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谁敢策划金庸?--金庸出任“五岳盟主”的前前后后 7 上页:策划缘起 “五岳联盟,天下称雄”,这不仅是五岳自身发展的客观需要,而且是中国旅游业振翅高飞的必然要求,中国旅游业呼唤领头羊,巍巍五岳应当仁不让。 新的世纪是品牌经营时代,中国与世界潮流同步,旅游就必将与品牌同行。瞩目当今旅游市场,品牌正在成为企业与企业之间、地区与地区之间,甚至国家与国家之间抢占竞争制高点,决胜市场新的利器和王牌。品牌竞争是全面的竞争,品牌营销是全新的营销。品牌策划、品牌塑造、品牌传播、品牌管理和品牌创新,每一个环节都是品牌的要件。但成功的品牌营销从策划开始,品牌策划决定品牌营销成败与否。而品牌策划贵在战略制胜与策略领先,先进的品牌理念和务实的品牌技术至关重要。“五岳联盟”品牌的策划,从概念确立到实际运作,其最大特点和贡献应在于它的开创性意义,要通过概念整合营销、品牌共享互赢、灵活自由合作,刷新旅游品牌营销新理念,创造旅游品牌联合新模式。 基于以上指导思想,我们对“五岳联盟”作了如下总体策划: (一)名称 全称为中华五岳旅游营销联合体,简称“五岳联盟”。 (二)意义 1、强化独特形象。五岳作为万山之宗,古往今来一直被视为中华民族的象征,中华文化的缩影,甚至天下华人的图腾,建立“五岳联盟”,有利于塑造和强化五岳这一崇高的形象。 2、整合资源优势。五岳以泰山之雄、华山之险、衡山之秀、恒山之奇、嵩山之绝而著称于世,他们各具特色,各有千秋,但五岳至今处于各自为战的状态,建立“五岳联盟”,有利于把五岳各自的资源优势很好地整合起来,促进五岳旅游的共同发展。 3、打造强势品牌。五岳本是一个享誉古今、闻名遐迩的知名品牌,但在品牌竞争日趋激烈的当今世界旅游市场,任何一岳的单打独斗都显得势单力薄,建立“五岳联盟”,联合出击,五岳的品牌威力将会成倍放大。 4、增强竞争实力。市场竞争残酷无情,强强联合大势所趋,孤军深入死路一条。建立“五岳联盟”,既可增强五岳整体竞争实力,又可提高各自的竞争能力。 (三)宗旨使命 1、弘扬五岳文化,塑造五岳精神,传播五岳形象,强化五岳品牌; 2、以概念营销为理念,以品牌共享为基础,以营销合作为主导; 3、建立卓有成效的五岳旅游合作机制,致力打造中国旅游第一品牌,在中国旅游界刮起五岳旋风,实现五岳名山的社会效益、环境效益和经济效益持续增长。 (四)主题口号 1、五岳联盟,天下称雄; 2、中华在我心中,五岳始于足下; 3、游五岳,看中国; 4、天下名山,中华五岳; 5、中华五岳,中国旅游第一品牌。 (五)组织形式 1、建立“五岳联盟”理事会,由五岳有关人员和单位组成,理事长和秘书长由五岳轮流担任,任期一年;理事会在五岳分设联络处,秘书处设理事长、秘书长所在地,主持理事会日常工作;理事会由理事长、副理事长、常务理事和理事组成。 2、制定“五岳联盟”章程,对“五岳联盟”的组织结构、职能划分、权利与义务以及其他有关重大问题作出明确规定。 3、“五岳联盟”的最高权力和决策机构为理事常务会议,由理事长、副理事长和秘书长组成;秘书处根据《章程》的规定,在理事长的领导下,具体负责执行理事常务会议的决议;理事常务会议原则上每年召开一次,重大事项需由副理事长提出,报理事长商其他副理事长后,可召开临时理事常务会议。 (六)主要特点 1、概念整合营销; 2、品牌共享互赢; 3、灵活自由合作。 (七)合作要点 1、整体形象设计与推广; 2、大型主题活动策划与实施; 3、国际性、全国性专业旅游促销活动整体联动; 4、其他重大旅游营销战略与策略制定与实施的合作。 (八)主要活动 1、以“五岳联盟”整体形象参与中国国际旅游交易会和中国国内旅游交易会; 2、轮流举办中华五岳旅游节暨五岳年会; 3、联合策划和实施大型旅游促销活动; 4、联合举办五岳论坛; 5、联合发布中华五岳旅游发展年度报告; 6、联合举办中华五岳旅游宣传月活动(由五岳分别举办的宣传周组成)。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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