按照美国营销学者里斯和特劳特对“定位”一词的解释,定位即根据你的预期的客户的想法来确定一项服务、一种产品甚至一个公司的形象的地位。简言之，即在你的预期的客户的头脑中给你要“推销”给客户的东西确定一个合理的位置。定位一词更多用在广告领域。

　　而事件营销，按照国内许多专家给它的定义是：营销者在真实和不损害公众利益的前提下，有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动，通过制造有“热点新闻效应”的事件吸引媒体和社会公众的兴趣和注意，以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象和最终促进产品和服务的销售的目的。从这个定义可以看出，事件营销的着眼点在于制造或者放大某一具有新闻效应的事件以期让传媒竟相报道进而吸引公众的注意。所谓花小钱办大事是也！那么事件营销需不需要定位呢？或许有人认为事件营销的中介——某一个具有新闻效应的事件已经有足够大的影响力和吸引力，全社会的民众都会受影响的,没必要费心思去定什么位了。事实真的如此吗？不是的。

　　事件营销正因为其社会反响大、价值大、当然风险也大。君不见美国攻打伊拉克期间，许多跨国大公司的广告都尽量避免在报道战争的节目中播出,有的甚至就干脆停掉广告，更不要说利用这个事件来炒作自己了。为什么？怕的不就是大众把它们当成发战争财的公司吗！显然这些公司都是预先研究过大众的想法的。反战毕竟是一种趋势。

　　而利用美伊战争狠狠的赚了一回的统一润滑油则不仅进入了大众的大脑，还狠狠的在他们的脑子里面为自己定了位：致力于为减少摩擦而努力！它是怎么做到的呢？原来统一润滑油在美伊战争报道的节目中打出了“多一点润滑，少一点摩擦”的话语，没有多余的解说和图景，和节目的氛围浑然一体和中央电视台的反战宣传的语调高度一致，不仔细看还以为是政治宣传呢。统一润滑油由于抓住了普通大众希望和平，反对战争的心理。其企业形象迅速深入人心，特别是知识分子和城市居民这些阶层。

　　现在的中国市场竞争越发的激烈，广告轰炸已经司空见惯了，于是很多人想到用事件来进行营销以期收到奇效，不过现在利用事件来进行炒作的也数不胜数了。现在要是哪个地方发生了重大的自然灾害，某某企业为灾区人民捐款上千万这样的事件又有几个人去留意？因为每年发生这样那样的灾害，捐钱捐物的企业太多了。

　　事件营销如果不研究到底有哪些大众会关注你即将要用来炒作的事件，这些大众对这个事件的心理倾向性是怎么样的就有可能让企业费心费力策划的事件遭遇和广告一样的命运——被淹没在信息宇宙里面。纵观近年来成功的事件营销的案例莫不体现了他们对受众心理的成功把握。

　　“蒙牛”在“神州五号”升天的事件中，除了大肆宣扬蒙牛是“中国航天员的专用牛奶”外，就是到处发布“举起你的手，为中国航天喝彩！”的广告。这句话把中国人的民族自豪感叫了出来，是中国人民在“神五事件”中的心声。“蒙牛”真正成功的地方不是什么“专用牛奶”而是后一句“喝彩”。要知道现在的专用牛奶、专用饮用水、专用葡萄酒之类的都用烂，都是“专用”就等于什么都不是。至少在消费者的心目中是这样的。

　　在北京申奥活动中，农夫山泉打出“卖一瓶矿泉水就捐献一分钱来支持北京申奥”。这也极大的抓住了大众希望为中国能成功的举办一次奥运会尽一份绵薄之力的心理。

　　2003年12月，“身体写手”——“木子美”被申请注册成避孕套、紧身胸衣等商标，一时社会哗然。河南商丘大卫耗子药厂以三万元买断，并封杀了这个商标。大卫厂的这种做法他们自己的解释是：带有巨毒的耗子药会危害到百姓的安全，而“木子美”同样是污染侵扰心灵的毒药。我们买断它不是为了使用，而是拒绝它进入社会。事实上在中国尽管观念日益开放，但关于性方面还是不喜欢拿到台面上来宣扬。大众认为“木子美”这样一个混乱、纵欲的形象做避孕套的商标是败坏社会道德。尽管口头不说，心底还是希望不要用那种商标的。大卫厂的这一做法正好迎合了大众的想法，只有倍受赞扬的份没有炒作之嫌了。

　　事件营销的第一步是定位，是摸清大众的心理倾向。但这远远不够.还需进行第二步——创意。

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