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“傻瓜老板”的幸福生活 这位不懂经营的老板被迫“无为而治”，不知不觉中完成了一场成功的授权。 上任前，邢飞和几个朋友聚会，酒酣耳热之际，哥儿几个纷纷献计献策。 这时，张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边。 张敏强在一家工艺品公司做营销副总，是邢飞可“掏心”的挚友，可这次的表情却很复杂。他移了移椅子，在邢飞的身边低声耳语：“前几天面试了一个人，叫徐凡，是你们公司的营销总监。这个人能力不俗，你要有个心理准备。” 邢飞的笑容僵住了。徐凡是飞齐公司创业元老之一，而且在公司里是台柱式的人物。公司去年2000万的销售业绩，以及今年超过40%的销售增长也是由他一手创造的。如果失去这个人……他心里七上八下地翻腾着：“他有没有说为什么要辞职？” “他说现在要换的老板是个纨绔子弟，毫无经营企业的经验，公司里的人都很担心公司会垮掉，所以他觉得没有再留下来的必要。” 新官没上任，一盆冷水劈头盖脸地浇得他从头凉到脚。旁边的人看到邢飞的脸色，纷纷打听出了什么事。 一场热热闹闹的聚会，最后却不欢而散。临走时，邢飞对张敏强说：“你老兄先收着，我过两天还要把他请回去。” “难道我回购公司的股权错了？”回家的路上，这个问题一直在邢飞的头脑中盘旋。 2000年初，邢飞和高中同学曹力齐合伙创办了一家节日用品公司，主要生产圣诞节用品出口海外。邢飞出资50万，曹力齐出资30万，另外因为曹力齐全权负责打理，邢飞只出钱不出力，曹力齐再拿20%的干股。 曹力齐凭着自己在外贸公司工作数年的经历，很快就把公司送上了轨道。刚开始，邢飞还偶尔去公司看看，后来眼看着曹力齐把公司经营得一路顺顺当当，自己既帮不上忙，也插不上手，就乐得做一个“甩手掌柜”，渐渐的就不再露面了。反正每到一定时间，就自会有一笔可观的红利存进邢飞的帐户。 这样的合伙关系一直维系了三年，直到三个月前，曹力齐找到邢飞，告诉邢飞他打算再开一家公司。 两人僵持了月余，最后决定拆伙。按理说，飞齐公司由曹力齐一手创办，也由曹力齐继续经营是比较恰当的。但是邢飞即便卖出50%股份，所得到的现金也只有坐吃山空，而曹力齐本来投资新项目就需要钱，更没有多余的钱回购邢飞的股份。于是两人一商量，还是由邢飞回购了曹力齐的股份，成为拥有100%控股飞齐公司的“全职老板”。 尽管邢飞在决定接管飞齐公司之前也曾想过，自己对这行不熟，又没有经营管理的经验，要打理公司生意也是一件挺危险的事，但是相比较而言，公司经过三年多的运营，基本上也自成体系了。只要自己虚心肯学，总比自己再重新创业来得还要保险些。 可意想不到的是，自己还没有走马上任，就先被浇了一瓢冷水。 星期一早上，六点刚过，邢飞便再也睡不着了。一切收拾停当，穿上他新买的西装。镜子里的男人仪表堂堂，只是两眉深锁，一脸的官司。 那天晚上回到家，他打电话向张敏强要了人才网站的帐户名和密码，在人才网站上一搜索，不搜不知道，一搜吓一跳。仅在一家人才网站上，在任职履历中标有飞齐公司字眼的求职简历就有上十份。 去公司的路上，邢飞不断地告诫自己，“笑一笑吧，就这么横眉冷对地对着员工一天，说不定网上就又会多出十个公司员工的求职简历了。” 邢飞本打算上任第一天，先开个全员大会，把老板的职权在员工面前做个正式的交接。可是，曹力齐的新项目前几天刚刚寻到了一个投资人，火急火燎地跑到上海去了。连业务上的交代都来不及，更别提权力的交接了。邢飞只能在接了曹力齐的电话之后，就这样草草地上任了。 他刚拿起电话准备通知人事部开个全员大会，有人来敲门了。 “邢总，我是营销部的李键宁，香港的客户说他们要紧急追加一笔订单，必须要在12月3号交货，库存很少，挺险的，这单我们能接吗？” 天啊，麻烦这么快就来了。我哪知道能不能接？邢飞大脑飞速地旋转，既不愿也不敢一开始就露怯，“你帮我把物资部和生产部的头儿找来，我一会儿答复你。” 门还没来得及关上，又有人进来。 “邢总，美国VISON公司那边的款还没有进账，你是不是要业务员去核实一下？” “你能不能直接找相关的业务员配合你核查一下？” “这样的事以前一般都由曹总亲自处理，我以为……” “好吧，那你帮我把负责这个业务的业务员找来。” 几分钟以后，该找的人都找来了。可前一个问题还没来得及解决，后面的问题就已经接踵而至。甚至连公司里出了白蚁、传真纸快用完了这样的问题也登堂入室，跑来请示。办公室的门一个上午都没有机会关上。眼看着办公室里的人越聚越多，问题却没见少，邢飞的头都大了。 这样只能坐以待毙。不行，得主动出击。邢飞干脆站起来宣布：“大家都没地方坐，我们换个地方，去会议室。”接着又让秘书通知全公司非生产线上的员工都去会议室开会。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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