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中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 农夫果园怎样解决潜在危机

农夫果园怎样解决潜在危机


中国营销传播网, 2003-06-11, 作者: 黄九九, 访问人数: 3901


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三、长期推广其核心竞争力的计划;

  1、产品诉求与消费者产生共鸣;

  对于这一点这个时期提出一定不会让消费者陌生,因为在“非典”期间有太多的产品有意无意的与健康挂钩,要让消费者产生共鸣,一定要诠释清楚:三种水果的混合、30%的浓度、果肉纤维的配方都可以解释清楚,只是农夫果园在推广中一定要宣传给消费者。

  2、定位明确的消费群;

  产品的消费者是由许多因素确定的,一个每月只有300元的低收入家庭会不会是你的产品的主要购买对象,一个80岁的老奶奶一辈子都没喝过果汁,难道你指望她成为你的忠实消费者?因此,产品定位对象是能够消费农夫果园的,年龄在7—50岁之间的这一部分消费群体。调查研究表明,年龄低于7岁的小朋友在日常消费中,是由其父母作购买决定的,50岁以上的消费者一般不会购买果汁饮料,他们倾向于购买日常生活必需品。

  3、广告宣传与产品诉求相结合;

  农夫果园的广告牌“轻松”、“幽默”的“摇一摇”(注1)。它已经利用消费者好奇的心理为产品上市打开了一条道路,接下来的广告宣传应该把产品诉求大力推销宣传出去,让市场的道路更宽广。

  4、提出产品文化;

  农夫果园既然名称是与果园有关系,那么应该说公司不会只推两种口味吧!果园里的果子是很多的,但真正知道每一种水果对人类的健康到底有什么益处,可能营养学家也要查阅相关书籍,才能准确说明,如果让农夫山泉公司扮演一位营养学家,其效果可能会比“高露洁”(注2)更好,并以此提出一种果园文化,这对加强产品的核心竞争力将有推波助澜的作用。

  5、计划与实际相结合;

  计划是为企业目标服务的,而检验计划的是否可行是由实际情况决定的,计划的制订者一定要到市场中去,了解到第一手的资讯,而不是处庙堂之上而制定出一些空洞的、甚至无法实施的计划。

  6、拓展营销思路。

  任何人在取得成绩以后都会十分欣慰,成功者尤其如此,但如果躺在成功之上,感觉回味无穷是话,那么随之而来的就会是停步不前甚至是失败。因此,创新尤为重要。对于农夫山泉公司来说,沿用以前的成功经验固然没错,但要做到更强就应该要拓展营销思路,如果每一瓶农夫果园在中国的大江南北的任何一个售点中都有消费者去找寻,那么,做成果饮第一品牌指日可待。

  注1:“摇一摇”:农夫果园广告词--“三种水果在里边,喝前摇一摇”

  注2:“高露洁”:高露洁牙膏常用牙科专家帮助其宣传产品诉求,借此表现其专业性,具较强说服

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