1、代理广告公司方面：为了“大红灯笼”的传播，代理广告公司从7月10日起开始对“创维之夜”冠名的该剧进行宣传。在北京主要地铁入口发布灯箱广告、30个大型剧院及商场张贴活动海报及发放活动单张，在网站、媒体发布消息（无创维信息）；7月24日由新华社发出创维赞助的通稿，首都各报纸纷纷转载；该公司在CCTV-2做专题新闻，各电视台以新闻形式纷纷转载报道。

　　2、创维方面：7月20日起在北京地铁车厢内发布一个月平面广告；7月22日起在北京交通台高频率发布15天15秒创维促销活动广告；同时终端卖场物料及展柜布置落实到位，如在国美发布灯箱广告、展台利用台牌、立牌、海报、X架喷画、横幅、吊旗、单页进行规划化的SI终端形象布置，体现出《大》剧主题，形象引人注目。7月29日在《京华时报》启动整版事件的炒作，抢爆读者眼球；7月24日、7月25日、7月30日周末在《京华时报》、《北京晚报》刊登1/4版促销信息，引发消费者购买欲望。同时北京分公司在7月20日举行促销员培训会议，保证活动的有效执行，体现了网络内执行力强这一特征。

　　为了活动更加广泛的传播，创维集团品牌部北京联络处也积极配合、协助活动的传播，组织记者及媒体发布新闻通稿，保证本次活动在各方面、各方位对创维品牌的传扬。

　　在“大红灯笼高高挂起”的同时，创维电视在北京的销售也急剧增长，400张随高清电视附送的门票早早就被送完，同时逐行、纯平等其他机型销售量迅速提升，单在8月份的第一个星期六北京市场单天销售量达1000台以上，品牌的美誉度、知名度有所提升，创维健康高清电视在北京市场迈开了成功的第一步。

　　1、赞助活动的“杯子原则”。赞助活动如何转变成企业事件营销的“噱头”？我不禁想起一则广告人常提的“杯子原则”。杯子原则是：一个人用一只手，凭借一枝筷子，如何将一杯装满水的军用水杯举起？唯一的办法是以杯子手柄为支点，筷子作为杠杆，杯子口边缘作为受力点，用手握筷子小心的举起。其实，杯子原则是一个生动的比喻。水比作产品，杯子比作赞助的活动，筷子比作投放的成本，杯子手柄比作媒体，杯子口的边缘比作善于抓住活动的“亮点”或“利益点”。杯子原则告诉我们：赞助活动必须与企业、与产品、与促销活动相结合，务必与媒体等传播手段进行深度合作，并以媒体（第三者身份体现传播的权威性）为宣传者，善于挖掘、抓住活动的亮点进行低成本运作，达到“四两拨千斤”的事半功倍的事件营销效果。

　　2、对赞助《大》剧的总结。在利用《大》剧的事件营销操作过程中，我们基本上按照以上的技巧操作。但由于北京市场的特殊性，我们认为整个整合传播过程中，我们结合和利用媒体的程度还不够，我们希望在营销网络的不断实践中，可以不断探索出一些更好、更多的执行、运作经验。

　　对于本次活动的市场营销整合传播，您还有什么建议？请与我联系。作者为创维集团(中国区域)营销总部广告部经理，电子邮件： yoyo1919@16.com

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