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培训酒类经销商--酒店营销五大误区 7 上页:误区二 酒水营销卖的不是产品,中高档酒水零售价往往是其本身价值的几十倍上百倍,那么酒店产品卖的是什么? 有人说是卖价格,看谁价格更便宜,有人说是卖包装,看谁的包装更新颖;有人说是卖品牌、卖文化,看谁编的故事更动人(尤其白酒,大家都在拼命的和古老的历史典故,优美的民间传说拉上关系) 这些说法都有道理,但不管酒水在卖什么,有一个前提是肯定的——酒水销售首先是在卖“价格空间”(即:产品成本价和零售价之间的差额)。在酒店这个特殊的渠道里,谁能给分销商更大的利润、给服务员更多的开瓶费、给酒店相关人员(大堂经理、领班、库管、吧员)更多的好处,给消费者更多的乐趣(小礼品、抽奖、促销人员现场唱祝酒歌)谁就能获取销量。 建议策略: 1、有条件的话,经销商可通过买断品牌、定牌监制、代加工等方法降低酒水进货成本。 2、经销商拿到新产品后要用“市场倒推法”确定各级价格,一定要保证足够的差价空间去做酒店的开瓶费和促销、公关费 具体步骤示例如下: a、准备样品在酒店里做品尝测试,请消费者依据口感、香型、浓度、包装、产地等特点,写出对该品的价格认识:在酒店里可以卖的最低、最高价格及消费者愿意支付的价格。通过统计,能找到产品在酒店零售价的价格上下限及最佳价格。 b、参照竞品价格,设定不同级别酒店的零售建议价。 c、根据零售价减去酒店平均毛利计算出酒店供价。(如有分销商,减去其分销毛利,可得出分销供价)。 d、酒店供价减去开瓶费、再减去大致预估平均到每瓶产品上的酒店公关促销费才是经销商的产品销售净价。 e、销售净价减去自己期望得到的利润、就是该产品的期望进价。以此价为依据、跟厂家商讨供货价。 关于作者:
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