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民族大旗扛不动了?乐凯合资前景扑朔迷离


经济观察报, 2003-07-07, 作者: 肖肖, 访问人数: 2782


7 上页:进军数码 富士能否助力

均衡三国 乐凯价值不小

  在记者的采访中,三方都是口风严实,不过有一点可以肯定,无论柯达还是富士,对于与乐凯的合作都表现了积极的态度。尽管对于“为何至今未能达成协议”双方都是讳莫如深,一场从1994年就开始的乐凯寻求合资的谈判持续至今,可见乐凯对于柯达和富士双方都是一个不忍放弃的香饽饽。

  7月1日, 三元顾问对两市涨跌幅前十名进行了点评,乐凯首当其冲为沪市上涨前十。6月4日,乐凯公布2002年度利润分配方案:以2002年末总股本342000000股为基数,向全体股东每10股派发现金3.6元含税。根据乐凯2003年一季度财报,乐凯的主营业务收入近6亿元。显然,作为一家上市公司,乐凯的表现颇为令人看好。

  有这么一种说法,因为乐凯的存在,中国消费者每年在彩卷与相纸上的开支就节省10亿元左右。“因为乐凯的存在,中国人不必像西方人那样花50元的价格买一卷富士或柯达彩卷。”

  当年柯达在中国选合资伙伴时,最先相中的就是乐凯。1998年柯达公司与我国感光材料全行业合资的协议达成。国家决定对国内7家感光企业实行不同政策的合资合作,乐凯1家不参与合资合作。而这个惟独不参与合资合作的乐凯却占据了市场份额的20%。难怪柯达方面声称“我们一直保持着进行各种可能性的合作讨论。”

  而从富士的角度来说,在中国市场上的被动局面是其能接受乐凯的合资前提。这些年,富士在中国市场上的表现似乎有点差强人意。特别是今年初,“富士胶卷走私”盖子被揭开后,富士及富士胶卷在中国消费者的心目中被打上了大大的问号。富士曾雄心勃勃地要在中国建立1000家数码激光冲印店,如果与乐凯合资,则乐凯的销售网络和市场将为富士所用。

  截至2000年底,柯达的彩卷市场份额已达50%,富士和乐凯各为30%与20%,而一旦富士、乐凯合作,则有可能拿下半壁江山,直逼柯达,那么三国鼎立之平衡恐怕又将有新的变数。

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       本文由 经济观察报 授权转载,版权属于原出版人



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