“避长反扬短”猛弃轮胎制造铸大错　“创新蜕革命”狂逐轮胎零售断后路

　　时间在流失过程中指向80年代后，“美国火石轮胎制造公司”的景况真成了“老太太过年——一年不如一年”。全体股东和员工实在不忍心看着“美国火石轮胎制造公司”一天天地烂下去，被迫喊出了“不换思路就换人”的救亡图存心声。面对难犯的众怒，“美国火石轮胎制造公司”董事会不得不做出“深化改革”的生死抉择，耐心劝说哈韦退出了决策领导层，高薪聘请来一位享誉美国工商界的“改革快刀手”，期盼他能率领“美国火石轮胎制造公司”突出重围，再铸辉煌。谁知这位新CEO一走马上任，未经任何调研考证就完全抛弃了“美国火石轮胎制造公司”在传统轮胎产销领域的竞争优势，固执己见地把改革推向了“旧的不去，新的不来”的极端。这位新CEO的本意是好的，试图尽快把“美国火石轮胎制造公司”从经营管理很不景气泥潭中拉出来，谁知操之过急“欲速则不达”，竟阴差阳错地把“渐进式改革”演化为“激进式革命”，迫使“美国火石轮胎制造公司”火石公司刚出狼窝又入虎口，连最后一根救命稻草都抓不住了。“美国火石轮胎制造公司”新CEO的过激改革举措，虽在形式上与“美国火石轮胎制造公司”已离任CEO——哈韦的“固守传统”路数有所不同，但造成的严重后果却是殊途同归——不把“美国火石轮胎制造公司”折腾得死去活来，以至于气数丧尽，决不罢手。

　　这位新CEO一入主“美国火石轮胎制造公司”，就急不可耐地放出了“新官上任的四把火”，不烧出一个红彤彤的“美国火石轮胎制造公司”不心甘——他自做主张地关闭了“美国火石轮胎制造公司”在美国的14家传统轮胎制造厂，集中人力、物力、财力全力产销“子午线轮胎”，还美其名曰——“攥紧拳头，才能更有劲”；他一意孤行地断绝了与一些中小客户的业务往来，刻意发展与大客户的互利关系，还美其名曰——“丢了芝麻，才能保住西瓜”；他不假思索地改革了公司的财务预算流程，把“自下而上”的顺畅流程变为“自上而下”的梗阻流程，还美其名曰——“员工当家，房倒屋塌”；他心存芥蒂地对公司原有的能工巧匠弃之不用，斥资招募来大批中高级管理人才，还美其名曰——“外来和尚，会念好经”。在这四把“邪门之火”的作祟下，“美国火石轮胎制造公司”被烧得体无完肤，面对竞争时“只有招架之功，难有还手之力”。关闭传统轮胎制造厂，大大耗损了“美国火石轮胎制造公司”赖以活命的老本，失去了生存的唯一依靠；冷落了中小客户，大大缩减了“美国火石轮胎制造公司”屈指可数的有限客源，丢掉了一多半市场份额；“自上而下”的财务预算流程，大大纵容了“美国火石轮胎制造公司”决策层的随意性，宝贵的资金大多打了水漂；外聘人才的待遇过高，大大刺伤了“美国火石轮胎制造公司”原有中高级管理人员的心，士气低落也就不足为怪了……

　　这四把“改革野火”烧过之后，“美国火石轮胎制造公司”新CEO仍觉不过瘾，接着又甩出了自己的最后一把杀手锏——“避轮胎制造之长，扬轮胎零售之短”。他不顾“美国火石轮胎制造公司”崛起于传统轮胎制造、兴旺于传统轮胎制造、发达于传统轮胎制造的辉煌历史，不顾“美国火石轮胎制造公司”受制于传统轮胎制造、萧条于传统轮胎制造、衰落于传统轮胎制造的现实窘状，反而一相情愿地祭起了“只有打碎一个旧世界，才能建立一个新世界”的“激进式改革”大旗，不计后果地抛弃了“美国火石轮胎制造公司”引以为豪的轮胎制造强项，冒险狂逐“美国火石轮胎制造公司”从未涉足的轮胎销售弱项，试图通过“一子定乾坤”的赌博来重焕“美国火石轮胎制造公司”的活力。就这样，他置“美国火石轮胎制造公司”许多老员工那——“公司的轮胎零售从开业至今，一个子都没赚回来过，‘白养母鸡不下蛋’！”的苦口婆心劝戒于脑后，一意孤行地扼杀了“美国火石轮胎制造公司”百战百胜的竞争法宝——传统轮胎制造，不知死活地投身于“美国火石轮胎制造公司”并不擅长的全新领域——传统轮胎零售。“美国火石轮胎制造公司”新CEO那“秋风扫落叶”的卤莽改革，任意妄为了长达8个年头，最终变成了“传统优势泥牛入海，新生业务好梦难圆”的令人不寒而凛疯狂革命，活生生要了“美国火石轮胎制造公司”的老命。

　　1988年，昔日总让别人看自己眼色行事的“美国火石轮胎制造公司”，彻底沦落为不得不看别人眼色苟活的“环球汽车轮胎业界的草包虚大汉”，最终被“日本石桥轮胎制造集团”收购兼并，心有不甘地走完了自己那雄居世界汽车轮胎制造行业88载的辉煌之路。

　　“美国火石轮胎制造公司”盛极而衰难善终，由百发百中的“神枪手”沦落为每弹虚发的“蜡枪头”的蜕变历程，虽有市场变化带来的不利影响，但主要还是其决策层重大失误的咎由自取。中国俗语说的一点都不差——“自作孽，不可活”，“美国火石轮胎制造公司”原有的无限大好前程，无论从哪个角度来看，都可以说是断在了老CEO——哈韦和继任新CEO的手上。老CEO——哈韦，死守传统不求新，把“美国火石轮胎制造公司”逼上了“不改革等死”的黄泉绝路；继任新CEO，创新革了传统命，将“美国火石轮胎制造公司”推进了“改革自找死”的无底深渊。

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	胡羽：1963年9月9日出生在山西运城；现任〈山西日报〉理论评论部副主任；从事“海外企业巨子兴衰录”系列文章撰写已10余个年头。竭诚欢迎出版社和报刊与我联系，我将竭力奉上适合的作品。联系电话：（0351）4282209、13007031556，Email: huyu271@yahoo.com.cn
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