用乏善可陈来形容2002年中国日化界的表现恐不为过。在大众消费者的眼中，今年经常出现在面前的品牌，依旧是前些年活跃的几个产品。真正被消费者接受的还是宝洁、联合利华、丝宝这些老牌企业以及拉芳等新秀的产品。很多去年在广告上拼杀异常激烈的企业在今年已经消声匿迹。在雕牌、舒蕾等国内品牌相继打破外资品牌多年垄断的局面后，国产品牌成了这两年国内市场的弄潮儿。在目前化妆品市场国内人均消费近28元，和发达国家人均36—70美元的年销售额相比显然还有很大发展空间的诱惑下，一批又一批的厂家纷纷涌入这块看似肥沃的市场。

　　业内人士分析化妆品企业竞相上马的主要原因是这个行业投资少、见效快，不容易受市场低迷形势影响。但正因为进入门槛低，很多闲散的小股资金纷纷涌入，造成万人齐过独木桥的景象。一块诱人的蛋糕摆在面前，却只能临渊羡鱼。目前的现实是，市场的绝大部分份额集中在知名企业，留给众多中小企业的空间不大，如何突破瓶颈，早日进入主流行列，中小企业也绞尽脑汁的想了很多办法。但现在看来，这些突破并没有太多的成效，很多企业都是你方唱罢我登场，匆匆而来，匆匆而去。

　　就洗发水而言，宝洁、联合利华这些外资企业的产品仍旧代表着第一潮流的风标，而丝宝已基本确立了鼎足之势。拉芳、飘影等也开始逐渐深入人心，不过销量似乎已到达极致。来自市场的消息是，刚刚旺销一两年的这些产品已让经销商感到没有什么钱赚了，产品寿命的缩短是洗发水新秀的尴尬难题。

　　洗衣粉仍旧是雕牌、奇强形成对攻，但今年在很多地方，两个厂家的销量都出现了不同程度的下滑。利润的下降，竞争的残酷，让两大巨头直线上升的趋势开始放缓，新一轮的调整也悄悄在进行。而偏居华南的立白借九运东风开始的全国掠城之旅进行的可谓顺风顺水。相比之下，

　　东山再起的浪奇似乎还没有掀起什么涟旖，而诸如白猫、活力28这些老牌产品已经没有什么再揽狂潮的任何迹象。

　　洗手液、沐浴露等小日化产品依旧是群雄争霸，由于没有领导品牌的出现，在价格的梯度上很多产品的差距很大，让消费者在选择时异常迷惑。至于牙膏、香皂市场几乎是波澜不惊。

　　总体而言，2002年的日化市场格局没有根本上的大变化，唯一变的恐怕就是市场越来越难做，经销商也好，厂家也好，赚钱越来越不容易了。

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