“农民穷是因为农民有饭吃没有钱花，没有钱花是因为没事干，没事干是因为农村有事没人干，农村有事没人干是因为不能干不敢干。有几个敢干能干的人，下场都很惨，比如乡镇企业的带头人。官僚体制伤了农村的元气。”孙大午在一次演讲中这样评价他和大午集团所处的生存环境。他说：“大家都知道农民的出路在于非农业，但是在农村发展非农业生产搞二三产业非常艰难。”

　　据了解，大午集团的“官司”几乎就没有断过，而且很多都是与地方政府的职能部门之间发生的“摩擦”，多数都是对簿公堂，这些行政诉讼官司接二连三地打下来，不仅伤了大午集团与这些管理部门之间的“和气”，而且也使孙大午身心疲惫、伤痕累累。

　　与土地管理部门

　　大午集团有100多亩的占地，于是镇土地所来了，说孙大午违法占地，要罚款一万，没给。

　　闹到县里，县里出面了，要罚5万，没交。

　　最后市土地局把罚款涨到了10万，来了几十辆车，电视台也报道了，说要推平大午集团，但钱还是没拿走。

　　孙大午始终不服：“《土地法》1987年颁布实施，我是早在1985年占地，怎么会是非法占地？”结果不了了之。

　　与工商管理部门

　　大午集团的按摩器曾在石家庄的市场上销售，工商管理部门以“大午集团假冒大午商标，非法销售大午产品”为由对其进行了处罚，这让孙大午哭笑不得。

　　他迷惑不解的是，大午集团在假冒“大午”的商标，而这个“大午”商标却又是大午集团自己注册的。

　　而工商部门的理由是：你的商标还没有公告，处罚是有依据的。

　　实际上，当时大午集团的商标申请已经历时18个月了，按规定最多15个月就可以办完全部手续，而公告也只需9个月就能发出来，但是，却一直未见工商管理部门的公告，孙大午觉得这不是自己的责任。认为不公的孙大午和工商部门打上了公堂，官司拖了一年多，结果他输了，罚了5万，孙大午说我认了。

　　与税务部门

　　孙大午与当地的税务部门也曾在法庭上理论过五年。原因是税务部门说大午集团欠税138万，并限期三天内缴讫，否则就查封集团的财务帐号。起诉后，对方说经过核实只需交16万，再加上20万的滞纳金就可以了，但孙大午还是不服，认为自己一直是守法经营。最后，官司升级到河北省高级人民法院，事情越闹越大，有关部门不得不出面调解。虽经调解很快就撤诉了，但大午集团却此而损失了一百多万。

　　告贷无门

　　孙大午：向银行借了，但是贷不出来，贷款很困难。基本上县银行在下边的放款处于一种停滞状态，或者说很少放款。

　　据孙大午介绍，他们为了从银行贷款，还专门组织了一个由常务副总经理带头的贷款班子，包括财务处的人一起跑贷款。他们与很多银行都联系过，手续特别麻烦，也跑得人头疼，但终归是贷不出来。

　　一位长期研究民营企业的专家认为，有些管理部门的一些人，把民营企业当成一块“唐僧肉”，即使有些民营企业存在问题，也不是抱着提醒、帮助和服务的态度，而是恨不得借机咬一口，甚至割一块肉自己拿回家去。圆滑一点的企业宁可“舍财”免灾，但是碰上孙大午这样宁可花几千万助学和为村民办福利，也对他们是一毛不拔的“铁公鸡”。所以，有些人自然要用手中的权力抖抖“威风”，再加上孙大午这种“不阿”的个性，他的境遇也就不难想象了。

　　农村民营企业大多以农业为主，像大午集团这样以养殖、种植和农副产品深加工者居多。记者向大午集团了解到，集团历时18年的发展，总资产近亿元，主要从事养殖业、种植业、基础教育业、饲料加工、食品等行业，拥有5个分公司16个分厂，1500名职工，而且这些职工当中绝大多数都是当地农民。但在孙大午被捕后，企业运转已陷入困境，大午集团的建筑队已经解散了，三、四百名工人流失，由于没有活干，他们只好进城打工去了。

　　而饲料厂的情况是，以前每天可以销售200多吨饲料，现在由于客户担心大午集团不能正常经营，已经纷纷换了牌子，目前每天销量只有60多吨，而且这些客户是不会在短时间内频繁更换饲料品牌的，也就是说，他们在一段时间内不会再和大午集团合作。同时，饲料厂对当地原料的采购也随之相应地减少。

　　不可否认，农村民营企业的发展，可以解决农村大量剩余劳动力的就业问题，可以解决农副产品的销路问题，从而真正地使农民增加收入，有钱花。因此，解决好了农村民营企业的生存环境问题，为他们营造一个良好的外部空间，使他们能够健康、快速的成长，也就成为我们正在设法解决的“三农”问题的根本途径之一。所以，能否为像孙大午和大午集团这样扎根农村的民营企业创造一个水土适宜的“生态环境”，这关乎于国计，也关乎于民生！

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