但是，历史的发展往往出人意料。

　　现在，韩国三星正在迅速超越松下、东芝等日本老牌家电企业。一向不把别的企业放在眼里的SONY，也开始关注起这个竞争对手起来，甚至，在某些产业，“已经放弃了与之（三星）竞争”。但日本专家更愿意认为，更大的潜在威胁来自于正在默默成长的中国本土企业，这些企业正在加强中国全球制造业地位。

　　从近期公布的财务报告来看，日本家电业的亏损金额和亏损面都很惊人。

　　SONY最新一季财报显示净利润暴跌98%，仅为11.2亿日元；索尼-爱立信在6月份结束的上个财季净亏损达到9920万美元；富士通第一季度的经营亏损就达到378亿日元；东芝4-6月当季净亏损大幅增至369亿日元，公司营业收入下降6.2%；日立公司第一季度的亏损也达到了惊人的337亿日元，而在去年同期，公司是实现了137亿日元的盈利。

　　几乎是全面亏损，这在过去简直是不可思议的。就在刚刚过去的二年里，还有人一直津津乐道地讲着“SONY50万台彩电的利润是中国所有彩电利润总合”的故事。

　　有人把日本企业的大面积亏损归结为“核心业务利润率的下降”。竞争对手多了，竞争更加激烈了，在无法改变竞争日趋激烈的大环境的时候，日本企业也没能及时调整自己以适应这个大环境，亏损当然在所难免。

　　当日本家电企业承受着亏损之痛并努力扭转颓势之时，中国家电企业也正进行着它的变革——通过战略调整实现它的全球扩张。

　　有心人会发现，今年媒体对中国家电企业的报道重心有所改变，过去讲得最多的是企业产品开发和价格战，而今天更多是战略布局和国际化。

　　继从DVD领域成功介入手机产业后，厦新又开始做笔记本电脑，并宣布进军液晶产业；前段时间业绩不错的创维，则已经进入了安防产品，现在将杨东文调任战略发展部总裁，以规划创维未来产业的发展；康佳当前正在努力提升其手机产业和液晶电视的销量；海尔先后涉足了银行、信托、证券、保险等几乎所有金融领域；美的则于2002年组建金鹰基金管理公司，格力集团也以此前不久出资1个多亿控股了珠光财务公司。

　　中国经营报曾经以《家电业上演资本大逃亡》的系列文章讨论家电业资本转移的现象，悲观地认为，“家电业在资本市场里门前冷落”、“家电业的品牌淘汰赛开始了”。但我更愿意以乐观的心态来看待家电行业的资本进出，因为我从中看到的是这些家电企业越来越强的资本整合能力，最起码中国企业已经开始重视自己的产业布局。TCL总裁李东生将一个优良的产业布局视为竞争优势之一，“TCL有电脑，有消费电子，有通讯，在3C领域内的布局应该说是国内企业中比较好的，并且已经在这三个产业中形成了黄金格局”。从近年来国际级企业如GE、三星的经验来看，一个企业产业布局的合理性将在很长一段时间里左右这个企业的竞争力和可持续发展力。今天的变革是为明天布局而已。

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