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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 中成药:透视仲景现象

中成药:透视仲景现象


中国营销传播网, 2003-10-24, 作者: 铂策划陈奇锐, 访问人数: 6401


7 上页:“仲景”现象

三.透过仲景看中成药市场

  六味地黄丸市场的仲景现象,能说明什么呢?对其他的中成药企业有什么指导意义呢?

  1.高度同质化的产品可以做

  像六味地黄丸一样,中成药市场上有大量的同质化产品在生产销售,如清热解毒口服液、川贝枇杷糖浆、藿香正气水、牛黄解毒丸、清热止咳口服液等;很多中药厂家以为高度同质化产品没有办法操作。

  这个观念是错误的。与六味地黄丸一样,那些市场销量大、竞争程度低的高度同质化产品,只要遵循锐利营销,完全可以通过适当的运作,造就出年销售额上亿元,甚至数亿元的产品;完全能够造出强势品牌来。

  2.品牌是推广出来的

  市场不相信神话,不进则退是永恒的真理。同仁堂是中药行业威名远震的老字号, 300多年“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的坚持,近200年的御用大药房的至高地位,让同仁堂拥有了难以企及的品牌;因此同仁堂曾经长期把持六味地黄丸的领导品牌地位。但是,当仲景、九芝堂、兰州佛慈等开始大力推广六味地黄丸时,同仁堂落后了,它甚至不再是六味地黄丸的第二品牌。

  在激烈的竞争面前,停步不前是不行的。即使品牌再强大,不推广,品牌就会迅速衰落;推广力度不够,也会被竞品超过。仲景只用了三年时间,就树起了自己的品牌,仲景的成长,证明了:品牌是推广出来的!

  3.锐利营销才能快速发展

  仲景能够快速发展起来,是因为它的营销战术,符合锐利营销的战略指导思想。而实践证明,对于本土实力弱小的企业来说,只有坚持锐利营销,才能迅速发展壮大。对于本土的企业来说,应该怎样去做呢?

  首先,我们必须遵循聚焦原则,选择竞争程度低、市场容易操作的的好产品,作为企业的推广的重点产品,并对重点产品聚焦企业资源,重点推广,只有找对了重点产品、重点产品做好了,企业才能迅速发展壮大;

  其次,我们必须坚持创新和差异化原则。仲景能够迅速做大,是因为它选择了重点产品,并且在营销上采取了一系列的创新措施。在包装、价格、概念、品牌、传播、终端等方面均有创新,均做到了和竞品的差异化。实践证明,只有做到了真正的差异化,产品营销才能事半功倍。

  4.大市场是引导出来的

  六味地黄丸凭什么有这么大的市场?

  这是因为补肾保健品已经做了大量的工作,将补肾的概念牢牢烙在了消费者的心目中,这是六味地黄丸畅销的基础。市场需要教育、需要引导,对于有实力的企业来说,它们应该实实在在的做些教育工作,只有这样才能拥有真正的强势地位。宝洁第一个在中国教育洗头水市场,现在它占据了中国市场上50%上的洗发水份额。

  中药还有大量有潜力的品种,六味地黄丸、双黄连等产品已经证实,中药大有可为。对于有实力的厂家来说,选择好品种、做基础性工作,以此换取大市场,无疑是可行的。

  陈奇锐,上海铂策划(Pt.Marketing Co.,Ltd,Shanghai)首席策划。为《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》、《医药经济报》、《糖酒快讯》等权威媒体特约营销撰稿人。铂策划追踪研究中国药品、保健品、饮料、日化、家电等行业近600余种概念性产品或服务品牌,专注于产品、服务的整合锐利营销。联系电话:021-68889982、021-68889983;(索取《营销天下》,请到公司网站填写申请表。)

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*透过六味地黄丸看中成药市场 (2003-10-20, 中国营销传播网,作者:郭林)


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