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原点技术催生卓越新产品群 7 上页：第 1 页 原点技术新产品生成方法四：边缘技术产品 原点技术对于新产品成长有些是核心技术驱动，而有些是边缘技术推动。20世纪90年代诞生的VCD技术中国企业对数码视盘技术的一次边缘化利用。 姜万勐大学毕业后分到安徽电视台搞技术工作正是在这次展览会上，1992年4月，姜万勐前往美国参加国际广播电视技术展览会，他最强烈的感受是：世界的趋势从模拟技术转向数字技术。美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的技术——MPEG解压缩技术引起姜万勐的注意。由于图像信息在存储时所占空间较大，不经过压缩就必须用比较大的光盘来存储，成本昂贵。这就是LD大影碟迟迟走不进百姓家庭的主要原因，而12cm的CD盘存储量，只能存5分钟的图像，或74分钟的声音，不能满足人们一边看一边听的需求。姜万勐敏锐地感受到：MPEG技术意味着可以把图像和声音存储在一张比较小的光盘里，创造出一种物美价廉的视听产品。 C-CUBE公司的董事长孙燕生是美籍华商，两人一拍即合，将MPEC技术开发为电子消费产品，而当时世界上根本没有VCD这个概念。姜万勐当即投资7万美元，请C－CUBE公司做一种板卡。当年12月份，又投资50万美元，VCD影碟机诞生。看到实验室成果后，双方共同投资1700万美元成立万燕公司，各取姜万勐、孙燕生名字中的一个字。 “万燕”的第一代产品在1993年9月面世并通过了国家鉴定。“万燕”生产的第一批1000台VCD几乎被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖对象。 一项看似不是为视听推广产生的原点技术，由于观察者有了一双市场慧眼，使得一个崭新品类的新产品风靡全球。 原点技术新产品生成方法五：交叉技术产品 绝对单纯的技术在现代科技中已经越来越少，技术的交叉性越来越普遍。原点技术与其他基础技术的交叉复叠对于新产品生成概率大大提高。在原点技术新产品生成中将基础产品与现代原点技术进行结合创造的新产品常常更容易为市场与消费者所接受。 20世纪90年代，安徽宿州有一家不大的研究所，当时名称是以安徽省应用技术研究所，这个技术研究所似乎没有什么高精尖的技术研发，其核心业务就是对成型的技术进行交叉式使用，当时正逢中国农村小型加工产业非常旺盛时期，安徽省应用技术研究所使用交叉技术的手段推出了一大批广受市场欢迎的小加工产品，获得市场广泛认同。正是依靠灵活的机制（当时该技术研究所是全国较少推广项目制运行的科研所）与创造性的交叉式研发思想，宿州应用技术研究所后来成为安徽省乃至于全国为数不多的高科技应用技术上市公司，其公司改制后为安徽科苑集团，交叉技术新产品是对于原点技术的成功市场化运用。 原点技术新产品生成方法六：核心技术产品 在专业分工越来越明晰的今天，原点核心技术往往构成裸露的新产品出售。并且由于这类公司掌握着原点技术获得的常常是超过市场数倍的利润。现代营销在原点技术领域的营销推广中也获得了巨大的成功。 相信针织对杜邦的晴纶棉莱卡应该不陌生。杜邦凭借其对于上游技术资源的占领在针织内衣行业左右逢源、生意兴隆。 以芯片为竞争武器的INTEL公司更是通过对全球CPU技术的控制深刻地影响着全球计算机产业的格局。技术品牌的市场效应在INTEL公司被发挥到登峰造极的地步。核心的原点技术对于技术先导性的公司来说，他就是最好的裸露的策略产品。 原点技术新产品生成方法七：集群技术产品 集群技术产品往往出现在综合性的产业中，比如航空航天器、汽车制造业、大型计算机等行业就是技术集群性技术产品，其新产品构成都是多项技术突破的产物。集群技术新产品更多地体现在军事领域，如导弹产品、航空母舰产品、舰艇产品等等！原点技术形成的集群技术产品对于一个国家的科研能力都具有重要的标志意义，因此，集群技术不是简单的原点技术叠加，而是数个原点技术有效融合。 原点技术新产品生成：转动转化的魔方 原点技术是影响当前中国企业进行全球性竞争的重要障碍。中国的传统竞争行业和新崛起的战略性行业往往都因为核心原点技术的缺乏而造成后劲不足，中国企业由于普遍技术资金积累不足很难展开大规模的原点技术攻关。在这样的条件下，中国企业在原点技术突破上惟有选择合纵联横的方式，依靠国家力量，转动有限原点技术转化为有效市场产品的魔方，中国企业才能在未来全球化竞争中获得一席之地。 发挥行业组织的机制，加强公共技术资金积累，通过有意识的统合创造新产品奇迹。必须承认，凭借单个企业的力量，中国企业几乎在任何一个行业都难以于跨国集团展开竞争，国家可以通过行业组织进行基本技术自己积累，完成行业重大技术攻关，创造通用技术支持，强化中国企业核心竞争力。 加强对中国科研院所技术转化力度，使中国企业与技术迅速联姻。本来，中国就是一个技术资源不发达的国家，但尽管这样，中国依然有大量技术被闲置在各科研院所。因此，尽管中国实际的研发投入已经位居全球第三，但相对于西方国家，中国的研发更多投向军事领域，对于市场性竞争资源投入严重滞后。 强化国家在战略性领域的原点技术研发的力度，为中国企业培植更多的中国芯。 中国企业在面临日益国际化的市场，必须在原点技术以及原点技术转化上不断获得新的突破，这样才能保证中国经济的命运始终掌握在自己的手中。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13856997782，电子邮件： herowang2008@soh.com 第 1 2 页 关于作者：
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