四、 江苏卫视“情感特色的个性综合频道”

　　主要内容：江苏卫视开始了以资讯为核心，以情感为特色的定位的频道，白天有三大以情感命名的剧场——温情剧场、星情剧场、侠情剧场。晚上，在看完新闻节目后，是“情感地带”系列的栏目。

　　打分：50分

　　点评：江苏卫视在改版的三个月后，搬出改版前后的收视率的变化对比作为依据，以此证明江苏卫视的“情感特色的个性综合频道”试运营成功，并正式推出“情感特色的个性综合频道”战略。

　　稍加分析就可以看到，实际上，这个所谓的新战略只是对原有的节目进行了简单的包装“侠情”实际就是武侠情感剧，“星情”就是明星情感剧，当然“情感特色”也可以当作江苏卫视的一个 “USP”来看，从这个角度看，对于江苏卫视的推广和建立形象还是有益的。

　　从这个中国卫视的格局来看，电视市场仍然是同质化的初级竞争，远远没有成熟到需要依靠节目的题材来建立差异的阶段，所以“情感特色的综合频道”并没有多少长远的战略的价值。

　　五、 贵州卫视“西部黄金卫视”

　　主要内容：借助在西部的收视优势，突破贵州，立足西部，集中节目、覆盖等资源，打造西部第一的卫视。

　　打分：90—30分：战略90分，执行负30分。

　　点评：当几乎所有的卫视都盲目追求“大”“广”“全”的时候，实际上，相当一部分的资源是白白浪费的，更现实的选择是寻求集中，建立优势。从这个意义上讲，西部黄金卫视的诞生为一部分省级卫视提供了一个新的发展思路和战略突破口。

　　从整体的角度看，“西部黄金卫视”仅仅是一个战术机会，一个可行的定位，要真正发展成为贵州卫视的战略，还需要长期一致的坚持和强化。

　　但是，在定位于西部黄金卫视以后，贵州卫视在战略跟进方面行动明显迟缓，这一方面由于国内电视环境尚不成熟，战略的执行遇到客观环境的限制，另一方面，也反应了贵州卫视对战略的理解和执行力不足的一面，这也使“西部黄金卫视”的“战略”效果大打折扣。

　　实际上，在确定了定位之后，西部黄金卫视没有必要整天想什么有创意的事情，只需要围绕“西部”这个战略核心进行思考和运做就足够了。

　　六、 海南卫视“旅游卫视”

　　主要内容：针对都市白领和旅游休闲人群，以旅游类资讯为核心，重点覆盖是省会城市和旅游区。

　　打分：80—40分：战略80份，执行负40分。

　　点评：海南卫视改版为“旅游卫视”，成为第一个定位为专业频道的省级卫视，也打破了以往省级卫视大而全的面孔。从区隔和市场竞争的角度来看，旅游卫视的专业化战略至少在定位上是可行的，首先，无论是央视还是其它的省级卫视，都没有占据旅游这个细份市场，这使得这个市场具有空缺，其次旅游市场商机无限，而且在未来的发展中是一个递增的关系，所以市场潜力巨大。

　　但是，在如何把定位发展成为战略方面，旅游卫视就显得相当的欠缺。任何好的战略都需要时间去实施和实现，旅游卫视在进行战略规划的时候，如何保证快速持续赢利问题似乎并没有在得到重视和体现。

　　此外，政府主管部门对于“旅游卫视”的看法和出发点似乎也不一致，这也为其后的战略执行带来了障碍和隐患。

　　从具体的“旅游”的战略执行中，旅游卫视也显得杂乱无章，不仅缺乏全国数一数二的旅游节目，连充足的旅游资讯都难以保证，相反似乎受欢迎的节目是时装、网络游戏节目。

　　旅游卫视应该把精力放在“旅游”这两个字上，展开战略。

　　七、 广东卫视的“财富频道”

　　主要内容：立足珠三角经济圈，以财经为核心，打造中国财富频道。

　　打分：—20分

　　点评：广东卫视在继2003年央视新闻频道开播之际提出打造“华南资讯频道”之后，再次更换“战略”酝酿打造“中国财富频道”。尽管详细的规划以及整体的计划尚未推出，但是“中国财富频道”的战略，让人忧虑重重。

　　我们一再强调，媒体的定位应该关注媒体自身的心智资源，也就是媒体在观众心智中的认知积累，以及印象和收视习惯等等，这种资源是媒体最为宝贵也最难以改变的资源，如果媒体的定位违背了这些资源，定位的传播和接受就会遭遇认知的障碍，这对于媒体本身也是一大损失。

　　广东卫视在观众心智中最为突出的资源是什么？这需要进行认知的调查和分析。但是至少我们看到，尽管广东人热衷于“发财致富”的文化，但是广东卫视既没有强挡的“财富”节目作为基础，也没有强有力的认知资源做支持，广东卫视要在这方面有所作为实际上是用自己的弱项与竞争对手比拼，结果可想而知。

　　此外，真正意义上的财富频道，实质上应该是一个财经频道，从财经的角度看，广东的辐射力明显不足。

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