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曾是“东方魔水”


经济观察报, 2003-09-03, 作者: 朱昆锋沈莉, 访问人数: 3307


  广州健力宝大厦36楼,一个棕红色的样品陈列柜摆放在健力宝销售中心的显眼位置。在这个展柜中,昔日的“中国魔水”早已改头换面,取而代之的是以“爆果汽”和“第五季”占据重要位置的全新产品组合。

  事实上,自从去年年初健力宝国有股权转让之后,这家曾在国内辉煌到极致的“民族饮料业旗帜”一直都处在不断的变化之中。“健力宝要打造的是一个中国的‘健康产业王国’,作为走在市场前面的开拓者,就一定要了解市场、了解消费者的需求,这是一个动态的过程。”今年不满30岁的健力宝掌门人张海这样对记者解释企业的变化。

变身谋市场

  在健力宝的发展史上,诸多的变局和迷局始终围绕着这个昔日饮料业翘楚,像企业当年留下的“魔水”神话一样,健力宝的神秘带给外界的是不断生发的想象力。而健力宝在其发展过程中,也总能在其走过的路上留下一些让人感到出奇不意的脚印。

  从最初在洛杉矶奥运会上以“中国魔水”的称号一举成名,到邀请李宁南下三水担当重任,再到今天,健力宝打破常规以纯黑色包装推出“爆果汽”,健力宝在人们心目中的神秘色彩一直都未曾褪去。

  2002年年初,就在媒体仍然纷纷猜测健力宝国有股权最终将被哪家国外巨头竞得时,三水市政府出人意料地把绣球抛给了浙江国投。时至今日,再来讨论浙江国投背后真正的健力宝买家,抑或张海背后是不是“另有高人指点”都已经没有实质性意义。重要的是,健力宝的转制和领导层的大面积更换没有出现人们所不愿看到的交接之后的混乱和纠缠,企业的宣传、销售、整合和新品推广照常运转,进而使企业生机再现。没有争议的是,历经一年多的变革和创新,健力宝已经实实在在地吸引了国内营销界的眼球。

  去年8月28日,在亚洲最豪华的邮轮“处女号”上,张海拉响了新健力宝启航的汽笛,“今天我到这里就是一名水手,健力宝在18岁生日这天开始新的航程。”和脱胎换骨后的健力宝一起启航的,是以“超凡动力,超凡竞赛”作为新的品牌核心、以“太空人”为新标志的健力宝饮料。

  此后不久,健力宝转制后推出的第一个新产品“第五季”问世。健力宝甚至为此花费3100万元一举拿下了世界杯期间的央视“标王”。一段时间内,“没料就不要耍酷,现在流行第五季”的口号响彻大江南北。“新的品牌标识的启用及品牌核心的转变,只是健力宝开始发生变化的一个拐点。”让蒋兴洲感到欣慰的是,“第五季”推出后赢来的并不全是眼球,“在去年所有饮料企业推出的新品牌中,‘第五季’的表现应该说是最成功的。”

  但是正如蒋兴洲所言,一个新品牌诞生之后第二年的销售业绩才最为重要。如何继续保持第五季的上升势头,这在一定程度上意味着健力宝在改制之后首次重大尝试的成功与否。或许正是在这种动力和压力同时存在的背景之下,健力宝“爆果汽”的强势推出显得相当意味深长。


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