中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > e-home 迷途

美丽的战略可以依靠想象力产生,却无法依靠想象力生存——

e-home 迷途


中国营销传播网, 2003-08-08, 作者: 赵波, 访问人数: 6517


7 上页:下篇:未来(1)

  历史给我们的启示

  从某种意义而言,现时的标准之争等同于未来的市场争夺之战。在这场事关未来产业命运的生死争夺战中,当年日、美、欧间HDTV(高清晰度电视)的标准之战经验值得我们借鉴。

  80年代中期,日本将自己在60年代就已开始研发的高清晰度电视的Hi-Vision系统及MUSE卫星传播制式的整套计划交给国际电信组织下属的国际无线电协商委员会(CCIR)年会讨论,试图将日本的HDTV系统及其卫星传播制式推广为世界唯一标准。

  几乎与此同时,在刚刚谢幕的日本与欧洲之间的录相机制式大战中,由飞利浦公司推出的作为欧洲技术的V2000系统为日本JVC公司推出的廉价VHS系统彻底击败,从而开始了欧洲消费类电子工业迅速日本化的过程。这一经典事例带给欧洲工业界的创伤和留给决策者的教训异常深刻:如果HDTV的世界标准被日本取得,那么下一代消费类电子产品市场就有可能为日本所垄断,整个欧洲消费类电子工业将不可避免地成为日本技术的跟随者,这将是一连串的多米诺骨牌效应——欧洲人不寒而栗。

  于是一个名为HD-MAC的欧洲HDTV系统计划方案于1986年下半年诞生,针对日本HDTV技术信息量(图象为模拟、伴音为数字)激增,不得不通过卫星播送、且和现有的电视机和电视节目不兼容的特点,欧盟的HDTV附加了一个转换器,因而普通电视机也能接收HDTV节目。为了排斥日本成熟的HDTV技术,欧盟规定:欧洲卫星不得转播非MAC制式的电视节目;大屏幕电视机必须配装HDTV转换器。

  美国从1988年开始研制HDTV技术。由于研制一开始就充分应用了数字压缩技术,较好地解决了利用现有的TV设施传送和播送问题。为此美国联邦通信委员会(ECC)规定:美国的HDTV应当既能用卫星,又能利用现有的地方广播电视设施播送;美国的HDTV必须与现有的普通电视机和电视节目兼容。这两条“合理”的规定,一举把日本和欧盟的HDTV技术排斥在美国市场之外。

  我们注意到,打破竞争格局的是美国革命性的数字压缩技术,这使日本的Hi-Vision和欧洲的HD-MAC两种系统在未上战场前就被判定为没有前途。1993年初,欧共体委员会最终承认全数字式电视是未来技术发展的方向,1994年6月,欧盟官方正式宣布放弃重金开发的HD-MAC而走向全数字式道路;在遭到国内企业的顽强抵抗后,日本邮政省(MPT)于1994年夏不得不全面转向全数字式电视的开发。这样,由于一开始技术研发方向性的错误,导致日本HDTV先机完全丧失,并在后来的数字电视系统的标准争夺中全军覆没。

  这个标准之争案例的背后,凸显的实际是“日式”技术创新模式的失败。日本注重的是通过购买、引进技术以后再针对生产过程进行改进,把基础科学、高新科技的创新研究放在次要位置,是典型的"生产-技术-科学"的创新模式;而美国更加重视基础科学、高新科技的研究与开发,通过科学创新技术,然后运用到生产,是典型的“科学-技术-生产”的创新模式。这两种模式的争夺高下已判,我们看到的是,与美国相比,日本在新经济产业领域的全面溃败。

  当日本决定摒弃Wintel模式而采用自身开发的操作系统Tron、或者是Linux,不能不说是源于对过去深刻的反思。由于Linux源代码完全开放,它所蕴涵的开放、合作、资源共享、个性化服务这些信息时代的精神与技术发展方向,从长远的未来来看,其巨大发展空间和无穷魅力远非某些封闭性的垄断产品所能比拟。经过这些年的发展,Linux已经相当成熟,在桌面和服务器领域已足以与Windows相抗衡,因而Linux已成为最具发展后劲的嵌入式操作系统。更为重要的是,这一代表未来技术走向的平台尚未出现垄断性标准——谁实现事实上的标准,谁将取得产业的主动。

  从这个角度而言,联想在放弃LINUX的同时,是否也放弃了对未来的搏弈?我国的中科红旗、中软等在LINUX开发上已取得令世人瞩目的成就,结合我国在CPU等硬件技术上的革命性突破,我们看到,在这个没有Wintel标准的领域,是我们产业全面超越日、欧、美的最佳机会。

  E-HOME之路

  然而,我们也无法不承认,尽管可促进非电脑类设备低价位接入网络的基础技术已越来越完善,家电与IT的融合趋势也越来越明显,从现时来看,网络家电的商品化进程却还是相对缓慢——这并不能仅仅归罪于价格因素。白热化的网络家电标准之争与扑朔迷离的网络家电发展前景不可避免的使我们缺乏产业洞察力的企业陷于迷茫不解,也丧失了创新的方向——最为重要的问题是,我们需要一个杰出的创意来回答来自消费者的非常质朴的疑问:把家电(譬如冰箱、洗衣机)接入因特网到底有什么意义?它又意味着什么?

  曾经,笔者读到过许多国内外有关网络家电的科幻描述,其共性就是通过网络对冰箱、空调、洗衣机、微波炉等家电进行智能化管理。不错,这样可能会提高我们的生活方便、舒适程度,然而如果网络家电功能只是停留于原有功能的附加价值程度,却不是革命性的改变我们的生活方式,它就仍然缺乏让消费者接受的足够理由。这里,我们必须明确的是:虽然,价格是一个重要的原因,然而它却并不是决定性的因素。关键,你要创造一种为大众所普遍乐于接受的需求。互联网之所以如此广泛深入的改变了我们的学习、工作与生活,是在于其革命性的改变了我们信息交流方式。对于网络家电发展而言,通过硬件的功能扩展毕竟有限,而通过基于互联网的信息交流实现的服务却可以达至无穷;并且,家用与商用的概念区隔也正在逐渐模糊。于是,这要求我们对网络家电的概念、网络家电的外延与内涵做全新的认识与分析,这样,我们才会逐渐理解与把握西方发达国家网络家电的真正发展方向。

  如此,我们就不能不关注包括IBM、思科、摩托罗拉、诺基亚、西门子、索尼、东芝、松下、三星、甲骨文(Oracle)、Philips、Sun、、AMD、Lucent、Nortel、Alcatel等超过80余家的国际大公司组成的跨行业论坛性国际组织OSGi(Open Services Gateway Initiative)的研发动向。我们发现,它所定义开发的网络开放平台,除了在网络家电控制有所应用外,还包括以下领域:

  ■家庭保安:用户通过网络可从远端监视以及控制家庭保安系统,接收异常警讯并做出应激反应;

  ■居家健康护理:家庭健康监护系统可与社会福利机构或医疗中心连线,对家庭成员的健康状况做有效监控。特别是在日趋老龄化的社会中,对老人们能够实现追踪(体征数据)监护,让专业单位能通过远端控制即时处理紧急事件就具有非同寻常的意义;

  ■通讯安全:重要的网络服务内容之一,服务可以传递到不同平台(各类家电),又能依需求而更新,用户从而可以享有更为安全的通讯环境;

  ■资源管理:对于电力、水力、煤气公司而言,通过网络监控不仅可以解决定期抄表等繁杂工作,还可以掌握更多的用户资讯,针对用户习惯及特性加以调整供应及计费方式,从而促进资源的节约,提高客户舒适满意度;

  ■车载移动通信、定位、导航等服务

  我们看到,在超高速互联网普及率居世界第一的韩国,这一切都正在变成看的见、摸的着的真实现实。目前韩国家庭网络的主要组成已细化为信息化公寓、家庭网络家电和家庭网络通信服务,信息化公寓在韩国的大规模高速发展正在逐渐改变产业的传统模式。譬如,大型房地产公司纷纷建立互联网企业,将以施工为主的房建业转换为生活服务产业,通过先导住宅的信息化,领导全新的居住文化潮流。这些互联网企业除在信息化公寓小区内建设局域网外,还与视频点播(VOD)、音乐、教育、烹饪、地区信息、购物、银行服务、电子商务和医疗等各种内容企业和保安企业合作,通过宽带互联提供居民全方位更为优质的学习、工作与生活服务;同时还分小区构建互联网主页,实施在线管理,使得邻里间的沟通和交流极为方便。已经建成或正在兴建的公寓家庭网络系统均采用触屏方式,即使是尚不熟悉电脑的主妇和老人也可以方便地使用。伴随着这种信息化公寓的大众化普及,使得适用于信息化公寓的网络电视、冰箱、微波炉等家庭网络家电产品的商用化步伐不断加快。

  如此,我们看到的是,e-home已不是哪个企业的独立产业化行为,它是社会产业与服务业整体全方位的主动参与,从而主动形成社会标准需求。它带来的不仅是一种全新的生活方式,更带动了社会产业与服务的整体发展。虽然,网络经济的发展并不一定立即带给社会和企业多少有形财富和利润,但是它可营造一个新的社会形态,为全体社会成员提高社会能力和经济创造力提供一个平台,使几乎所有的产业都构建在一个新的起点,从而使社会与企业有可能实现财富迅速聚集和跳跃式发展。

  同样,我国的e-home之路,已不是单个的联想、方正、七喜,也不是单个的海尔、TCL、春兰,更不是单单国家信息产业部自身的行为所能成就,它是在国家正确宏观调控以及资金、技术支持下,通过市场良性引导全社会参与的一个系统工程。并且,从某种程度而言,我国现行的社会制度更利于从国家角度整合各种资源。未来几年对我国家电与IT产业而言是关键的几年,能否拥有更为久远的将来在这几年内便见分晓。对于今天产业发展方向普遍迷失的中国,西方以及南韩e-home的发展思路应该给我们以有益启示。

  赵波,祖籍山东,厦门大学毕业,具海外工作背景与MBA 教育经历,曾任新加坡YISUN集团、美国PACIFIC PEAK投资公司高管职位,有国内大型国企、政府机构、知名媒体工作经历与高层管理经验。现为融信智业机构负责人,兼任多家企业与媒体高级顾问。欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: resense@16.com

1 2 3 4 5 6




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*数码家电:国内企业如何入局? (2004-03-08, 中国营销传播网,作者:魏玉祺)
*家电IT化与IT家电化 (2001-09-12, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:10:40