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格兰仕冤不冤?


中国营销传播网, 2004-02-18, 作者: 张小虎李洪峰, 访问人数: 6230


7 上页:不冤

冤!“攻其一点,不及其余。”这种手段对企业的杀伤力太大。

  文/李洪峰 中国科技大学商学院MBA中心教授荣事达集团、万和集团原副总

  格兰仕“世界名牌”虚假宣传风波,是从媒体相关报道中获知的,笔者并不知其中内情。据其高层管理人员称,格兰仕在此事之后,消费者、经销商退货不断,直接经济损失近亿元。仅仅因为一个地区经销商的个体行为,导致中国家电重量级企业格兰仕遭受如此重创,如果情况属实,不论从哪个角度来看,都是不应该发生的。从这个意义上讲,格兰仕冤!

  究竟何谓“世界名牌”?

  世界上确实有些权威组织和机构进行一些有意义的企业评选活动,如每年财富论坛的世界500强排名,美国最受人尊敬企业调查等等。但据我所知并没有哪家国际性权威机构制定了世界名牌的具体标准。什么是世界名牌?就个人观点而言,世界名牌应当具备以下特征:

  在全球大多数国家有很高的知名度,而不是只在所在国有很高的知名度;

  其产品在全球有很高的市场占有率,位于世界前列;

  尤其是在高科技行业,技术上在全球同行业中具有领先水平,甚至领导着世界该行业的发展方向;

  其产品在消费者心目中有很高的崇信度,受到广大消费者的信赖和尊敬。

  对照这样的基本特征,我们说汽车行业的奔驰,家电行业的西门子,胶片行业的柯达,计算机行业的IBM等等,都是公认的世界名牌。与它们相比,应当承认,中国的家电品牌离世界名牌目前尚有一定的距离。

  创名牌过程中的政企角色分配

  从企业角度来说,中国开始市场经济改革才二十年,缺少世界名牌是不奇怪的。应当看到创造世界名牌是一个极其艰苦的过程,需要数十年持续不断的努力,光靠豪言壮语是不能解决问题的。

  根据我的观察,凡是那些真正的世界名牌一般并不到处宣称自己是世界名牌,相反,那些到处自我标榜是世界名牌的恰恰不是世界名牌,甚至是地道的杂牌。1999年我去德国科隆参加国际家电展,家电行业世界名牌会聚一堂,没见谁自我宣称自己是世界名牌。相反,沿着105国道从广州到顺德、中山,路两边标称自己是世界品牌、国际品牌的却不在少数。世界名牌是受人尊敬的,试想:一个到处自我标榜是世界名牌的企业怎么会受人尊敬?

  一些企业把公关炒作当作创造名牌的捷径,认为投入少见效快,以至发展到爆炒、恶炒。这种做法在市场经济不成熟的早期阶段,对于弱小品牌迅速提高知名度可能是有效的,但对于像格兰仕这样的企业来说就不必要了,也是不合适的。需知,消费者的“免疫力”正在不断增强,新闻炒作不是创造世界名牌的正道。

  而前些年从国家到省市,由政府部门或准政府部门的社会团体(各种协会、促进会)制定名牌发展规划,甚至下达计划指标,由此产生的各种评选、排行榜纷纷登场。不能说这些活动完全没有意义,但是应当看到这种带有计划经济残余的做法,对于创建真正的世界名牌作用是十分有限的,而且是递减的。市场经济条件下政府扮演的角色是市场秩序的规制者,是裁判,不是运动员。就像足球赛,世界级球星的产生只能靠球员的天赋、刻苦和公平竞争,而不是裁判的偏袒、保护和黑哨。质量万里行促进会的功能和职责是什么我不清楚,但进行这种曝光的目的无非是为了规范市场经济秩序,维护公平竞争,为优秀企业争创名牌创造良好环境。格兰仕是国内民营企业中的优秀品牌,怎么成了此次曝光打击的重点,我感到不解。即使格兰仕有什么不当之处,也可以给个机会,或通过其他一些方式去解决。

  原载:《经理人》2003年第5期

  张小虎 中国杰出区域经理,获首届营销“金鼎奖”。中国十大创意人。曾于科龙、康佳、小霸王、科王等知名家电企业,任分公司经理、市场科长、培训科长、营销总监等职。十七年如一日,他以学术研究的心态做家电,积累了十分丰富的家电营销实战经验,并著有20多万字的《家用电器终端导购与推广》一书。欢迎网上咨询。联系电话:020-34521716、13570701601,E-mail: 8323@vip.16.com

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