《华帝世界》的罗斌总编和记者这样表述：2003年，华帝应该是一个有比较多变和创新的一年，包括华帝的产品销售、团队建设、内部管理等都上了一个比较大的台阶，特别是厦门会议的召开，成为华帝所有经销商心态转变的一个分水岭。这一年，我们正式提出了华帝企业文化核心、企业使命、企业愿景，并积极着手对企业文化的全面推动和建设，所以，回顾2003年，这应该是华帝的企业文化年，也正是在这个文化年里，我们提出了与经销商“共赢”的这样一个核心理念。作为华帝股份公司的总经理、黄启均也就此提出了自己的想法：在这一年里，我们在企业文化的建设方面确实做了一些基础性的工作，将自身文化融入到了日常工作中，并进一步明确提出了企业文化核心价值观——“诚信、责任、创新、共赢”，企业愿景及经营理念。企业文化的提出是根据华帝自身多年的特点而确定的，它们比较适合华帝的发展。

　　这个“共赢”包括了华帝的员工、经销商和广大消费者。企业和产品是生活在社会中的，企业的经营和创新是靠这些内容共同创造的，当然，“华帝利益共同体”必须建立在一些成功经销商的成功之上，只有在他们职业生涯和个人价值成熟后，才能实现真正的“共赢”。很明显，80%以上的经销商都有着与我们合作八九年以上的经历，这是我们能够提出“企业文化与共赢的根本”。对此，一位已经有着10年合作经历的经销商表示：我是1992年加入这个企业的，是缘分使我们走到一起，是绿色的华帝、清新的产品吸引了我。华帝文化核心现已有所改善，当别的企业在遇到困难的时候，华帝都勇于承担责任，无论是经济责任还是舆论责任，都冲在最前面。当然，我理解的“共赢”比较粗，不如黄总理解的“共赢”那么深层次，但是，最根本的一句话：钱是大家一起赚的，如果你不“共赢”的话，谁给你赚钱！但遗憾的是，有太多的企业就是看不同这一点。所以，华帝又了他们自己独有模式的成功。

　　在中国的西南，有着一个近10个亿元人民币的燃气具市场，在2003年，华帝在重庆的销售额达到了5000多万，并达到了所有的产品都是款到发货，并成功地收取卖场给经销商的抵押金，也正因为如此，有太多的企业开始把目光瞄准了这个经销商，甚至有一个企业老板决定要送给他一部崭新的本田轿车，条件是他必须放弃代理华帝品牌，专代他的产品，对此，这个经销商面对同样市场知名的这个品牌，最后还是选择了放弃，不是本田或者是宝马的问题，而是一个情感的话题。这个经销商就是重庆适时公司的董事长刘伟，谈到这个故事，刘伟这样解释：1995年，我到重庆创业，然后在飞机场送黄启均的时候，他给了我一万元，这件事让我很感动。为什么？因为当年的重庆温度高达40多度，黄总给了我一万块时说，拿这点钱去买空调，家里装一个，办公室装一个。当时我拿一万元还是拿的出来的，但作为一个合作伙伴，他能给你想到这些，如果8年后有谁再给你一部奔驰、宝马，你还好意思要吗？这不是钱的问题，这是一辈子的感情问题，我想我是还不清了。我是司机出身，做梦都想开好车，但如果真把这台车给开了，那么我就值这台车的钱了。做人最重要的是讲诚信，不能因为贪图钱财而失去做人的基本原则。

　　在交往中，记者发现，刘伟是一个很有气魄的人，这个气魄不是说他会花钱，而是说在交往中，你会不自觉地跟着他的思想向前走，这也学可以解释它的一个下属的经销商在遇到车祸的时候，醒过来对医生的第一句话就是把刘伟的名字说出来，然后在说出他的电话，然后再昏迷过去。当时远在北京的刘伟立即命人带着5万元赶到医院，这个下属的经销商当然不是为了让刘伟来纯粹的送钱的，但仅仅冲着把刘伟的名字放在老婆的面前，就足以让人感动。这是一种人格的力量，而这种人格刘伟也转而用在了与华帝的交往上。

　　在第一次采访刘伟的时候，他就提出了这样的一个说法：谈恋爱时可以找很多女朋友，一旦结婚了，你就只能忠诚你的爱人一个，这同做生意一样，所以，我在与华帝结婚后，我就唯一的，单纯的爱着“他”。因为钱对我来说很重要，但还有比钱更重要的东西。华帝给我的一万块钱只是一部分，还有就是华帝老板的为人处事，以及在精神方面给予我很多的鼓励。黄总曾拉着我的手说，有什么事打电话给华帝，打给我也好，这让我很感动。

　　在10年的与华帝交往中，除了赚钱，我还学会了如何去做人，同时，还赢得了华帝这么好的一个合作伙伴。做人和做生意是同一个道理，你选择时可以找很多的伙伴，一旦确定合作关系就应坚持。当然，也有别的经销商来找过我，但是我没有动心，因为我经营华帝这个品牌已经有十年了，我把华帝已当作自己的事业去做，做产品销售的同时也把它当成自己的小孩来养了。

　　当然，这个10年的过程也是一个双向的过程，对此，总经理黄启均表示，经销商当然也可以直接的批评我。我和刘伟每月通电话50次，至少有45次是批评我的，虽然这不一定都是我的错。对着黄总的一脸的“无奈”，刘伟则很坦然，很简单，幼儿园的小孩淘气了，他们是找家长来幼儿园，谁都不会去找隔壁小孩的家长吧！对企业的一些问题，我看不过，我就要提意见，我们都与这个企业有了太多的感情，我们希望他会更加完美，这也应该说是一种内在的文化上的氛围的形成吧。而这种氛围则又左右着这个企业的经销商们为企业献计献策，共同发展，我们是在为企业做经销，但同时，企业也在做产品的经销的同时，经销着我们这些经销商群体。

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