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血腥杀戮的产业集中，还看彩电业！ 7 上页：第 1 页 1999年4月19日，长虹率先将其21英寸、25英寸、29英寸降价50—1000元，从而掀开了国内第四次价格战序幕！基于1998年下半年的农村市场规划和彩管买断的策略部署，此次价格战立即得到康佳、TCL、创维等彩电企业的呼应，然而大量囤积的彩管和大量预生产的彩电并未能在农村市场上取得突破，当年度全国彩电企业生产数量高达3000万台，而市场消费数量仍在2300万台左右徘徊，庞大的库存和失算的市场计划造成此次价格战并未出现赢家，但彩电企业数量到本年底已经只剩下87家！ 2000年，一个注定要所有彩电企业均得面对残酷的库存压力和竞争的年份！在高达1000万台库存的经营压力面前，9大彩电企业（惟独老大长虹未参加）所举行的彩电高峰会“限价”令一出，即刻引起社会舆论大哗！于是以彩电商业资本代表—国美家电专卖店的降价为导火索，2000年8月11日，康佳、乐华宣布在全国范围内降价20%，当日凌晨，“老大”长虹即宣布开闸放水。至此，新千年以来彩电行业最大规模的价格战终于爆发！其结果是：2000年彩电全行业出现产销负增长！2000年彩电全行业的利润下降至不足2％！彩电企业数量只剩下70多家！ 2001年1月22日，松下纯平29英寸已降至4000多元，其他如东芝、索尼也有五六百元的降价幅度，洋彩电在过去的几年逐步完成了中国本土化进程后，开始发起了正式的反攻行动，此次价格风潮虽然涉及的市场范围较小，但其意义深远！也就是在当年的元旦，彩电行业老大—长虹推出了国内彩电业最高技术水平的产品—精显背投，也宣告了彩电行业步入到产业加速升级的发展阶段！在前有库存后有产业升级的双重压力下，200年8月，北京、成都、沈阳、青岛等地的彩电价格战又告开打！海信２９英寸纯平彩电从6990元人民币降到4980元，成为此类型彩电首个跌破5000元的国产品牌。然而本年度却成为彩电行业的噩梦：首次出现全行业亏损！而创维彩电更在2001年一举超过康佳跃入业内三甲！ 2002年，在痛定思痛之后，彩电行业里所有企业均不得不调整经营策略部署，在6月份的世界杯的刺激下，在大力拓展出口市场方面，在产品更新换代方面，2002年彩电企业在多头利好的拉动下，仅2002年上半年，国内彩电业生产、销售、出口都实现了大幅增长，彩电产量达到2384万部，销量更是达到2462万部，产销率达到103%！彩电行业也暂时摆脱了亏损的困境！然而，2002年8月10日，上海国美电器的“彩电节”上，以背投彩电为代表的高端彩电又再次出现“集体跳水”，其价格均跌破万元，跌幅近20％！普通彩电加快了自身退出市场的步伐，高端彩电日益成为消费市场的期待！本年度产销量在300万台以上的企业已经减少至长虹、TCL、创维、康佳和海信这5家，其产销量已经占到全国总量的60～70%（含洋品牌），国内剩下的彩电企业约50家左右，彩电产业进一步走向集中。 2003年4月8日，依靠背投彩电领域的超强实力，彩电老大—长虹又在全国掀起了“背投普及风暴”，业内老二TCL于9日迅速跟进，而创维则于4月7日掀起了纯平降价普及风暴。至此，彩电价格战已经全面在彩电高端领域展开！在国内彩电巨头纷纷大打“降价”招牌之后，索尼、松下、东芝、LG等洋品牌也在北京、上海等地将其背投和纯平电视等中高端彩电售价悄然下调10%左右。由于受“非典“的影响，本年度彩电价格战最终如何，我们只能拭目以待了…… 历数国内彩电行业近8年的价格竞争历程，我们不难发现彩电产业集中的基本规律：在市场经济环境下，供求关系将左右企业生存的“疆界”！虽然随着我国走向海外市场，市场“疆界”将拓宽企业生存的空间，但在供过于求的前提下，如何把握市场需求发展规律和趋势，将无疑左右行业里不同企业的最终命运！退出？维持？还是胜出？ 当然，彩电行业是通过无休止的价格竞争方式走向产业集中还存在着其他深层次的原因。比如国内彩电企业缺乏真正的核心技术，只得依赖生产规模扩张带来成本的下降，再通过市场价格策略的方式来进行洗牌，这也是不得已而为之。并非是产业集中的唯一途径和最佳办法。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为北京东方人管理顾问机构战略与营销顾问，联系电话：010-68473118，电子邮件： m_eec@soh.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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