王郁强的心态开始有了微妙的变化，他踌躇满志地思考着下一步的发展战略。在没有惊动家人和朋友的情况下，王郁强以旅游为由，外出考察新的投资方向。

　　然而，王郁强赚了1000万的消息还是在亲朋好友间不胫而走。各方神仙倾巢而出，有需要合作的，有国企拍卖的，有项目转让的……林林总总，不一而足。那段日子，王郁强被深深陷入各种各样的项目“漩涡”中，他实在不知道到底该选择哪一个。

　　在王郁强左右为难之际，他的姐夫带着县里的领导前来拜访。一番客气之后，姐夫把县里的意思摊开了，县领导希望有资金进入家乡，投资兴业，给本不富裕的家乡创造税源。

　　王郁强在福州闯荡多年，虽然事业有成，但一直心存回报家乡的念头。就在这个时候，王郁强认识了一个叫武黎的女人。一见之下，两人居然谈得很投机。在了解到王郁强的“难处”后，武黎对王郁强说：“建材业很有前途，生产瓷砖肯定赚钱。你为什么不利用老家县里的政策和人力优势把项目做起来呢？”

　　武黎，毕业于一家知名大学的建筑专业，不但年轻漂亮，而且做事干练，能力出众。她的出现不仅让王郁强下定了进军陶瓷业的决心，同时也让这位小学文化的老板一见而生爱慕之心。王郁强极力邀请她加盟自己的公司。不久，两人的婚外恋情便如春草一般蓬蓬勃勃地发展起来。

　　投资瓷砖生产的计划匆忙上阵了。王郁强想也没想就把800多万元的现金，连同向亲戚借来的近千万债务，一起砸进了瓷砖生产线。（有意思的是，“冠球”从国外先后引进的几条价值1800多万元的生产设备，都是由武黎在广州做进出口生意的哥哥代理，而此后不久，武黎和王郁强的恋情就莫名其妙地终结了。）

　　1993年春，一个占地二十多亩，拥有三条国际标准生产线的“冠球”陶瓷用品有限公司如期启动，而王郁强则终于实现了自己的实业梦。

　　企业做大了，分工愈见细密。王郁强开始还按以前做贸易公司的方法去管理企业，从采购到生产，从财务到质量管理，全部亲力亲为，但他渐渐感觉力不从心。毕竟，此时的“冠球”已不是以前贸易公司那样简单的一买一卖。对于一个资产数千万的陶瓷企业来说，除了技术含量的提高，王郁强还面临成本核算、质量监控以及产品持续竞争力的开发等更为复杂的问题。此刻，王郁强决定高薪聘请专业人员把关生产，进而从竞争对手那里挖来技术骨干——无论如何，这是他事业新的起点，只能成功，不能失败。

　　与预期的一样，国内地产业的快速扩张直接刺激了建材行业的整体兴旺，“冠球”陶瓷公司一开业便十分红火。全国各地的经销商提着现款，在工厂里排队等货。“冠球”瓷砖流水一般源源不断地走向全国市场。

　　看到企业欣欣向荣的开局，王郁强的心里充满了成功的喜悦。但这一切又来得太顺利，来得太快了。本来从贸易转到实业已经是王郁强巨大的一跃，只是由于市场的空前活跃使得“冠球”在管理方面的问题被这“一跃”而忽略。春风得意的王郁强把胃口撑得越来越大。

　　多年从商的经验让王郁强发现，在围绕陶瓷产品的诸多环节上，他完全有机会控制更多的资源，猎取更大的利润空间。

　　一次，在“冠球”的成品包装车间，车间主任向在场的王郁强建议，现在“冠球”卖得这么好，可包装箱还得用别人的，咱们这么大的企业完全有能力自己搞一个纸箱厂，肥水不留外人田吗？王郁强有点动心了。

　　一家国有纸箱包装厂遇到资金问题的消息传到了王郁强的耳朵里，他突来灵感：买下这个厂岂不是比建一个新厂来得更快？藉着一股豪迈之气，王郁强未及多加思考便拍板道：拿下！500多万的现金全部以陶瓷公司的资产抵押，从农行贷款交付。没有花一分钱的现金就搞定500多万的资产，王郁强自然觉得胜算，而且注入资金后的纸箱厂每月将为陶瓷公司创造100多万的利润，何乐而不为？

　　与此同时，为了保障陶瓷原材料的供应，王郁强又以150万的手笔控制了两处瓷土开发点。至此，“冠球”企业的产业链布局大功告成，王郁强快马加鞭地步入了事业的高峰。

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