� ... ... (阅读: 3372，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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论人力管理的改良和革命趋势
(李华振、张昕，中国营销传播网，2005-01-26)
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人力管理理论的发展轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，目前正经历着人资部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中，存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。 (阅读: 2771，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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怀才不遇者的愤怒
(张锴，中国营销传播网，2005-01-24)
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序：
近日，阅读了景素奇先生的一篇文章，题目为《别让“怀才不遇”者迷了眼……》，文章以韩总的遭遇为话题，叙述了一个“以‘怀才不遇’为名，行‘怀才行骗’之事”的故事，然后得出“这些“怀才”者 ，之所以“不遇”，究其根源，还在自身致命的职业缺陷” ... ... (阅读: 4271，评分: 9.03分/118人，行业: 其它)
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也谈明星销售员的转型
(伏海波，中国营销传播网，2005-01-21)
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在我看来，明星业务员要完成从销售员到经理人的转型，需要完成以下四大转变,需要企业与个人的共同努力。 (阅读: 8059，评分: 7.00分/5人，行业: 其它)
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情景面试：“透视”人才的秘笈
(黄词，《新浪潮》，2005-01-06)
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让公司高层苦恼的是，怎样才能避免聘来一个“说”和“做”相差甚远的人。 (阅读: 4800，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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别让“怀才不遇”者迷了眼……
(景素奇，《中外管理》2005年第一期，2005-01-04)
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当老板们
同情怀才不遇者、
大胆破格启用
怀才不遇者时，
是否思考过
这类人自身的问题？
而这些“怀才”者
之所以“不遇”，
究其根源
还在自身致命的职业缺陷。
当我们的老板们同情怀才不遇者、大胆破格启用怀才不遇者时，您是否思考过这类人自身� ... ... (阅读: 9019，评分: 7.82分/16人，行业: 其它)
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如何打造一支团队？
(秦国伟，中国营销传播网，2004-12-29)
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中小型企业处于发展上升的时期，立刻就意识到公司缺乏大量的人才，尤其是缺乏优秀的销售人才，无论是公司的内部管理，还是市场销售管理，都明显感到力不从心，于是开始招兵买马，而忽视了企业内部的培育人才。 (阅读: 5039，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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员工不应该忠诚于企业！
(景素奇，中国营销传播网，2004-12-21)
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年初闹得沸沸扬扬的联想裁员风波,直接颠覆了联想成立以来一直秉持的“企业如家”家文化，因此，联想员工发出了发自肺腑的“联想不是我的家”的酸楚凄惨的慨叹，这不仅对联想离任的员工是心灵的创伤，而且对现任的员工更是心灵的重创，同时引起了社会更广泛的讨 ... ... (阅读: 12349，评分: 8.17分/66人，行业: 其它)
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舒肤佳：诉求细化为哪般？
(马峰，中国营销传播网，2004-12-07)
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宝洁向来都是营销界人士追捧的焦点。11月18日，央视梅地亚大厅的槌声，足以让人们对宝洁的雄厚资金实力刮目相看。事实上，宝洁能够在中国市场攻城掠寨，靠的不仅仅是其巨额广告投入，强大的品牌号召力和行之有效的本土营销策略才是其驰骋疆场的真正 (阅读: 2627，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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教你几招如何给员工作培训
(栾玉东，中国营销传播网，2004-12-01)
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随着营销重心下移，渠道扁平化，团队的协同作战能力显的尤为重要，区域管理者更要致力于团队的建设和培养，培训是一种很重要的员工培养手段，也是管理者面临的一个很重要的课题。 (阅读: 4917，评分: 8.60分/5人，行业: 其它)
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莫让“人性化”重归“人治化”
(龙刚，中国营销传播网，2004-12-01)
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虽然采购行为日趋理性，但采购决策人士在战略采购管理中仍需要敏感把握整个市场的供需状态，即在理性中加一点感性。而感性的部分需要日积月累的进行市场信息搜集。记得培训中陈昌友教授的一名格言“采购、越做越难做，越难做越要做”！！！ (阅读: 2119，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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个体的崛起
(俞雷，中国营销传播网，2004-11-26)
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我一直在思考一个问题，为什么在管理思想、管理工具愈来愈多的今天，企业的腐败与官僚却与日俱增？为什么在老板们“团结一致，万众一心”的口号喊的震天响的时候，企业管理还是摆脱不了表面一套，背后一套的现实？为什么商学院教授和管理畅销书作者不多久就会� ... ... (阅读: 5380，评分: 9.01分/56人，行业: 其它)
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如何避免员工跳槽？
(范云峰，中国营销传播网，2004-11-11)
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人是资本，知识是财富；人是知识的载体，知识是人的内涵；知识是企业无形的财富，人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过：“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我，五年后，我将使你拿去的一切失之复得。”� ... ... (阅读: 7586，评分: 9.07分/263人，行业: 其它)
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员工的重要性需被重新发现
(张梦颖，经济观察报，2004-11-11)
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你的眼睛还在死死盯着财务报表不放吗？也许是时候把注意力从财务报表上适当地转移了。“财务方面的信息是滞后性或者说过去式的，因为它只能告诉你过去发生了什么，而不能告诉你往哪里去。”韬睿咨询公司董事合伙人、大中华地区总经理Ｍｉｃｈａｅｌ Ｋｅｐｐｌ ... ... (阅读: 2703，行业: 其它)
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中国市场即将步入“佣兵时代”
(刘雄孝，中国营销传播网，2004-11-10)
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在硝烟弥漫的中国人才市场上，一个日益惹人关注的现象是：越来越多的企业开始聘用外脑作为自己企业的中高层管理人员；值得注意的是，这些外聘人才并不类似于传统意义上的“职业经理人”，而与古代西方盛行的“佣兵”非常雷同。种种迹象表明：中国市场即将步入� ... ... (阅读: 6301，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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如何开一场成功的校园招聘宣讲会？
(江贵松、陈文容，中国营销传播网，2004-11-09)
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又是一年求职时，面对350万快要参加工作岗位的莘莘学子，各企业都想招聘到最优秀的人才，当然也不愿放过这个难得的机会来提升企业的知名度。从九月份开始，各知名企业的校园招聘宣讲会就是一场接一场，这些企业既有既有象IBM，朗讯，宝洁，联合利华，摩托罗拉� ... ... (阅读: 2458，行业: 其它)
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话说三类职业经理人
(丁树雄，中国营销传播网，2004-11-08)
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第一类：“偶像派”，第二类：“实干派”，第三类：“通才派” (阅读: 4202，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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企业怎样留住人才？
(刘祖轲、刘光春，中国营销传播网，2004-11-03)
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案例：
B公司，某日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升，每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事，B公司销售经理陈鸿飞曾给总经理蒋明浩提过几次意见，而蒋总� ... ... (阅读: 6100，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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一个“缺德”HR经理的“精彩瞬间”
(谢付亮，中国营销传播网，2004-11-02)
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人力资源部部经理的素质，对于一个处于上升期的企业来说尤其重要，可以说，稍有不慎引进“缺德”HR经理，就会为企业的未来发展种下祸根。 (阅读: 3029，评分: 7.99分/15人，行业: 其它)
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如何将营销理念导入人力资源流程？
(朱勇刚，中国营销传播网，2004-11-02)
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在日常对人力资源领域的研讨中，很多时候局限于HR专业知识和专业技能，我们也业已收获了许多深具实践意义的真知灼见和宝贵经验。这里，让我们“跳出山界外，不在五行中”，从营销的视角，展开对HR流程的思考，或许会别开洞天，触发新的联想与启迪！
在HR领域� ... ... (阅读: 2646，行业: 其它)
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