品牌的提升、飞跃、壮大离不开强大的动力机制。动力又可分常规动力与核动力，此次合德利策划公司根据其开发的“常规动力策划技术”与“核动力策划技术”，巧妙借用，引发、起动了四大“核动力”杠杆，并收到了意想不到的效果。

　　1、“全民健身”及“健康事业”的动力

　　全民健身及健康事业是我国政府提上议事日程的有关国计民生的大事。早在4年前江泽民总书记就对“全民健身”作了指示，国务院有专门的“全民健身计划纲要”。由于众所周知的原因，前些年我们在全民健身方面的力度不够大，尤其是由一家企业来进行赞助搞全国性的重大活动，这还是第一次。因此，设计定位于通过普及、宣传“全民健身”，带出支持申奥就具有强大的核动力与参与性，这是此次活动的第一动力。

　　2、支持北京申奥的动力

　　北京申办2008年奥运会，已不仅仅是北京的事情，国际奥委会考察评估后的报告也表明，北京的民众支持率是所有申办城市中最高的。由于此次活动的中心是支持北京申奥，而其中“大签名”又是支持北京申奥最直接的一种表达形式，因此此次活动在沿途都得到了各个阶层、各个民族及社会各界的大力支持，有许多地方参与人数达几万人，大型活动更是盛况空前。

　　3、爱国主义的动力

　　从一百年的“东亚病夫”，刘长春第一次代表中国参加奥运会，中华民族经历了太多的痛苦与磨难，而现在，在28届奥运会上金牌数我们位举世界第三，到现在北京申办2008奥运会，可以说我们每个人心中涌动爱国主义的烈火与激情，此次活动正好在全国几十个省市范围内把成千上万人给点燃了——我们的车队每到一地，各级政府都是大力支持，直接在丝绸上、网上签名支持申奥的群众更达百万人次。他们这儿有工人、农民、解放军、武警官兵，也有敬老院及幼儿园的孩子，既有港澳同胞，也有国际侨胞，这充分反映了他们的爱国热情。

　　4、奥运精神的动力

　　奥运精神提倡“参与、拼搏、和平、健康”，这与大红鹰倡导的“百折不挠，顽强拼搏”的精神可谓是异曲同工。因此此次“申奥万里行”队伍，由于时间紧，任务重，几万里的长途跋涉，期间的艰难困苦可想而知。但他们在沿途上，在宣传奥运精神，普及奥运知识的同时，在他们身上也在实践着、体会着奥运精神的伟大动力。无论是机动、先头部队，还是地面部队，队员们经常用奥运精神在激励着自己，他们已经有了奥运的拼搏精神作为动力，又有什么困难不可以克服的呢？有许多人能为自己在人生中有这样一次机会参与这样有意义的活动而感到自豪。经常的每天深夜2~3点才入睡，第二天一早就要起来，……所有这些使我们看到了每个队员身上闪耀着的奥运精神的光辉。

　　可以说，以上四大动力构成了此次“支持申奥万里行”动力机制，是这支队伍有用不完劲的秘密之所在，也是大红鹰品牌万里飞的秘密之所在。

　　品牌的建立、宣传和推广，离不开媒体有效的传播，一项活动实施的成功与否，也是与媒体的传播离不开的。这次大红鹰“全民健身万里行，支持申奥大签名”活动，调动了全国媒体对其活动内容进行报道，并整合了包括电视、广播、报纸、杂志、网络等各类媒体，可以说是全方位、立体式、多角度的媒体轰炸。

　　在整个活动实施的过程中，中央电视台、北京电视台、浙江电视台、宁波电视台、人民日报海外版、新华社、经济日报、北京青年周刊等多家媒体都派出记者，对此次活动进行全程的跟踪报导。人民日报海外版、北京青年周刊等一些知名的报纸媒体，都以整版的篇幅对宣传车队在各地区的宣传活动和签名活动进行了详细的报道。

　　宣传车队每到一个城市，都要在当地召开新闻发布会，并邀请当地的电视、报纸、广播等媒体的记者参加。然后，这些媒体同时对大红鹰的此次活动的主要精神及在当地的签名活动，给予详细的报道，一般的广告宣传所达不到如此效果的。这不仅仅是对支持北京申奥活动的报导，同时也向受众宣传了大红鹰的企业精神、企业文化。在很大程度上提高了大红鹰的品牌的知名度和企业在社会公众中的形象及美誉度，其传播效果是不可估量的。

　　我们现在处在信息爆炸的时代，谁能最先掌握信息，谁就是抓住了时机。在这样的情况下，网络为人们创造了有利的条件，它具有传播范围广、速度快等特点，已成为人们获取信息的必要手段，是人们社会生活中不可缺少的一部分。为宣传这次活动，通常的大众传播媒体是必不可少的，但网络媒体的传播效果也是不可忽视的。大红鹰深知这一点，自从大红鹰的申奥宣传车队从宁波出发那天起，大红鹰便在自己的网站内，特别开设了对这次活动报道的专题网站，以便详细介绍此活动的所有信息，并设有以网上签名的形式来支持北京申奥，使得大红鹰的网站点击率高达几百万次。同时国内一些知名网站，如新浪、搜狐、雅虎及FM365等，都对为这次活动特别开设了专题网站，对此活动进行有关的报道，同样的点击率也极高。通过利用网络作为宣传媒体，更为品牌的推广提供了便利的条件。

　　这种全方位、立体式、多角度的传播方式，使大红鹰的企业精神、企业形象及企业文化内涵得到了广泛的传播，为企业品牌的知名度的提高奠定了良好的基础，也为企业及品牌的进一步发展创造了必要的条件。

第 1 2 3 页　　　　下页：第 3 页 8

	陈放：中国著名策划专家，资深策划家，涉足策划十几年，大小案例几百起，各类创意上万起，在全国做报告近500场，听众累计超百万人次，接触企业数千家。现任北京创意村策划有限公司村长、(美国)国际策划学会中国地区秘书长、“中国蓝十字工程”总策划、中国“行销创新工程”秘书长、《中国策划》杂志副社长，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。
	查看陈放详细介绍　　浏览陈放所有文章

相 关 文 章（共4篇)

准备好，搭上申亚的事件营销快班车 （2004-04-23, 中国营销传播网，作者：林景新） 大红鹰胜利了吗？ （2003-11-12, 中国营销传播网，作者：郏振超） 支持申奥，“新北京形象大传播”营销案 （2003-10-22, 中国营销传播网，作者：陈放、谭火新） “大红鹰”的品牌制胜之道 （2003-06-03, 金鹃广告，作者：王武伟）