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营销策略: 企业话题: 第88页
 药企专业调研“真象”
(王运启，中国营销传播网，2010-06-10)
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为了做好医院里的专业推广工作，医药企业都在进行专业化的市场调研，而作为医药代表，首先必须对市场进行全面的市场调研。只有对市场情况心中有数，才能做到有的放矢。因此，市场调研是医药代表工作的第一步，也是极为关键的一步。 (阅读: 1542，行业: 医药)
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广告主钟情赛事营销的五大原因
(敏行，《广告主》，2010-06-08)
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在当前传统广告颓势日显的传播环境下，广告主寻求新传播方式的需求日益迫切。什么样的传播形式最有价值？无疑是那些能够真正为消费者带去快乐，能够激发消费者参与热情的传播才最具价值。北京体育大学体育学博士、著名赛事营销From EMKT.com.cn专家蒋家珍认为� ... ... (阅读: 2264，行业: 娱乐/体育)
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在抄袭中创新，不走山寨路！
(郭政，中国营销传播网，2010-06-08)
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近日有一条消息，就是韩国媒体质疑比亚迪的商标设计新方案抄袭起亚，这让人不得不又想起数年前闹的沸沸扬扬的比亚迪F3抄袭丰田花冠一事。说实在，针对比亚迪的汽车项目似乎一直非议不断，似乎更有人在蓄意贬低比亚迪。
放眼国内的汽车行业，几乎已经是外资品� ... ... (阅读: 1787，行业: 汽车/轿车)
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伏击世界杯，非赞助商的“揩油”术
(唐娜，《广告主》，2010-06-07)
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伏击营销[c]（Ambush Marketing）原指非赞助企业开展与赞助对象相关联的营销活动，使消费者误认其为官方赞助商的一种“非法”分享官方赞助权益的商业行为，带有明显的寄生性 (阅读: 2318，行业: 娱乐/体育)
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公司化运作：经销商突围之路
(杨旭，中国营销传播网，2010-06-07)
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公司化运作对于很多经销商并不陌生，在近年也颇受经销商的重视，虽然如此但真正理解这一概念的经销商并不多。很多经销商认为注册个公司就是公司化运作，事实上经销商的公司化运作并非如此简单。 (阅读: 2016，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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从TCL论企业竞争的本质
(陈轩，中国营销传播网，2010-06-04)
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一、两点之间，直线最短
企业竞争的本质究竟是什么？
毫无疑问，企业竞争的本质是以产品为载体的品牌为争夺消费认知而进行的厮杀，而非企业规模之比拼。是直接利用产品和品牌很精准地搞定消费者？还是通过买设备招员工打广告而间接地去暗示消费者呢？两点之� ... ... (阅读: 3717，行业: 家电)
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经销商要钱途更要前途
(王洪东，中国营销传播网，2010-06-04)
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市场竞争的白热化，僧多粥少，厂家的宠爱，使得经销商们牛气冲天，对一些厂家总是爱理不理。招商更难了，留住优秀经销商也更难了，在生产厂家和经销商的这场博弈当中，似乎天平总是倾向经销商，于是生产厂家开始挖空心思地讨好经销商。 (阅读: 2601，行业: 其它)
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中国会诞生苹果公司吗？
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2010-06-03)
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美国苹果公司在5月26日超过微软，成为全球市值最大的技术公司。当天纽约纳斯达克市场按收盘价计算，苹果市值为２２２０亿美元，微软市值为２１９０亿美元。 (阅读: 3105，行业: 其它)
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怎样与“酒楼买断商”合作？
(曾祥文，中国营销传播网，2010-06-02)
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酒楼不想卖酒，经销商不做销售，大家都想做“房地产”；怎么办？ (阅读: 2529，行业: 食品/糖烟酒)
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打造消费者可感知的产品附加值
(汪家新，中国营销传播网，2010-06-02)
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卖的最好的产品并不一定是产品质量最好的产品，就充分说明了产品要有价值，同时也必须是消费者可感知的，只有当产品的价值与消费者可感知的价值相结合能对接的上，产品才会畅销旺销。顾客的满意度对产品是否旺销续销有决定性的意义。 (阅读: 2473，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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浅谈企业的技术创新
(李旭东，中国营销传播网，2010-06-02)
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发现消费者心智蓝海，才能设定产品的线路板，才好去找到符合需要的插件，焊牢它们。然后通过有效宣传，才是开发新产品的正途，自说自话的产品开发是没有市场的。 (阅读: 1831，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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小企业有大形象才能快速壮大
(许孙鑫，中国营销传播网，2010-06-01)
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一家生产机械配件的小企业老总向笔者求助时说，他的企业很小，尽管产品质量与大厂的绝无两样，但业内的经销商和代理商就是不把小厂放在眼里，而这些配件市场又掌握在他们手里，小企业的产品很难到达有需求的客户手中，小厂想绕过中间商直接向客户供货，客户方� ... ... (阅读: 8024，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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传播，就是要哗众取宠
(肖南方，中国营销传播网，2010-06-01)
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近来，当笔者以“哗众传播From EMKT.com.cn理论”在外讲传播培训课或给企业做传播咨询时，总有许多企业老板或市场总监对传播存在着诸多的误解和困惑，在此，我觉得有必要以“哗众传播理论”为基础对相关的传播问题进行系列的阐述。
笔者出道十年，从广告文案� ... ... (阅读: 4642，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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中小企业，你用什么支撑市场定位？
(许孙鑫，中国营销传播网，2010-06-01)
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能说出一句“我们的产品定位中高端市场”的中小企业实在太多了，而能让消费者认同的“中高端”产品却为数很少，一边是企业反复强调并极力主张的“中高端”，另一边则是消费者不屑一顾的冷眼相看，这种牛头难对马嘴的现象，是中小企业的错误定位，还是消费者有� ... ... (阅读: 3999，行业: 其它)
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苏泊尔怎样躲过“紫砂门”
(井越，中国营销传播网，2010-06-01)
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在央视曝光紫砂煲造假问题之后，各大商超的“紫砂煲”开始纷纷撤柜，但苏泊尔电炖锅却安然无恙，端坐展架，导购员笑脸迎客，面对美的、九阳电炖锅的下柜，销售重压下的苏泊尔躲过紫砂门，终于长出了一口气。苏泊尔为何躲过“紫砂门”？
电炖锅是属于技术含量� ... ... (阅读: 3226，行业: 家电)
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经销商成功自建终端六个关键点
(胡文凡，中国营销传播网，2010-06-01)
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经销商自建渠道好处多多，但是潜在的风险也很大，操作不当就会丢了夫人又折兵。我们不经要问，为什么只有海尔和格力的自建渠道能成功，其他的却以失败告终，原因何在？自建渠道成功的前提条件是什么？ (阅读: 2627，行业: 房地产/建材)
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方便面要认清自己的对手
(孙鹏，中国营销传播网，2010-05-31)
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现代营销From EMKT.com.cn是一场没有硝烟的战争。
既然是战争，势必有敌我双方。孙子有云：“知己知彼，百战不殆”。只有充分做到了解自己和“对手”，才能稳操胜券。
一说到要了解 “对手”，企业自然会将“对手”预设为行业的某劲敌。强加分析，四面设防， ... ... (阅读: 2683，行业: 食品/方便食品)
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美的为何蹈入“紫砂门”
(井越，中国营销传播网，2010-05-31)
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5月23日，央视《每周质量报告》栏目曝光了美的紫砂煲生产内幕，称紫砂煲产品中的天然紫砂基本都是以普通陶土甚至田土为原料，用化工制剂进行增色制造而成，而非真正紫砂。
央视曝光后，消费者一片哗然。接着美的公司为不实说法公开道歉，承诺在全国设退货点接 ... ... (阅读: 2337，行业: 家电)
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营销模式的选择
(袁非武，中国营销传播网，2010-05-31)
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选择什么样的营销From EMKT.com.cn模式，对每个企业来说，都是非常重要的问题。
随着市场竞争的日益开放和激烈，现代营销模式主要包括以下三类：传统营销模式、电话营销模式、网络营销模式。
下面，我们将对这三类营销模式进行简要的分析和研究。
传统营销 ... ... (阅读: 1969，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业要感恩谁
(李勇锋，中国营销传播网，2010-05-31)
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一个公司或企业要顺利实现长期利益最大化，在必须学会尊重自身之外，一定要感恩上级、好政策、好社会、好市场滋生了她；要感恩平级、好客户、好供应厂商同甘共苦帮助了她；要感恩下级、好成员、好职工用心做事呵护了她，追求卓越发展了她！ (阅读: 1797，行业: 其它)
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