三、如何与神舟五号进行品牌嫁接

　　现在，我们都认识到神舟五号的巨大品牌价值和商业价值，但如何与神舟五号进行品牌嫁接，使企业的品牌价值和商业价值最大化？这是企业参与神舟五号活动的最大难点。

　　我们认为与神舟五号捆绑，进行企业营销、公关、广告、品牌等相关商业运作，可以从两个方面进行操作：指定产品版和活动版。

　　（一）指定产品版

　　如前文所言，利用神舟五号的指定产品为载体，企业在产品宣传、企业品牌建设、企业形象塑造方面就可以进行有创意的宣传和传播，其中，利用公益活动更有利于传播企业的品牌。

　　（二）活动版

　　活动版又可以分为三个阶段：

　　1、前期大型公关、公益活动

　　2003年10月神舟五号发射，在这段时间内我们以神舟五号为载体，推出一系列由企业承办、参与的大型公关、公益活动，其中有“神舟五号地球村之歌征集活动”、“神舟五号地球村之歌地球村宣言征集活动” 、航天知识大赛、航天航空知识博览会、航天知识论坛等等。

　　分为神舟五号发射前大型公关活动（如地球村宣言征集活动、）、发射成功后的祝贺活动（如欢庆晚会）、发射成功后的企业公关和广告宣传活动（以庆贺神舟五号成功发射为主题）。

　　2、发射飞行时段

　　这个时间段比较短，就是一天的二十几个小时，但也可以充分利用，因为在这个时间内，神州五号已在天上飞行，发射成功了，能否顺利回来，宇航员如何生活的，他是那儿人……都是悬念，赞助企业仍有不少商机，就象可口可乐在2008年北京奥运会会徽开标当晚热卖一样。笔者看到许多网站、报纸及通信此时大打有奖竞猜牌，是大大赚了一把。

　　3、发射成功后

　　发射成功后，企业可以进行广泛的公关、公益以及广告宣传活动，同时，还可以举行大型的庆贺活动，如庆贺晚会，邀请相关领导人与研制神州五号有关专家参与，这对于提高企业的形象是非常有帮助的。

　　与此同时，以神舟五号取得圆满成功为题材，制作公益广告，终端广告以及在媒体上刊登企业的同贺等，都会对企业形象、品牌建设有很大的帮助。

　　四、像奥运一样开发神舟五号商业价值

　　由于神舟五号的巨大商业价值，我们甚至提出了要像奥运会一样进行神舟五号的商业开发。奥运会的商业运作成功一方面在于其创意性、有组织的前期宣传以及POP计划，更重要的是其具有保护性。奥运会的商业合作伙伴不是随意的，而是具有很高的门槛，且对许多行业都有限制。换句话来说，就是不是任何企业都可以以奥运为依托，进行企业的形象和品牌传播。

　　然而，正是因为奥运会具有很高的门槛，奥运会的商业价值才能充分体现出来。所以，我们认为神舟五号要更有效进行商业开发，取得更成功的商业成就，应该也像奥运会一样，一方面进行前期宣传招标，另一方面设置一定的门槛，只有达到条件的企业，才能成为神舟五号的合作伙伴，这样一来，一方面有利于提高神舟五号的品牌价值和品牌效应；另一方面，有利于保护合作企业的利益，打击企业滥用神舟五号进行企业宣传的行为，增强企业参与的积极性。

　　独到的创意，有目的的宣传和推广，有效的保护将是使神舟五号商业价值最大化的最好措施。

　　当然，由于众所周知的原因（国家风险、社会风险、企业风险等），尤其存在国家风险，使得神舟五号的商业开发不可能像奥运会一样，进行前期立体商业运作。

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	陈放：中国著名策划专家，资深策划家，涉足策划十几年，大小案例几百起，各类创意上万起，在全国做报告近500场，听众累计超百万人次，接触企业数千家。现任北京创意村策划有限公司村长、(美国)国际策划学会中国地区秘书长、“中国蓝十字工程”总策划、中国“行销创新工程”秘书长、《中国策划》杂志副社长，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。
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