|
营销策略: 人力资源管理: 第9页
 激励，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-08-03)
|
先分享一则大家耳熟能详的小故事：某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得地真干净”。——真诚的赞美� ... ... (阅读: 3170，行业: 其它)
|
你真的相信“人品”比“能力”更重要？
(苗庆显，中国营销传播网，2016-07-01)
|
先上一碗浓浓的鸡汤。
十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中最浓的当属这一碗。
“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”
听上去好正确，排比句用的好有气势。此� ... ... (阅读: 2707，评分: 9.30分/10人，行业: 其它)
|
你是一个能管理自我情绪的人吗？
(王献永，中国营销传播网，2016-07-01)
|
最近，我一直在思考一个问题，如何能控制好自己的情绪？也许是个人经历的原因，多年来我一直用最理性的方法来控制自己的情绪。在很多人的眼里，我是一个非常成熟、非常理智、脾气很好的人。的确，我比我的同龄人成熟的多，的确这几年很少出现情绪的大起大落！� ... ... (阅读: 1985，行业: 其它)
|
领导力法则：盖子法则
(李文武，中国营销传播网，2016-06-07)
|
领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低。领导者的影响力大，就越能提升办事能力。每个人都渴望成功，但不是每一个人都能成功的。成� ... ... (阅读: 2877，行业: 其它)
|
职业经理人如何树立威信
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-02)
|
《汉语大辞典》对“威信”的解释是：在团体中所享有的声望、信誉。若要通俗理解，所谓威信，无外于领导者在下属心中的分量。管理实践中，有些职业经理人常试图采取如下方法增加自个在下属心中的分量。 一是用生杀予夺的权力树威信。“有权才有威”是诸多职业 ... ... (阅读: 2300，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
经销商如何管理80、90后员工?4个转变提升绩效管理效率!
(师顺宽，中国营销传播网，2016-05-23)
|
出生在E 时代的80、90 后不知不觉已经成为职场的有生力量，但是他们的种种表现确实令很多公司头疼，比如：“招了不来，来了不久，久了不行，行了不服，服了不干”；“不识大体，不懂分寸，不守规矩，不易服从”；“做人有想法，没做法，做事有热情，没耐心”； ... ... (阅读: 2106，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
|
生产部门第一绩效是什么？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-20)
|
在过去，生产部门第一位绩效是产量，其次是质量。因为当时是短缺经济，社会各方面的商品都匮乏，市场属于卖方市场。而现在市场早已由卖方市场转为买方市场，企业生产部门第一位绩效已由产量转为准时交货。 (阅读: 4975，行业: 其它)
|
绩效考核要解决考什么、怎么考？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-16)
|
绩效考核首当其冲回答什么是绩效，如果不清楚什么是绩效，或者不清楚被考核岗位绩效领域在哪里，让绩效考核丧失了前提。这会让考核变为无源之水，无本之木。就凭这一点回答了很多公司绩效考核无效的原因 (阅读: 1911，行业: 其它)
|
为何绩效管理不见绩效？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-10)
|
绩效管理的三个境界：第一个层面：无绩效管理；第二个境界：有绩效管理，但没有产生预期效果，甚至产生副作用；第三个境界：真正是发挥通天梯+鲢鱼效应+驱动器效应，我们称之为大绩效管理，也是绩效管理的最高境界，这是基于传统绩效管理的升级版 (阅读: 1671，行业: 其它)
|
关于职场的26个忠告
(陈轩，中国营销传播网，2016-05-04)
|
(一) “俗世只不过是不断变化的湍流，最终将沦为悲痛。”这是佛家的世界观 8年前，在布达拉宫见到一位20来岁的日本和尚，青衣俊颜，纤尘不染，看之忘俗。其英语梵语俱佳，主修修观世音，聊了两句，转身在喇嘛的恭敬引领下，跌坐蒲团，物我两忘 但不是 ... ... (阅读: 2913，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
你所谓的不如意，其实是迷茫外衣下的无力苟且
(杨毅，中国营销传播网，2016-04-28)
|
去年10月份遇到了一个客户，说是要做咨询，结果发了合同之后，没有下文。元旦之后，其再次联系我们，说想继续生涯咨询，我们同意了。但我们等了半个月，依旧没有下文。上个月再次联系我们，问还能否继续咨询。我们问他，你之前已经和我们联系了两次，说要做咨� ... ... (阅读: 3686，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
零售店员工薪水到底该怎么给？这3家店这样做
(肖鹏，中国营销传播网，2016-04-26)
|
化妆品零售行业有这样的现象：一边是员工喊工资水平低，离职率居高不下；一边是门店销售业绩上不来，让老板们伤心伤神。那么，如何打造一套完善科学的化妆品店薪酬制度来解决这些问题呢？
一套完善科学的的薪酬制度有什么作用
首先，完善的薪酬制度能快速吸� ... ... (阅读: 3791，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
|
老板：你是在招圣人招伴侣还是在招员工？
(刘孝明，中国营销传播网，2016-04-15)
|
最近有很多文章都在说招人那点事，什么“招人不看能力要看忠诚度”、“这样的团队宁愿推倒重来”等等，孝明老师觉得太理想化了，不得不写这篇文章来唤回那些迷途的心灵。
忠诚度重要吗？重要！但问题是你招人的时候看得出来吗？
员工努力重要吗？重要！你招� ... ... (阅读: 3841，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
|
老实人更适合做销售工作
(梁胜威，中国营销传播网，2016-04-12)
|
朋友跟我说，他儿子今年毕业想找一份销售工作，他问我能不能帮忙推荐，但他又担忧自己儿子太老实，不适合干销售工作，咨询我。我跟他谈了我两个堂表弟的故事。我有两个堂表弟，当初都是我亲自带出来在同一家公司做销售工作的，其中一位看起来聪明很多，也是当� ... ... (阅读: 5679，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
|
珠宝职业经理人的空降宝典
(马超，中国营销传播网，2016-03-02)
|
为何很多珠宝业老板求贤若渴，却对挖过来的人才严防慎守不敢大胆重用？
为何珠宝业的职业经理人空降后寿命都不久？ (阅读: 1925，行业: 其它)
|
营销微咨询课程分享1：写作业，痛并快乐着
(蒋观庆，中国营销传播网，2016-02-24)
|
微咨询的课程与传统的短期集训课程不一样，传统的课程2天结束后，学员自己来消化，再培训的落地上存在很多问题，比如还有没学透，学员在实践中遇到问题能结合课程的内容。问题在哪？问题不在学员，问题在课程的设计和模式上。所以从落地角度，需要学员每一次课 ... ... (阅读: 1572，行业: 其它)
|
人力资源要如何做到以人为本
(杨海军，中国营销传播网，2016-02-23)
|
岁月催人老这句话对于任何人都有一定意义，每个人的一生必然要经历青年、中年、老年每个阶段都值得留恋和思考。放眼当今各行各业竞争惨烈，压力山大前所未有。互联网造就了无数奇迹，一夜暴富的有之、融资上亿的有之。在人力资源方面呈现给大家是年轻化，90后� ... ... (阅读: 1707，行业: 其它)
|
职业经理人用什么凝聚团队
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-22)
|
用什么凝聚团队？这是职业经理人思索最多的问题，亦为管理咨询师钻研最深的课题。于此答案可谓众说纷纭，团队精神、领袖魅力、目标认同、文化认同、价值认同、情感融合、合作互助、言语鼓励、人格尊重、沟通交流等等都是见仁见智的观点。这些观点对不对呢？且� ... ... (阅读: 1560，行业: 其它)
|
企业必须撤换的十种人
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-19)
|
第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来� ... ... (阅读: 3414，行业: 其它)
|
4个思维，让你年薪百万
(郝志强，中国营销传播网，2016-01-21)
|
出入社会的新鲜人，张三和李四差不多，5年以后差别就大了，为何？在同一家企业，干类似的工作，有相同的机会，有人被提拔了，有人平庸着，有人被淘汰了。决定这一切的，除了能力之外，就是他们的思维，他们的价值观，他们的做事态度，下面的4个思维，让职业人� ... ... (阅读: 6128，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 下一页
|
