对于塘厦的定位，影响的因素很多，不可预知的因素也很多，所以既要考虑到将来深港一体化，又要考虑到珠江三角洲的整合。也就是说，塘厦镇的定位必须具备客观性和前瞻性。　　　

　　在这个指导思想下，我们在给塘厦定位时采用了SWOT分析的方法，结合了目前流行的比较法，逐步抽筋剥皮，挖掘价值，寻找这个城市在未来大珠江三角洲的定位。

　　通过分析和研究，我们对塘厦镇在四个不同的层面上进行了新的定位：

　　一、在大珠江三角洲的概念上，我们确定塘厦的定位为：港深莞穗半小时生活圈的核心地带。这个定位是从地理位置上进行确认的。因为塘厦位于港深莞穗黄金经济长廊的正中央，镇内四通八达的交通网络和莞深公路、梅观高速等高等级公路已经共同形成了一个“五纵六横”的立体交通网络，从塘厦到香港、深圳、东莞、惠州、广州都只需要半个小时左右的时间，无论是休闲、购物、公干都十分方便。

　　二、现代化、国际化深圳的后花园。深圳的区域面积比较小，已经严重制约了深圳的发展，特别是特区的面积狭窄，影响更大。从长远的情况来看，无论是将来大珠江三角洲的发展还是目前深港一体化的可能，未来的深圳要发展，不仅需要将其目前的新安、西乡、龙华、公明、光明、布吉、横岗、龙岗发展为卫星城，更为重要的是，还必须对目前的东莞和惠州的部分区域进行重新规划。塘厦因其是东莞离深圳最近的镇，肯定会成为最大的受益者，也最具有发展的可能。特别是塘厦山水资源非常丰富，适宜人居住、休闲，只要城市的规划更具有前瞻性，其后花园的地位不可动摇。事实证明，2003年8月，深圳市国土资源规划管理局首次大面积拍卖了塘厦相邻的观澜镇的土地，用于房地产开发，这是一个非常强烈的信号——深圳必须扩张。2003年8月2日，国务院派出调查组莅临深圳，听取相关专家对未来深圳发展的构想时，也有专家提出可以将深圳周边的塘厦等镇划进深圳，以解决深圳的发展受地域限制的问题。因此，塘厦目前的地位没有其他地方可以替代。

　　三、东莞市东南部区域中心。这是我们从目前东莞市各乡镇发展的实际进行定位的。东莞市下辖32个镇区，塘厦综合经济实力排名第二，是东莞东南部经济发展最强劲的镇区；塘厦多年以来多次被评为广东省卫生先进镇、文化体育先进镇，其文化与体育的发展已经带动了周边镇区的共同发展，起到了领头样的作用；塘厦正在运用科学的手段发展高新技术园区，逐步实施产业结构调整，改善人居环境，着力打造一个现代国际制造业重镇和城镇化示范镇，对周边镇区的发展也具有了推动作用，一个新的中心区域正在形成。

　　四、世界高尔夫第一镇。无论是在中国还是在国外，高尔夫运动永远是一项高雅的贵族运动。高尔夫不仅能够带来大量的收入和隐性收入，同时还能带动周边地区的经济发展，尤为重要的是，一个地区拥有了高尔夫无意增加了媒体曝光的机会。东莞塘厦观澜湖高尔夫球会拥有六个世界锦标级球场，每年在这里举办的国际性比赛都有10余场之多。与全世界同等规模的镇相比较，塘厦无疑是世界上拥有锦标级高尔夫球场最多的城镇，是当之无愧的世界高尔夫第一镇。这是从生活层面上对塘厦定位的一个极大的提升。

　　因为我们所从事的项目到目前为止还没有任何可以因袭的完整的理论，那么在实践的过程中，我们吸收了众家学说之长，完成了这个新的课题，并逐步形成了自己的理论。

　　对于城市形象的识别，我们在中国型CI创始人贺懋桦老师的CI发展理论的指导下，将CI理论引进城市，建立了完整的城市形象识别系统（CHINESE CITY IDENTITY，简写为CCI），完成了中国第一套城镇CIS（形象识别系统）。

　　对于城市形象的基本构成，我们充分运用了贺懋桦老师的城市社会与功能定位策划模式和北京中国国际城市发展研究院的相关理论，并在理论上进一步发挥，提出了城市形象理论的新思路，将城市形象分为三个部分进行策划：即城市经济、城市文化和城市环境。在城市经济形象里面，我们侧重于城市政治对于城市经济的影响、城市经济结构、城市产业结构与产业结构调整。在城市文化中，我们侧重对历史文化的挖掘和新人文文化的提炼，注重软件与硬件的互相配合。在城市环境中，我们除着重了传统的交通、规划等内容外，还十分注重了城市人居环境以及现代城市信息系统处理等内容。

　　在城市形象的理论中，特别是人居环境的塑造上，我们吸收了王志纲的城市运营理论，重点表述了城市运营商在城市形象建设怎样处理和政府的双赢问题。

　　在整个策划的过程中我们还综合学习与实践了香港、新加坡以及我国台湾、日本等地城市形象塑造的理论知识，结合我国政治、社会、经济的实际进行了修正。各种理论的综合运用是我们得心应手的根本原因。

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