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三星能，你也能！
价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌？这对于本土品牌来讲无异于天大的奢望、异想天开的白日梦！然而这个梦想却被韩国三星电子用不足6年光景变成了现实！三星电子品牌价值近年来一路飚升，连续两年以30%以上的增长速度引领全球品牌价值增长之首，2003年更以108亿美元高居全球品牌排行榜第25位！三星取得巨大成功的秘诀是什么？本土品牌应从三星品牌战略管理和价值提升中得到哪些启发？ 2003年8月8日，美国《商业周刊》刊登了世界著名品牌咨询公司Interbrand公布的2003年度世界品牌价值排名100强名单，美国作为全球品牌强国占据了62个席位，其中，代表美国文化的可口可乐仍然以高达704.5亿美元的天价排在首位。另外，日本占据7个席位，法国占7个，德国占6个，英国占5个，意大利占2个。 三星电子成为本次排行中最亮丽的一道风景，继2002年30%的高速增长，今年更以高达31%的速度再次引领全球品牌价值提升之首！自2000年以来，三星品牌开始发力，从2000年的43位(52亿美元)，2001年的42位(64亿美元)，2002年的34位（83亿美元），到2003年的25位（108亿美元），连续两年成为全球品牌价值提升最快的公司，不仅超过了众多国际知名品牌，而且仅以5位之差排在索尼之后，成为亚洲第二大品牌，三星更成为韩国品牌的精神领袖。三星在国家经济中所占的比重也不断加大，2002年出口额达312亿美元，占国家出口的20%，销售额达到141万亿韩元，占国民生产总值(GDP)的四分之一！ 谁能想到，三年前中国消费者对韩国品牌还抱有很大成见，而对日本品牌却青睐有加。家电要买就买最贵的日本品牌（Sony、松下等），否则就买价格低廉的国产品牌；三星手机尽管款式新颖、功能先进，使用者却大多被认为档次低、身份低人一等。这是由于历史原因造成的，1969年当三星公司刚成立时还是一个为日本三洋制造廉价的、12英寸黑白电视机的OEM厂商，在那时它还只是一个盲目的模仿者，只能按照别人的设计进行生产。80年代至90年代初，三星电子大肆制造微波炉并运送到美国销售。由于产品大量堆积，无奈之下不得不打折销售。因此，在西方人心目中，三星只是一个模仿别人制造廉价微波炉或者廉价产品的公司。在美国，三星产品更被看做是地摊上的廉价大路货。后来，三星靠给著名国际品牌制造芯片及电子产品，大大地拓展了自己的规模，成为韩国最成功的制造企业。但是，三星的品牌却一直无法与世界一流品牌同日而语。 然而这一切已悄然改变，三星电子已然成为电子行业全球领先的业界翘楚，三星手机、笔记本电脑、显示器、DVD、数字电视、投影仪等，无一不给人以高技术感、高品质感、高价值感、高档次感的优良形象，而集多功能、时尚简约、靓丽外形于一体的三星手机，更为高收入人士宠爱有加，成为表达个人品位、身份的最佳物品！三星在一些领域已牢牢确立了全球领导地位，半导体内存芯片、纯平显示器和彩电的市场占有率已稳居世界第一位，并以显著的优势超越爱立信成为世界第三大手机制造商，大有与全球手机霸主诺基亚一决胜负的势头！ 第 1 2 3 4 页 下页：三星咸鱼翻身的秘诀(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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