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影响2003的50位营销操盘手 7 上页：第 4 页 41、周玉成 职务：华源药业董事长 入选理由：并购上药、重组哈药，华源药业主导的并购事件已经有72件。华源正在打造中国医药的航母，而周玉成认为，华源的核心竞争力正是整合资源。而他集中优势资源，实行产品聚焦、企业聚焦、品种聚焦的理念，使华源在维生素药物市场里取得了领先地位。 周氏语录：并购就象找朋友，象婚姻，华源已经结了72次婚了。 影响力：三星
42、郭广昌 职务：复星高科技集团董事长 入选理由：郭广昌是中国资本市场中最活跃的企业家之一，在上海，他的复星高科技集团具有典型的知识经济特征，其多元化投资模式代表着新的经济增长势力。 郭氏语录：复星不仅要贡献利润，还要贡献商业模式。 影响力：三星
43、梁昭贤 职务：格兰仕集团执行总裁 入选理由：格兰仕永远处在风口浪尖上。2003年，非典期间，格兰仕推出消毒微波炉，在市场上一度风光无限；而其后，由于“世界名牌”事件，格兰仕一度处于非常不利的地位，但最后仍然被格兰仕这位公关高手化解于无形。 2003年格兰仕提出了细分国内市场的策略，权力由集团集权逐步下放给各区域代表，通过对终端促销活动的配合，让市场动起来，从而拉动市场，确保了经销商的利益。对于格兰仕而言，意欲提升品牌形象，此举至为重要。 梁氏语录：渠道和商家手里只有一票，到底是投给格兰仕还是其他品牌，对企业是至关重要的。 影响力：三星
44、吴诗仲 职务：上汽大众汽车销售有限公司总经理 入选理由：大众在中国的成功正在受到越来越多的挑战，但其影响力不减。2003年，上海大众除了桑塔纳依旧畅销不倒之外，POLO也取得了相当不错的市场成绩，还有帕萨特上升势头也不错，作为大众销售公司的带头人，吴诗仲总算不辱使命，依旧坐在中国销量第一的宝座上。 吴氏语录：中国的轿车私人化现在才刚刚起步，还没有到普及化的程度。而品牌意识却是要在普及化的基础上才会产生的。 影响力：三星
45、林国铭 职务：东南汽车公司总经理 入选理由：如果要评选2003年成长最快的轿车企业，东南汽车肯定入选。这家刚刚获得轿车生产牌照的两岸合资企业，虽然在菱帅上市之初时走过一段弯路，但很快便调整过来，通过价格的调整，与传播方面的改进，菱帅汽车上升势头强劲。 林氏语录：我们有一个强烈的愿望，要打造中国人自己的汽车品牌。 影响力：三星
46、钟目炎目炎 职务：养生堂公司总裁 入选理由：常有惊人之作的钟目炎目炎，在2003年体现出了其不俗的品牌营销功底。先是在非典期间，顺势推出具有“提高免疫力”作用的“成人维生素”，并通过捐赠等公关活动开路，可谓是水到渠成。其后又在果汁之争呈现白热化状态之时，另辟蹊径，开发出差异化产品“农夫果园”，也获得了相当不错的市场反应。在营销创新上，养生堂在国内确实难觅对手。 钟氏语录：“对于养生堂来说，无论进入哪个行业，我们所希望的是多一种产品，而不是一个品牌，果汁行业同样如此。” 影响力：三星
47、吴鹰 职务：UT斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官 入选理由：2003年，“小灵通”终于在中国电信市场的制高点北京、天津、上海、广州等地全面解禁。在政策放开之后，此几地小灵通放号形成热潮，而作为中国小灵通的第一供应商，UT斯达康大获丰收，但吴鹰的眼光已盯住3G。 吴氏语录：中国有6000万或更多无线市话小灵通用户，怎么把这些用户和3G结合在一起，那就是我们的优势。 影响力：三星
48、黄爱平 职务：夏新电子股份公司副总裁 入选理由：夏新的市场占有率并不高，只有5.8%，但高端出击的成功却以高达37.33%的毛利率成为国产手机行业里的收益老大。在中国手机行业，夏新的例子为其他在低端争扎的同行指明了另一条光明的道路。 黄氏语录：一不小心，我们就获奖了。 影响力：三星
49、许家印 职务：恒大集团董事局主席 入选理由：在广州房地产显现过热迹象的2003年，恒大的楼盘仍然保持了较好的出货率。五一假期，恒大利用在市民受非典影响减少远行之机，在效外属下的大型楼盘金碧御水山庄举办大型旅游节，同时以超低价别墅为卖点，一天出300~400车次的大巴，五一期间共计接待游客10万人，成交200套别墅，总金额过亿元。在非典肆虐期，创下了非凡的业绩。整个2003年度，恒大旗下定位各异的几个楼盘都抓住不同的消费群体而取得佳绩。 许氏语录：市场说好的楼盘，才是好楼盘。 影响力：三星
50、孙丕恕 职务：浪潮集团总裁 入选理由：2003年，孙丕恕带领浪潮连续7年蝉联国产服务器冠军，作为中国第一台服务器的研制者，孙十年中带领浪潮从无到有，从国外品牌手中夺得半壁江山，也使得国内服务器独立于PC成为一个庞大的产业。孙丕恕上台后决定对浪潮动大手术，而他下的第一刀正是从改变浪潮在业界和公众心目中的品牌形象开始。 孙氏语录：专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉煌。 影响力：三星 原载：《新营销》2004年1月号，投稿邮箱： newmarket@nfcma.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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