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化妆品概念炒作如何炒? 7 上页:概念定位 当今的社会是一个注意力经济的时代,概念炒作成为了一个不可缺少的市场战略。那么概念炒作该如何炒呢? 策划一个明确的炒作主题是概念炒作的前提。广州蝶恋花公司为了推广其活能妍白套装,曾经利用一个黑人消费者使用前后的功效对比事件,在《健康与美容》等权威媒体上进行一系列主题报道,获得了强烈反响;雅兰国际为了对姿蔓婷的营销新概念进行推广,邀请叶茂中、陈安之等营销学、管理专家举行了一次化妆品峰会,使姿蔓婷的名声大噪。确定一个炒作主题,使得炒作更容易达成预期目标,并且可防范风险。 炒作是一个系统的推广过程,它包含了市场推广的所有元素。一个精心的策划往往是谋定而后动的。筹备策划每年两届的美博会成为了许多企业战略的重中之重,美博会成败与否甚至直接关系到一个企业的生死存亡。因此,化妆品企业们都极力营造现场氛围,以赢得全国客商的注意力,但是许多化妆品企业都是单纯地为了炒作而炒作,并没有一个系统的策划和组织。曾经见过一个刚涉足化妆品的企业,在美博会上斥巨资租下了十多个展位宣传旗下的三大品牌,但是由于炒作主题不明确,炒作方式仅仅限于会场内派发传单等简单行为,了无新意的宣传手段使得诺大的展位空空荡荡,最后这家企业缺乏整体策划致使招商效果并不理想。还有一些企业热衷在美博会上举行模特秀场、文艺演出甚至人体彩绘等新潮艺术活动,甚至通过噱头吸引消费者的眼球效应。这样的炒作往往缺乏目的性和轰动效应的延续性,热闹完了也就完了,并不能为企业积累更多的资源、带来更大的效益。 一次成功的炒作往往都有一个明确的主题。代理商参加美博会的主要目的是为了找一个好的产品、一个好的营销模式以及一个好的合作厂商,炒作也应围绕这三个主题来进行。一些美博会参展商往往重视产品概念的炒作,而对营销模式和企业形象并不重视,在每年两届美博会上,千奇百怪的产品概念层出不穷,而对营销模式的炒作和对企业形象进行宣传的却非常鲜见。其实,一个营销模式有时比一个虚有其名的产品概念更具有炒作价值。雅兰国际在美博会上大力推广新产品的同时,也非常重视对其连锁经营理念的推广与宣传,甚至超过对产品概念的推广力度。 对企业形象的塑造是最容易忽视的炒作主题。由于企业形象的塑造,并不能给企业带来直接的经济效益,所以,许多企业在不吝巨资进行概念炒作的同时,却忽略了企业形象的建设。所有的概念炒作都是一种短期行为,而企业形象是企业优势资源的集中展示,是一种长期行为,每一次炒作,都能给企业形象增殖。因此,无论在产品概念炒作,还是在营销概念炒作中,都应该突出企业形象。 除了炒作主题外,炒作的方式很重要,许多中小型企业鉴于成本的考虑,往往会选择在美博会现场炒作的方式。这种方式最大的弊端限于场地的原因,只能以秀场的形式来进行宣传。秀场的目的是为了吸引消费者的眼球效应,但是这种秀场的效果远远没有一次策划的公关事件更有说服力。 秀场更多地只是传达一种存在状态,并不能将企业实力或产品新概念的核心内容表达出来,即使能够形成一定效果,也只是停留在浅层面。同时,秀场对产品而言有一定的局限性,它主要集中在一些即时功效产品、美容器械和美体产品上。企业应该根据产品的特性,选择适当的产品炒作方式,否则会对炒作效果产生很大影响。丰胸类、面膜类和洗脸类产品就很难通过秀场将产品的功效说明清楚,相反通过消费者的亲身体验,宣传效果可能会更好。 功效是化妆品的基础,因此,让消费者亲身体验是最好的炒作方式。一些精明的企业通过收集消费者的案例和消费者的切身体验,运用整合营销传播手段进行炒作,往往达到不俗的效果。一个产品的概念大都是抽象的,主要表现在产品的技术和成分含量上,如生物酶技术、黑色素反转因子等。因此,对技术进行诉求的软文炒作,对新概念产品至关重要。广州蝶恋花的活能妍白套装投放市场时,就大量在《健康与美容》《美容时尚报》等专业媒体上投放功效软文。 营销概念的炒作则应建立一个可供参考的样板模型。其实,营销概念大都大同小异,起决定因素的是营销模式的执行力度。所以,给代理商信心的除了企业的实力以外,重要的是一个可复制的、可行的盈利模式。一个良好的范本能够解除代理商的疑虑,这也是特许经营大行其道的原因所在。精明的厂家往往会带领商家去参观样板店,其目的就是为了给商家足够的投资和盈利信心。因此,在营销概念炒作时,更应该通过现场参观的方式来加强炒作效果。 由于能产生巨大的轰动效应,概念炒作逐渐成为了化妆品企业无往不利的神器。但是,其短期行为的特性决定了概念炒作风险非常大,如果企业在实力并不雄厚的情况下进行超负荷炒作,一旦操作不慎,很容易陷入困境。 因此,化妆品企业们在决定概念炒作前,要综合考虑自身的资源效能,规划好一个可行的长期运作计划,这样才能使得炒作更加有效。 作者曾在《南风窗·新营销》《人民日报市场报》《广州日报》《IT时代周刊》《中国品牌》等权威媒体发表文章多篇,曾任某养肝口服液策划经理,深悉药品、日化营销。现为某财经杂志主编。电子邮件: lbtpower@soh.com ,个人网页:lbtpower.home.sunb.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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