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欧莱雅的中国市场竞争策略 7 上页:第 1 页 面对中国化妆品市场的激烈竞争,欧莱雅集团丝毫不敢有所大意。为了尽可能地争取最大的份额,欧莱雅集团一方面在产品设计方面苦下工夫,保持了欧莱雅集团产品高质、独特、领先、丰富的文化内涵。高质是世界名牌化妆品的心脏,独特是世界名牌化妆品的大脑,领先是世界名牌化妆品的性格,文化是世界名牌化妆品的气质。 而随着化妆产品原料构成的越来越一致性,化装品公司的竞争重点已悄悄地发生了转移:由原来的产品竞争转为市场营销竞争。 欧莱雅集团为了抢夺中国化装品市场,主要采取了以下的营销竞争策略: 1、市场定位策略。 由于欧莱雅集团属于世界顶级品牌,所以欧莱雅集团引入中国的品牌定位于中高档,主要分为大众品牌和高档品牌。随着竞争的加剧,欧莱雅集团的大众品牌价格开始有意识地下调,使得大众品牌中又分为不同档次,其最低价格已经接近国内品牌化妆品的价格,从而开始了中低市场的争夺。而高档品牌则继续高品位策略,稳定压倒一切。 通过市场定位策略,实际上欧莱雅集团在国内的化装品市场上已经是无孔不入,不放过任何一个定位,最大可能的攫取市场分额,挤跨其他对手。 2、细分市场策略 首先,从产品的使用对象进行细分,有普通消费者用化装品、专业使用的化装品。专业使用的化装品主要是指美容院等专业经营场所所使用的产品。 第二,按照化装产品的品种进行细分,有彩妆、护肤、染发护发等。并进一步对每一品种按照化装部位、颜色等进行细分。如彩妆又按照部位分为口红、眼膏、睫毛膏等,而就口红而言,又按照颜色细分为粉红、大红、无色等,按照口红的性质又分为保湿、明亮、滋润等。如此步步细分,光美宝莲口红就达到150多种,而且基本保持每1-2个月就推出新的款式。所以化妆品的品种细分已经达到了极限了。 第三,按照地区进行细分。由于南北、东西地区气候、习俗、文化等的差异,人们对化妆品的偏好具有明显的差异。如南方由于气温高,人们一般比较少做白日装或者喜欢使用清淡的装饰,因此较倾向于淡装;而北方由于气候干燥以及文化习俗的缘故,一般都比较喜欢浓装。同样东西地区由于经济、观念、气候等的缘故,人们对化装品也有不同的要求。所以欧莱雅集团敏锐地意识到了这一点,按照地区推出不同的主打产品。 第四,其他细分。如按照原材料的不同有专门的纯自然产品;按照年龄细分等。 3、品牌策略。 为了充分满足欧莱雅集团在中国的竞争布局,欧莱雅集团在中国引进了十个主要品牌,分别分布于不同的市场细分和定位,使得的集团的竞争策略能够顺利地进行。所以,精确的品牌布局是欧莱雅集团最为关键的策略了。没有恰倒好处的品牌布局,就没有欧莱雅集团今天在中国大放异彩的成功。 其次,对品牌的延展性、内涵性、兼容性作出了精确的定位和培养,是欧莱雅集团品牌在中国取得成功的又一秘密。 4、广告策略 由于化装品的激烈竞争和越来越强的无差异趋势,如何提高自身的知名度和认可度,就成为了化装品公司挖空心思的问题了。化装品的日新月异和人们对流行的追随,让消费者对某一款式或品牌的忠诚度大打折扣。如果某个公司在某年度忘记了广告,那么他的化装产品也就被人们忘记了。可见广告对化装品的重要性。 欧莱雅集团自然不会忘了使用这一最有力的营销武器。针对每一品牌的不同定位和内涵,欧莱雅集团有区别地进行分别的宣传,以达到最佳的效果。 5、公共沟通策略 由于广告的局限性,大量的广告有时反而容易引起消费者的反感、抵触情绪,所以在运用广告之余,充分把握和利用一些公共沟通方式,往往可以起到意想不到的效果。 欧莱雅集团正是这方面的高手之一。 利用文艺、选美、模特赛事、体育等活动,展现产品的特点,宣传品牌。如美宝莲1998、1999年连续赞助世界精英模特大赛中国选拔赛,鼓励中国女性走向世界,展示东方女性独特的韵味,吸引了不少人的“眼球”;2000-2002年连续在全国高校举办“Beauty Night校园巡回展示活动”,帮助在校大学生更好地理解内心美、塑造外形美,美宝莲首席化妆师为女大学生进行现场个人形象设计,引起轰动。 通过与权威机构合作办理公益事项,扩大品牌效应。如和国际组织共同设立"欧莱雅--联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖"和"联合国教科文组织--欧莱雅世界青年女科学家奖学金",每年评选一次。极大地提高了公司的地位和可信赖度。 利用社会焦点,吸引消费者的注意。如国际护士节之日,欧莱雅(中国)有限公司总裁盖保罗先生、欧莱雅(中国)有限公司公共关系与对外交流部总监兰珍珍女士以及公司其他高层人员正式通过上海市卫生局有关领导,将价值超过人民币100万元、且符合医护人员特殊需求的健康护肤品赠送给了保卫上海市人民生命安全的"非典"一线医护人员。 参与权威机构的评选,提高产品的知名度。如参与国家工商行政管理总局和国家商标局等机构共同举办的第三届"中国商标大赛",并被评为"2002年中国人喜爱的十大外国商标"之一。同属于欧莱雅集团的"美宝莲"品牌由于其唇膏销量占2002年中国市场第一而荣获"2002年最具市场竞争力的第一唇膏品牌"以及"2002年唇膏市场上最受欢迎的品牌" 通过积极的使用公共沟通策略,欧莱雅集团成功地让其各种产品每天24小时尽可能的出现在人们的视野、阅读中,无形中让消费者不断的认识或加深了对欧莱雅集团各个品牌的印象和好感。 充分的使用各种市场营销手段,欧莱雅集团在中国大陆化装品市场越来越潇洒自如,独占鳌头,雄视各方。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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