毫无疑问，在信息时代，电视媒体竞争空前激烈，而中央台、上星台、城市台已构成当今电视媒体的三大版块。三足鼎立，狼烟四起。在这种竞争格局下，酒类品牌公司要防止从前那样大把大把地烧钱，做到经济有效地投放，就要认真研究电视媒体的“注意力经济”，或者叫“眼球经济”。

　　在遥控器的频繁转换之间，中央台、上星台、城市台是否成为观众的注意焦点，是否成为高注意力的媒体，这其中的关键在于调查研究三个注意力指数：一是媒体信息的传播面，没有数量就没有质量，落地率高就意味着电视台的覆盖率高、传播面广；二是信息的可看性，主要包括信息的收视率和依附于媒体信息之上的广告有效到达率；三是广告发布的经济性和信息传递的经济性，获取信息需要代价，传递信息也同样需要成本。

　　因而，策划中央台、上星台、城市台的媒体组合时，任何一个酒类品牌公司都要根据公司的实力和市场范围，认真地考虑如何以最经济的成本获取足够大的注意力。

　　那么，中央台、上星台、城市台如何选择？如何进行组合呢？如何获得最好的、最经济的投放效果呢？

　　中央台主要是一、二套节目，五套、八套、新闻频道是后起之秀。无可争论，中央台是国家电视台，具有先天的政治优势，具有雄厚的实力购买电视节目资源，实现制播分离后，这种优势将会更加突出。因而，中央台的注意力资源特别丰富。其劣势就是树大招风，受到上星台和城市台的双重夹击，分流了一部分目标收视群。

　　但是，在目前的市场情况下，中央台可信度高、专业性强，老百姓比较信赖中央台。树立品牌形象和企业地位，中央台具有上星台和城市台无法取代的权威作用。酒类大品牌公司向来重视中央台的广告投放。每年的11月8日(去年以来，改为11月18日)，中央台招标时，酒业巨头茅台、五粮液（含金六福、浏阳河）、剑南春、古井贡、全兴等不约而同地相聚北京梅地亚中心，就是一个很好的明证。

　　但是，根据笔者多年操作的经验和对媒体研究的心得，认为酒业巨头也不可完全依赖中央台的传播作用，把鸡蛋全放在一个篮子里。根据央视媒体特点，我以为，采取有效的广告投放策略就是“栏目广告和阶段性旺季促销广告相结合的脉动式的广告排期”，这在实际操作的层面上，具有很强的生命力。

前文已述，中央台节目资源丰富，抓栏目质量、抓注意力事件（包括精品电视剧，央视八套就是定位于精品电视剧频道），已经成为中央台吸引观众眼球的主要手段。因而，酒类大品牌公司抓栏目广告，主要是指一些金牌栏目，如央视二套的《对话》、《经济半小时》、《开心辞典》等等。抓阶段性旺季促销广告，主要是指在白酒消费旺季的1月、2月、8月、9月、11月、12月等月份，研究中央台是否有诸如《康熙王朝》、“世界杯赛事”那样高的注意力事件。我以为，对于一个市场成熟品牌，抓好注意力资源是媒体投放的上上之策。因为一个品牌在市场上获得了较高的知名度，成为行业中成熟的大品牌公司之后，在后续广告累积阶段，如果再花费大笔资金狂轰滥炸地做广告，已经很难产生前期市场促销效果。这种广告媒体组合就不是一种科学的、经济的投放策略。

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