英特尔2003年3月发布迅驰技术后，就在国内开始热炒迅驰的无线概念。记者在报摊信手掂起几份计算机报刊，国内外主流笔记本厂商“铺天盖地”的广告中都无一例外地挂上了迅驰的推广牌，一幅英特尔率众厂商卖力吆喝的火爆场面栩栩如生。

　　从各大主流笔记本厂商投放的广告额度中，我们也不难看出，国内各大主流笔记本厂商都无一例外的投放了大量广告，从中很容易对照出各大厂商推广迅驰的力度，一业界人士一针见血的说，“无疑，为这些广告买单的主是英特尔，不然3个亿花到哪里去了？”

　　再看看中国的笔记本市场在今年上半年的表现。2003年中国大陆笔记本PC市场因迅驰和SARS的影响，上半年销量受到的波及，但整体比去年上半年仍有少量增长，销售量达41.4万台，增幅12.6%。在中低端笔记本PC的竞争领域，以国内品牌的竞争力最强，同时，联想、方正也逐步向中高端市场扩张；以IBM、DELL为首的美国、日本品牌，其核心竞争力集中在高端市场。预计在今年第三季度，迅驰笔记本将主导市场，P3将全面退出，P4M和PM共存。

　　多方资料显示，今年的中国笔记本市场，将随着迅驰的出现，开始有所转机，市场的购买力和厂商的推广力度都是可期的。而且，我们也发现厂商不约而同地加大了对零售市场的投入。

　　以往笔记本电脑“搭台唱戏”的现象并不多见，但今年各种活动将零售市场搅得十分热闹。这显然是和英特尔的推广策略以及资金支持离不开的。三星电子宣称，今年在国内仅促销费用就预计投入逾千万元；联想针对零售市场投入800万元支持店面样机，投入300万元以支持笔记本零售店面的建设，并配备100名店面督导，推进项目的实施和监管等……

　　英特尔的推广显然是卓有成效的， 3亿美金没有白花。

　　可是那些国产笔记本厂商们还为迅驰呐喊助威的同时，有没有想过，他们是不是被利用了呢，最大的赢家不是他们，而是站在他们背后的英特尔，他们只不过是充当了一个“二道贩子”或者是“前台木偶”的角色……　

　　原载：《知识经济》2003年第十期

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