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论“洗牌”--与德贝里克空调营销高层人士纵论“洗牌”


中国营销传播网, 2003-10-20, 作者: 川河, 访问人数: 79710


7 上页:能告诉我你的“游戏”规则吗

不谈质量?

  与德贝里克空调营销系统高层人士,以这种轻松活泼的方式纵谈洗牌,让笔者产生了久未有过的开心。然而和这些富有朝气的营销精英告别后,笔者又沉入深深的思索:游戏的洗牌玩牌,尚能衍生如此众多约定俗成的规则,那么行业的市场竞争呢? 

  这真的不是一个玩笑的话题,它涉及到一个国家的市场经济秩序,而一个国家市场经济秩序的好坏直接制约着经济的发展!如此说,你还能轻松吗?市场经济竞争毕竟不是游戏呵!

  空调行业的“洗牌”,以降低原材料标准、以牺牲产品品质来打价格战,企业自身不注重修炼内功,已经使得空调产品的质量每况愈下(笔者在经济评论文章《企业家的责任》里已有阐述,这里不赘。),这业已引起了相关部门的重视。这种恶性竞争不但损坏消费者的利益,最终还要损坏企业自己的利益。不少行业的竞争已经有过先例,所以他们最后还是走到了一起,实行“价格自律”同盟,而只在研发、品质、服务上去比高低。那么,空调行业能否创立一个“质量自律”同盟呢?这也许是个先例,或者仅仅是个愿望,但它确实能为空调行业的竞争,提供一个最基本的规则前提。

  国家已制订CCC强制认证标准,这对产品的质量控制起到了决定性的作用。但我们还应该有行业质量大纲,对产品的每个部件和原材料,都要有严格的限制和要求。在经济发达国家,行业质量大纲规范着产品制造的具体细节。比如空调室外机的钢板,规定用2个(mm)厚的你用了0.8个的就属于违规,就要受到处罚。

  行文至此,我还想到了“质量的认知”问题和“质量与价格的辨证”问题。我也猛然想起德贝里克空调的CEO贝金发先生,在接受我采访时说的一句话:在某些市场,德贝里克空调是“质量过剩”的。“质量过剩”?——笔者是第一次听到这样的构词,因而思忖之后头皮一阵发麻。而决意要走“高品质特色”之路、在“‘洗牌’之年志创牌”的德贝里克空调的CEO贝金发先生,在说出这句话之后,却流露出深深的不安……

  ——也许,中国空调市场的种种奇异现象,真的是包裹着一个急待研究和解决的深层次的经济问题了……

  原谅我诸君,在这篇《论“洗牌”》的最后篇幅中,我又用了这么多的文字写质量,可能让你很不过瘾。更可能使得您又和我一起沉重起来。

  因为,在我结束对德贝里克的采访时,德贝里克空调的副总经理兼营销总监刘星薇女士再三叮嘱我:谈“洗牌”不能不谈质量。如果空调行业的产品质量问题得不到重视和根本解决,空调行业的竞争也好、“洗牌”也好,永远都是无序的!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: wtbch@16.com

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