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营销策略: 人力资源管理: 第83页
 招聘销售人员的八大陷阱
(朱勇刚，中国营销传播网，2004-10-29)
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营销部门的招聘工作年年都在开展，人力资源部门的离职办理也年年都没停歇，企业年年都这样上演着一出出登台和谢幕的大戏，年年都这样推导着一轮轮业务与人事的循环。今天的问题源自昨天的解决方案，我们不禁要问：招聘过程的准确性和公平性经受得住多大程度的� ... ... (阅读: 16944，评分: 6.93分/14人，行业: 其它)
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不合格的导购主管怎能管好职业导购员？
(张会亭，中国营销传播网，2004-10-29)
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写在前面：
近来，随着我在《销售与市场》营销杂志和中国营销传播网等网络媒体上发表文章的不断增多，我也逐渐发现一个有趣的现象正变得越来越明朗——有很多读者已经开始不自觉地将我的名字和终端、和培训、和导购员等联系在了一起。老实说，我对这个现象的� ... ... (阅读: 6862，评分: 8.67分/19人，行业: 其它)
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“低薪”照样产生高效
(快乐营销，中国营销传播网，2004-10-27)
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随着企业规模不断扩大、市场竞争不断加剧及营销网络不断拓展，驻外机构的各种费用急剧升高，从而造成营销成本居高不下，给市场运作造成了很大的压力。以上情况，在一些国内各类企业中比比皆是。 (阅读: 4430，评分: 4.50分/2人，行业: 食品/方便食品)
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如何留住企业的核心员工
(李大千，中国营销传播网，2004-10-22)
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美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。企业核心员工占到企业总人数的20—30%，他们集中了企业80—90%的技术和 ... ... (阅读: 8503，评分: 7.66分/15人，行业: 其它)
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如何管理C类员工？
(李大千，中国营销传播网，2004-10-20)
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C类员工成为企业的短板
由多块长短不一的木板所构成的木桶，其装水的多少将由最短的一块木板所决定，这就是著名的木桶理论。在企业的人力资源上，更是如此，木桶理论提醒我们：一个企业实际上能发展多大，主要不是取决于企业所拥有的资本规模，而取决于企业获 ... ... (阅读: 4531，评分: 5.17分/7人，行业: 其它)
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别让员工瞎忙
(方军，经济观察报，2004-10-18)
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人们似乎已经习惯每年两次的长假，接受甚至很享受“强制休息”带来的悠闲。不过，一旦回到工作中，许多人又开始忙碌。作为管理者，他们乐于见到员工忙碌；作为员工，如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地觉得什么地方出了问题。 但是，现在我们却需要一个观 ... ... (阅读: 3276，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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从魏延造反看管理者用人的劣根性
(张会亭，中国营销传播网，2004-10-15)
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有许多管理者总喜欢过多地关注和放大下属的缺点，于是这些有缺点的下属便被冷落一旁而得不到重用，于是这些下属便以更加狂傲和消极的态度进行抗争，于是管理者便感觉自己对下属这个缺点的推断果然是正确的，于是便更加冷落和打压这些下属，于是这些下属实在无� ... ... (阅读: 7837，评分: 8.32分/26人，行业: 其它)
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员工管理 沟通制胜
(袁建志，中国营销传播网，2004-10-11)
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良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员工的尊重与重视，同时也能够及时发现企业在生产管理方面的问题。 (阅读: 6587，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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国企与外企在人才招聘方面的不同之处
(余大洪，中国营销传播网，2004-10-09)
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笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对国企与外企在人才招聘方面的不同之处深有体会，写出来供大家参考。 (阅读: 7362，评分: 8.45分/11人，行业: 其它)
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如何经营员工的责任心？
(景素奇，《中外管理》2004年第十期，2004-10-08)
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员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。
责任心缺失“点燃”灾难
今年2月15日，吉林市中百商厦发生特大火灾，造成54人死亡、70余人受伤，经济损失难以� ... ... (阅读: 7310，评分: 8.45分/24人，行业: 其它)
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激励－－给你的部下加油
(武英杰，中国营销传播网，2004-09-29)
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在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本来是为了激励斗志和鼓舞积极性的，为什么上� ... ... (阅读: 7585，评分: 8.00分/6人，行业: 其它)
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招聘广告用语与企业用人的恶习
(罗文琴，中国营销传播网，2004-09-21)
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操盘手
这三个字很容易让人联想到股市中的幕后黑手，由于有大客户或庄家的支持，他们在股市上呼内唤雨，操控着大盘的升降和那些把全部身家都孤注一掷的小股民们的喜怒哀乐。所以，感觉“操盘手”是那种个人功夫和造诣都很高，但却没有什么人格魅力的家伙。这� ... ... (阅读: 5705，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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猎头与企业：如何在有效的沟通中双赢？
(黄锐锋，中国营销传播网，2004-09-20)
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随着经济的不断发展和激烈的行业竞争，愈来愈多企业认识到人才对企业的重要性，招揽人才壮大企业也愈加重要，在传统的招聘方式发挥功效不大的情况下，猎头已经不再是外资企业的专利了,很多大中型的民营企业已经普遍使用猎头了,甚至小型企业在某些特殊的技术性� ... ... (阅读: 2405，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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从华为招聘到“千金市骨”
(陈斌、李平，前程无忧51job，2004-09-14)
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人才战不是今天才打响，但是今天格外让人看不透，难道真的如他们表面所展示给众人的那样：TCL悬了？华为傻了？海信赢了？方正输了？ (阅读: 6077，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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将“缺德”人力资源经理拒之门外
(谢付亮，中国营销传播网，2004-09-14)
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关于人力资源经理品德的问题，我已经写了两篇文章：《人力资源：“缺人”但不能“缺德”》和《这样的人力资源经理尽快辞退吧》，文中谈了我对人力资源从业人员道德问题的思考。但是，道德问题虽然重要，识别起来却很困难，很多公司识别出“缺德”人力资源经理� ... ... (阅读: 2612，评分: 8.82分/11人，行业: 其它)
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近亲繁殖不利优生
(姜继玲，前程无忧51job，2004-09-14)
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《人力资本》：你如何选择接班人？选择的标准和考核办法是什么？
Murali：我在ICI已经工作了17年，最早是在印度做主管工作。当时老板在选我的时候，正是我已经为企业做了很多事情，并在财务等很多管理岗位上工作过，到了需要提升的时机。我们的企业成长非常快 ... ... (阅读: 2049，行业: 其它)
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把应聘经理装进“文件筐”
(陈维义、原野，《中外管理》2004年第九期，2004-09-09)
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管理者面对的无非是“人”和“事”。第7期我们介绍了“无领导小组”技术可以现场测评应聘者对“人”的影响力，那么本期再奉上“文件筐”技术，则可以测评他现场处理事件的能力。
二战期间，美国军方向敌国派遣敌后情报人员屡屡受挫。为扭转选人失利的不利局面 ... ... (阅读: 5392，行业: 其它)
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企业价值观的重构
(吴洪刚，中国营销传播网，2004-09-08)
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一个值得关注的问题是，以团队精神为代表的企业内部培训和文化建设其实收效甚微；优秀企业的文化建设较好是因为它已经是优秀的企业，而不是靠企业文化建设使其成为优秀企业的；企业在强调各项管理理念和企业价值观时，其核心的目的无非是要解决企业与员工的关� ... ... (阅读: 4169，评分: 8.73分/19人，行业: 其它)
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要明星企业家，更要明星下属
(朱国春，中国营销传播网，2004-09-08)
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要明星企业家，更要明星下属。因此选帅拔将，并把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星，是企业家的重要职责。 (阅读: 3108，行业: 政府组织/地方法规)
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提高团队效能的六把金钥匙
(黄忠贤，中国营销传播网，2004-09-06)
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提高团队效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得最成功、最有影响力提高团队效能的办法却是一些很多人认为最最基本的东西。我把这些很基本的方法总结起来，叫做提高团队效能的六把金钥匙。 (阅读: 5763，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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