大家都知道，家电是需要电力来做动力的，浙江家电业的品牌化发展，目前正面临着严重的“缺电现象”。

　　缺电之一：上游产业的短路

　　说到浙江家电，应该有着得天独厚的自然优势和产业资源，浙江家电的活跃得益于背后强大的低价采购成本。以慈溪、余姚为代表的家电产业零配件生产已成占全国家电产业零配件生产60%以上，其中模具、塑胶等方面颇具规模，以空调为例，据了解目前除压缩机外，空调的其他配件均可在浙江配货，浙江产的空调零配件已占到全国空调零配件的50%以上，90%以上能够自给。奥克斯更是宣称把零配件的90%以上实施自制。浙江家电在配件物流、原材料成本等方面的优势日见凸显。

　　2003年，慈溪市改性塑料工程技术中心投资936万元，先后研制出14种家电行业急需的改性塑料，其中有7种产品替代了进口原料，当地20多家家电企业可在家门口就地取材，年节约生产成本近千万元。家电业上游产业的成本优势为浙江家电手持价格屠刀、冲击国内市场奠定了坚实的基础，所以随着市场机制的成熟和消费者收入增高，人们对于产品质量和品牌化的认知要求越来越高，价格屠刀只能砍中那些西部落后地区的农民，甚至连那些人也懂得如何拒绝了。这一现象在彩电业和空调业逐渐被证明，在满足日常需求后的人们，正逐渐需求高端品牌化产品，而缺乏知名度和美誉度的小家电，因为受安全和质量的隐性思维限制，人们就越来越不予接受。

　　还有一个值得说明的是，浙江家电业的价格屠刀挥舞到后来，在自身利润相对匮乏时，必然要把利润空间挤压到上游产业上去，这样上游产业在利润诱惑逐渐消失时，必然会转行或者通过粗制滥造来满足家电业的需求，这样就会直接形成家电产业的质量之忧。我们一方面要看到慈溪、余姚等高密集性的小家电和零配件生产的繁荣昌盛，同时也应看到浙江省内每年都有不少地方是属于国家质量监督和打击的重点。

　　缺电之二：研发系统的电压不足

　　说到家电的研发，这在以轻工产业为主的浙江，似乎有着先天不足的劣势。浙江人虽然在商业发展上有着历史的、独到的自然优势，但是人员外流以及教育体制的先天不足，给了浙江对于科技研发领域的相对空白。以浙江大学为代表的浙江科研机构，虽然在人文等方面都有着独特的贡献，但在科技研发方面似乎与北京、西安还有着差距。与广东的一些科技型企业相比，浙江家电业仍然缺乏吸收和学习的积极性，许多企业只是把别的同类产品买来，进行改装或者模仿，这一发展模式一度成了浙江企业包括家电产业发展的主导。

　　在已进行的全国三届“中国名牌”产品评定中，浙江省共有50个产品品牌被评定为“中国名牌”，浙江“中国名牌”数量占全国总量的15.0 %，即七分之一强，位居全国前列。但是大部分集中在服装、小工业品、日用品、食品等劳动密集型产品，其中服装类品牌就占了13个， 2003年全国评比约占21.6%的浙江名牌中，只有波导手机属于高新技术产业。浙江“中国名牌”产品的技术含量明显偏低。

　　欣喜的是，浙江的政府部门和部分企业家都已经认识到了这一点，他们以资本优势吸纳技术和人才，建设科技园区和博士后工作站等，把科技研发作为拉动本地经济发展的重中之重，这无疑会催生浙江家电业的变天。

　　缺电之三：市场化运作的电阻

　　慈溪、余姚等地零配件的发展催生了浙江小家电业的大发展，据报道，从模具、零配件到整机生产的庞大产业链，催化了浙江小家电产业的飞速发展，浙江家电业正在从贴牌生产向自主创牌跨越。依托产业的群体优势，仅慈溪就成了为“长虹”、“海尔”、“澳柯玛”、“西门子”、“飞利浦”等知名企业定牌加工的主要基地，“卓力”、“华裕”、“凯波”三家企业，每年就可为国外著名品牌企业贴牌生产电熨斗1500万台。这一现象说明了市场化运作产生的“大品牌”和“小品牌”互叠式发展。

　　许多跨国公司对中国的定位就是他们的“生产基地”，目前浙江繁荣发展的这条路也正是让自己与“世界工厂”的定位相吻合。一味地做别人品牌后的加工企业，虽然在一定程度上能够积累到相当的原始积累，但在市场运作上是一直受制于人的，没有品牌标签的产品永远只能是低劣产品。记者随机的调查表明，作为服装和家电大省的浙江，聪明的浙江人大都会选择浙江的雅戈尔、杉杉等品牌衣服，却不会选择如金鱼、西湖等的大家电。究其原因，一名消费者的回答最直接：“没有品牌知名度的家电，缺乏基本的信任度，感觉象是地摊货。”据宁波国美家电的广宣部经理虞科龙表示，浙江消费者在选择大家电时，总是把品牌作为考虑的第一筹码，即便保障了质量和价格，缺少品牌的家电仍然是遭遇白眼的。虽然在小家电内，也涌现出了如方太、沁园、奇迪、先锋、帅康等“新贵”，但在打造三足鼎立的国际化品牌上还缺乏相当的实力。

　　一直以依靠海外战场制胜的浙江企业，在家电上也有着非常的发展思路。如仅靠3万元资本起家的宁波惠康集团，依托与品牌企业联营积累的经验，先后拿到了欧盟CR、美国UL等数10张国际认证，产品远销30多个国家和地区，今年出口创汇可望突破7000万美元。但这些与具有国际化品牌运作的广东和山东家电企业相比，真正是小巫见大巫了。从有关部门获悉的信息表明，浙江的一些知名家电，包括一直处于垄断市场的抽油烟机品牌，仍然没能走出国际化的宽广路子来。

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家电业演绎新“三国” （2002-04-03, 中国营销传播网，作者：魏玉祺）