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营销策略: 人力资源管理: 第89页
 比武大郎更“矮”的经理人
(景素奇，中国营销传播网，2003-11-10)
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人们常用“武大郎开店”来比喻嫉贤妒能的领导，其意思大家都会明白：这些领导“只用比自己差的，不用比自己高的”。因为他们担心属下超过自己，威胁自己的宝座。这虽然是私心，但还可以理解。然而在现实中，还存在着另一类的经理人：“只用与自己一样的！” (阅读: 5345，评分: 8.25分/8人，行业: 其它)
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整合销售团队
(雷蒙，中国营销传播网，2003-11-07)
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销售部门与后勤部门内斗严重，公司老板却困于家族企业的因素无法进行组织变革以重新分配权力和资源。如何才能春风化雨，让横眉冷对的销售经理与后勤总管握手言和？ (阅读: 18601，评分: 7.63分/146人，行业: 其它)
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广告AE升级系统实战篇（二）－－初级专业升级 速成合格AE
(邹真俊，中国营销传播网，2003-11-07)
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良好的心态是打造金牌AE的基础，专业则是广告AE的成功关键。心态是从事各个行业的通用准则，而AE专业技能与专业素质则是广告行业发展必备的职业修养。 (阅读: 9164，评分: 5.33分/3人，行业: 营销服务/广告)
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广告AE升级系统实战篇（五）－－专心专注 服务成就未来
(邹真俊，中国营销传播网，2003-11-07)
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在广告AE专业升级这一领域，我们从不同起点，多种角度详细的为AE量身定制一套升级方案，为AE实现客户价值与公司价值做出了有力保证，正面提升了AE的工作形象以及在客户面前强势营销态势。广告公司作为服务业的一员，必须也要有适合自己的营销策略和营销手段，� ... ... (阅读: 7892，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/广告)
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广告AE升级系统实战篇（三）－－进阶专业升级 修炼成功AE
(邹真俊，中国营销传播网，2003-11-07)
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广告AE通过初级专业升级由广告的门外汉迅速成为优秀合格AE，那么你千万不要停下，因为，初级升级只训练你入门的功夫，真的硬功夫在进阶升级中，进阶升级将训练进一步业务技能及业务素养。 (阅读: 7387，评分: 7.40分/5人，行业: 营销服务/广告)
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广告AE升级系统实战篇（四）－－大海无量 成就AE巨人
(邹真俊，中国营销传播网，2003-11-07)
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AE巨人，通过专业升级三大步骤造就，初级升级系统——给了你一本武林密决；进阶升级系统——对武功的一招一式作了指点，训练出武林高手；高阶升级——达到武术最高境界：意气所指，杀敌于无形，你准备好了吗？能进入哪一个层面。 (阅读: 7128，评分: 10.00分/1人，行业: 营销服务/广告)
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“荡秋千”法则教你重新规划自己的人生目标－－营销培训纪实
(周亮，中国营销传播网，2003-11-07)
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给你一张足够大的纸，你所要做的是重复这样的动作：对折，不停的对折。当你把这张纸对折了51次的时候，所达到的厚度是多少？一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚，这大概是你所能想到的最大值了吧？否。通过计算机的模拟计算，这个厚度竟然接近于地球到太阳之间的距离。 (阅读: 5699，评分: 7.40分/20人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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他进步，所以你进步－－新官上任团队提升手记
(秦智勇，《创业家》，2003-11-05)
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管理的要义在于“管人”，而非“管事”，新官上任三把火，这第一把火往往从人员开始。 (阅读: 5042，评分: 9.29分/75人，行业: 其它)
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“倒置”的金字塔
(胡泳，《成功营销》，2003-11-05)
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那些把服务当作价值之源的企业，必须乐于把管理的金字塔颠倒过来 (阅读: 3207，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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产品经理：把握产品管理运作中的角色定位
(齐斌，中国营销传播网，2003-11-03)
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产品经理不仅要在大多数有关产品的决策中担任主要角色，同时也要依赖专业人士来执行这些决策。它的主要任务就是要通过开发特定的产品和服务，使得企业的生产能够迎合顾客的需求。 (阅读: 5394，评分: 6.29分/7人，行业: 其它)
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有效管理六大原则
(齐斌，中国营销传播网，2003-11-03)
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“管理才能是一种天赋”的说法在这里是不成立的，因为每一个普通人都可以成为有效的成功的管理者，因为管理是一个可以学习的职业，管理并不是一件神秘的事情。 (阅读: 4408，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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广告AE升级系统背景篇－－广告乱世 成就英雄
(邹真俊，中国营销传播网，2003-10-30)
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林哓 旅游专业职高生，26岁，聪明伶俐，漂亮大方，善于交际，从事广告AE工作三年，在入广告行业之前是广州一家女性服装专买店营业员，因为一个偶然的机会跳槽到一家影视广告公司作客户AE工作。三年奋斗的结果成绩斐然，与三家全国销售的医药企业，一家当地有 ... ... (阅读: 10230，评分: 6.83分/6人，行业: 营销服务/广告)
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广告AE升级系统实战篇（一）－－培养卓越心理素质 修炼“五心”上将
(邹真俊，中国营销传播网，2003-10-30)
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广告AE系统升级主要从调整业务心态、打造业务战斗力，实现专业突破和改变自我价值理念几个方面着手，把广告AE打造成鹰一样的个人，雁一般的团队。 (阅读: 4721，评分: 9.17分/6人，行业: 营销服务/广告)
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有关神父的人力管理话题（续）
(刘胜，中国营销传播网，2003-10-24)
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神父要找三个小男孩，帮助自己完成主教分配的《圣经》销售任务。而他很苦恼，因为教堂的主教一直认为神父是最优秀的，给他的《圣经》足足有1000本。
神父认真分析了自己的人脉，觉得自己只能完成300本的销售量，于是他决定找几个能干的小男孩卖掉剩下700本《� ... ... (阅读: 3000，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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下属之间有矛盾怎么办？
(景素奇，中国营销传播网，2003-10-23)
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有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多属下的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好，还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么，面对下属之间的矛盾，该如何解决呢？ (阅读: 7819，评分: 7.53分/26人，行业: 其它)
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流动是职业经理人发展的土壤
(黄江伟，中国营销传播网，2003-10-16)
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有一位网友来邮件与我探讨：职业经理人的生存只能算是迈向成功的第一步，如果说“问题”是职业经理人生存的“土壤”，那么什么又是职业经理人发展的“土壤”呢？我认为：流动是职业经理人发展的土壤。 (阅读: 4301，评分: 6.50分/4人，行业: 其它)
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有关神父的人力管理话题
(刘胜，中国营销传播网，2003-10-08)
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这个故事的寓意：永远对你的工作保持熟悉，不然你会错过很多机会的。 (阅读: 3496，评分: 9.00分/7人，行业: 其它)
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医药销售之队伍管理
(李秋锋，中国营销传播网，2003-09-27)
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当前医药销售队伍中有一个很客观的问题，那就是：队伍管理问题中的适度问题。可以很通俗的讲，管理就是“有理之管”。那么何谓“有理之管”呢？在很多的书籍和资料中我们找到的答案是人与事物的合理分配谓管理，其中也包括从分析人的心理角度出发管理理论等等� ... ... (阅读: 3609，评分: 5.67分/3人，行业: 其它)
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组织内部个人争端的解决方式
(刘竹青，《智囊》，2003-09-23)
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一个组织要想获得发展，必须能够理顺各方的关系，而组织内部的关系是根本，“攘外必先安内”，如果不能妥善地处理组织内部争端，组织的生存与发展就失去了根基。 (阅读: 3542，行业: 其它)
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夏进的高招－－谈如何稳定驻外人员
(刘胜，中国营销传播网，2003-09-22)
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“好猫”理论告诉我们，抓到老鼠的才是最好的猫，但要想每只猫都拼命的去抓老鼠，总要给“好猫”一些激励，却又不仅仅是几条鱼的问题。驻外销售人员的感情维系必须关注，只有如此，开拓的市场才会守住并保持增长。 (阅读: 5292，评分: 9.60分/5人，行业: 食品/饮料)
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