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展望后非典时代的市场 7 上页：全球性华人市场会否诞生 因为非典的缘故，经济活动和社交活动变得不再如日常活跃，生产和生活消费为此曾大幅下降趋势。但这一点并没有令一些商家为此沮丧，在他们眼中，消费只是为非典而后移，从整体来说，被抑制的消费会在后非典时代用一种报复性消费的形式给予补偿。 那么，是不是真的存在这样一种报复性反弹的消费渠面呢？ 回答是肯定。 集中消费的代价是促销费用的升高 产生报复性消费的原因无外乎两个方面，一种力量来源于政府，另一种力量来自于市场的逐利。 大干100天，将非典造成的损失夺回来，这是中国各级地方政府比较习惯采用的一些办法。而对企业而言，为了摊销管理成本和劳动成本，同时出于完成预算的预期，也会投入大量的精力与人力来组织生产，这样一来，报复性生产和生活消费将曾现出集中的特点，也就是说，这种集中消费有可能面临的局面是过度竞争。 香港的情况表明，经济活动和社交活动正逐步增加。这样增加有自然的增长，也有来自于政府与商家两方面的推动与拉动。 虽然“非典”战役还没有结束，但政府和业界却开始早早地思考如何重新振兴受到“非典”打击的香港经济。市民在全民抗炎行动中也认识到，光害怕和等待是不够的，作为香港一分子他们都想为香港做些事。业界推出的“同心为香港”5月消费救港大行动，很快得到了来自各界民众的热烈响应和支持。 在这样的环境下，香港恢复了一点的活动，但也从此看得出，种种促销活动并不足以在短时期内使香港摆脱其沉闷。但有一点是可以肯定的，补偿消费已变成为现实。 随着补偿性消费到来的，还有一个问题，那就是市场变得更加激烈。原来很有节奏的消费，会在一个集中的时间和空间中来展来，此时，为争夺市场，商家从竞争的角度出色，会推出更多的促销活动来保证消费。可以想见的，在消费市场放大的过程中，总是会出现一个产品的瓶颈时段，这样的瓶颈是因为非典时消费不力所造成的积压，而且中国经济惯常的特征就是同质化，那么在有限的时间、有限的市场上集中消费就不得不多想些办法。 也就是说，补偿性消费需要付出的代价会是促销费用的升高。 现在可以想到的是，商家推动消费的诉求也会出现趋同倾向。集中的方向一是“爱”点诉求，如香港的爱港诉求；二是人生观诉求。经历了非典洗礼之后，整个社会有着关于人生态度的倾诉的欲望，正如人们在大喜大悲之后的泪与嚎叫一般。在非典的重压过后，这样的人生感慨期是不了的。诉求集中的第三个方向，是祝贺及回报类。从非典的魔爪下走出来，肯定是值得庆祝的，那么，就会有大量的所谓酬宾活动产生。最为重要的诉求，可能是人生及人类关怀类的诉求，这样的人类关怀包括健康等等。 理解非典之后的补偿消费型态，可以回顾一下1998年长江大洪水时期。在长达数月的防汛抗洪之后，各地政府将重新转到经济上。如果今年没有洪水影响，毫无疑问地是，整个社会的加班加点就是一个日常性的型态，加上发条的中国经济会加快步伐往前走，所不同的是，98大洪水对零售业的影响不如今年非典时期，但同样呈现出一种集中放大的型态。 无事无补的行业 报复肯定会存在的，但对有些行业而言，就算是出现报复性消费也不过是聊表心意而已，毕竟，逝去总是已经逝去。 特别是对航空工业、餐饮业和旅游业而言。航空工业、餐饮业的状态是在有限的时间里，人们消费的放大不会超过一定的量，拿餐饮来说，人一天只能吃三顿饭，而且中国人餐饮消费的频率是很高的，这样就难以呈现出倍增效应。旅游业也是这样，五一黄金周过去之后，黄金旅游的时间就再也挽不回了。 最为不确定的是，已经为非典改变的人们，在消费上是否有着重大方向性或结构性改变还不好预估，这样的不确定性，对经济而言，关乎着经济运行效果。 如果消费的拉动力体现不出来，整个经济就会呈现出“后非典性通货紧缩”，创造需求是后非典时代最为麻烦的一件事。 第 1 2 3 页 下页：非典暗示影响消费观念 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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