初看，觉得很有新意也很有创意，因为这开发的是一种日常消费，并且是人人都有的一种饮料消费需求，毫无疑问，这将会有很广阔的市场空间。是啊，有根据性别制造不同的服装，不同的手表装饰，为什么不能按性别制造不同的饮料呢？

　　其实，人类自从存在，就一直是“男”与“女”、“他”与“她”相携从原始社会走到了现在。针对男女性别而分别制定针对性的产品，古已有之，并且屡见不鲜。依人类的智慧发展，真正在性别上动过脑筋，从而想推出针对性的饮料企业估计也不会没有，但到今天，号称性别饮料，敢用“他”和“她”作产品名称，并将应用最泛的代词“他”和“她”堂而皇之标注在产品包装上的更是没有。那么，这次，汇源“他+她-”饮料上市，是将此种局面打破的最好时机吗？也就是说，汇源“他+她-”饮料能成功吗？汇源“他+她-”能夺得性别饮料销售的启蒙式胜利吗？

　　我们觉得，可以从以下方面入手，与汇源公司探讨“他+她-”饮料的发展，与汇源公司共勉。总体来说，就是不要有了“他+她—”，反而没有了自己。在一个新品上市之前后，是否按照产品开发、上市、销售、推广的基本步骤，对产品、现有渠道和消费者等等进行了详细的了解和具体的分析。

　　一、 产品标识上虽有了“他+她—”，其实是否是什么也没有表现？

　　这种一网打尽天下人的做法，一直是许多公司的梦想，就像当互联网突然出现国人面前时，多少网站将全球能上网的人都当作了潜在的顾客。当可口可乐公司将其“无处不在”高调地向全世界宣扬时，又引起了多少企业家的羡慕和效仿！这种把消费群体无效的扩大，把消费者定位于所有人群，不能不说多么有气魄，但是我们有没有想过，这种定位，假如这种产品不是世人皆知，范围太大，是不是等于根本就没有进行消费者细分，就基本等于没有市场和产品定位：这些所有的“他、她”消费者的消费习惯和行为是什么样的，他们既然是你的目标消费人群，那么，你产品的核心利益能满足所有的“他、她”的要求吗？你能否找出产品的真正卖点？　

　　把产品的名称定得这么大，策划人就有没有想到过，其实，你什么产品也没在卖？你觉得进行了很好的市场定位—“性别饮料”，其实你什么也没做？

　　同时，运用“他”“她”来代表男性和女性消费者更是很多企业慎之又慎也不敢贸然使用的。阿胶基本上是女性补血佳品，但阿胶公司估计是不再会在产品包装上打上“她”的符号了。即使有的化妆品上已开始打上“男士专用”的字样，但绝对不会打上一个“他”来代表，因为在这里，男士明显就代表成功男人，而“他”代表谁呢？ “他”“她”二字，除非是确有所指，现在估计还没有公司会想到会用上它来作产品标识的一部分。我想，“通用”汽车、“美标”陶瓷、“国民”淀粉虽然起的名很大，但绝对不能起一个词义大得与“他”或“她”基本类似的公司名或产品名。能与“他”、“她”词义相提并论的字里面，估计也只有“人”、“它”等几个少数字。

　　而这几个少数字里，却有两个同时让汇源公司用在了它新推出的产品上了。

　　二、 虽然有了“他+她—”，但是否会只有推广概念没有传播的实际内涵？

　　近年饮料行业流行炒概念，什么体验营销、角色营销、产品概念营销……第五季、蓝猫周几饮料等，找到了一个消费者概念，就如同找到了营销的真理，以为找到了消费者内在的消费心理，只要作一些广告，就能将这些消费者的心理挖掘出来，并能进行传播后马上能激起其它潜在消费者的共鸣，从而这种概念的认同就会逐渐成为了消费的认同。于是，只在炒作概念上下功夫，像发现了“新大陆”似的，觉得这就是一次革命，这就必定会产生潮流，这必定会引起后来者争相效仿，大叹为何这种概念被他人找到，如果早找到了，肯定能赚大钱。

　　其实，概念，它是什么呢？对文字编纂者来讲，它有可能只是一个名词；对营销理论研究者来讲，它有可能是一个研究方向；对销售人员来讲，它有可能是针对客户的一个新鲜的说词；而对消费者来讲，概念不一定能让他们舒服，不一定能让他们满足，不一定能让他们愿意从口袋里掏出金钱来，购买一个概念而觉得就进行了一次消费。

　　可口可乐公司“冰爽茶”的概念在中国已经炒作了几年，现在，有几个人了解“冰爽茶”是一个什么样的消费概念，到底是让人爽快还是该茶名字就是“冰爽”以图与现行的茶饮料相区别？“冬季过了是第五季”，到了“第五季”人们就都应该喝“第五季”饮料？

　　所以，炒作概念，并不就能体现产品对消费者的拉力，没有拉力，产品销售就永远跋了一条腿。虽然外表光鲜，但明眼人一眼就看出，这光鲜的外表里面，根本什么都没有，那你这种用概念进行推广、销售的方式又有什么用？

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