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策划:人财还是人裁 7 上页:第 1 页 不可否认,化妆品这个充满阳光的行业,460亿的市场容量让无数人在贡献自己的激情与智慧,在无数庸才毁掉很多品牌的同时,更多的“人财”在锐意进取,枕戈待旦的寻求企业发展之道。 很难给“人财”们下一个定义,他们也许炒作过,可炒作不是他们的全部。他们为了一个方案失眠着,思维却从来都是兴奋的。他们在成就他人的时候成就自己,正如在打造自己的同时也打造了一个团队。 著名的策划人严培元说优秀的策划人应具备十种能力:实战能力;资源整合能力;逻辑分析能力;调查能力;创新能力;快速反应能力;洞察能力;执行监控能力;承压能力;从容能力。倘若真要依例诸项考核美容行业的策划,耗费时日不说,能合格的“人财”恐怕屈指可数。 事实上,在很多企业成为中坚的策划人并不善于应付考核。但如果有一副“巧手、快眼、利嘴、沉足、静心”,亦是难得。 巧手,即实战执行力 美容行业永远不缺乏理论,作为一个快速发展的行业,各种经验和观点充斥其中,各有一番道理,市场业绩表现也旗鼓相当,没有那一家做到了“黄龙士一出,天下俯视之”的境界。所以在摇旗呐喊之余,实战执行就显得尤为重要,毕竟同一个平庸的招商方案,给不同素质的人去执行,其市场反应会有巨大差异。不仅如此,没有理论指导的品牌运作,企业往往在危机处理、促销、开业或者品牌形象等方面无先例可循,无形中存在巨大的市场风险。这要求策划人有完善企业市场体系的能力,也可以预测、规避经营风险。进可冲锋陷阵,退可运筹帷幄,“巧手”当有化腐朽为神奇的力量。 快眼,即洞察反应力 枯燥无味的名片式企业网站,千篇一律的产品概念,刺激乏力的促销策略,漏洞百出的国外背景,在美容行业已经是见怪不怪了。快眼,就意味着不仅要看得透,还要看得快、准、狠。人家炒芦荟,你也炒芦荟,人家玩木瓜,你有卖木瓜,拾人牙慧永远难有作为。洞察市场先机,抢先占领制高点是进攻的策略;洞察企业弊病,快速完善勤练内功是防守的策略。头痛医头,脚痛医脚的做事风格,最终会把“策划人”变“救火员”,也就失去了核心竞争力。洞察而后快速剖析快速反应,“快眼”以此为标准。 利嘴,即沟通组织力 古人作战,都要“射住阵脚”,司鼓的司鼓鸣金的鸣金,分工明确协调流畅。策划工作的实质就是给厮杀在一线的销售部门提供枪支弹药,即当谋士又当后勤。市场进退的法度言于老板却出自策划,策划的嘴未必是伶牙俐齿妙舌如簧,“如何说”比“说什么”更重要。策划不是一纸方案的问题,还需调动团队的力量来实践。在只有策划洞悉细节的基础上,通过充分而细致的沟通,统一各种意见,把具体的工作安排落实到公关培训、客户服务、后勤保障、广告创意、媒体投放等环节当中,让每一个人都权责明确的全力以赴,是谓“利嘴”。 沉足,即调查分析力 闭门造车是很多市场人员对策划人的讽刺。确实,方案不是诗篇,要服务市场就要深入市场。同样一个美白产品,在北方好卖南方滞销,就因为北方干燥南方湿润,油份的影响至关重要,在促销上就应当针对当地的气候进行赠品补偿,确保功效。深入决定深度,细节定成败。足越沉则越深入市场,更能发觉细腻的市场的差异化需求,在广告、概念方面比其他品牌做得更到位。产品同质化不足惧,通过品牌个性与营销手段照样可以旺销,前提是贴近市场的层面分析、制订卖点和诉求点。对渠道、顾客都有足够的把握,抓住他们最敏感的神经,不沉足难发力。 静心,即心态控制力 很多人知道,电脑有个好CPU还不够,还要有个好风扇才能正常工作。出色的心理素质,对才能的稳定发挥,就起到了风扇的作用。失败是策划人最常面临的一种状态,在失败之后尚能淡定自如的检阅伤口的人,注定会成功。策划作为一个冷静的策略执行者,对个人好恶和情感的控制应该维持在安全范围内。唯有静心,才能周详,对外来思想包容并蓄,打破“性格即命运”的定论。思想控制行为,心态控制思想,策划的职业常常要承受太多的压力,维持一种健康的心态,工作着快乐着,这大概也是生活的乐趣。 笔者以为“心手合一,眼到嘴到,脚踏实地”的策划人,可以自称“人财”了。 未经许可,禁止转载! 作者系化妆品行业资深策划人员,曾服务过圆方软件、日本山水、创美时、名门闺秀等知名品牌,现任某化妆品公司的高级策划。欢迎与作者讨论有关问题,手机:13925123704 、邮箱: tsllq@sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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