|
青岛啤酒的泉城大战--由青岛啤酒的厕所广告说起 某日,我与朋友在一饭店吃饭,途中去卫生间方便,猛回头,突然发现:青岛啤酒的广告招贴。招贴还比较端正,尺寸不大,招贴被装裱在一个相框内。也许是职业的原因,看到后,对青啤的营销推广有一种震惊的感觉,这种招贴能做到厕所里来,并且这样精致。青啤在泉城的市场竞争可以说三落三起,最近发现,青啤今年在济南将要推出扎啤,欲与泉城的黑豹扎啤展开竞争,看来,今年的济南啤酒市场将会烽烟四起。 青啤与“黑豹共舞” 山东人自古豪饮,啤酒消费量大,在全国有举足轻重的地位一年的啤酒消费量能占到全国的12%。作为省会城市的济南,正好是夹在青啤和燕啤两大巨头之间的市场要塞,战略意义十分重要,各大啤酒厂都看好了济南市场并对其觊觎已久。最近两年,济南的发展速度很快,城市人口逐步增加,据统计,现在常住人口近300多万,人均消费量也是逐年增加,啤酒销量紧随上升。 据了解,这几年燕京和青啤都曾来济南考察过,来者无不感叹这是“一块肥肉”、“一方重地”,但这个市场一直被趵突泉啤酒牢牢占据着。虽然其在规模上与青啤不能相比,但是深受济南人的喜爱,牢牢占据济南市区 80%以上的份额,并由济南辐射周边地区和天津、河北等周边省市。国内五大啤酒集团甚至济南周边大大小小的啤酒厂商都对济南市场垂涎欲滴已久,这其中当然包括啤酒行业老大青啤。 《中国青年报》曾在某年愚人节的“搞笑新闻版”上称,济南市正在搞一项“啤酒管道工程”,管道接进千家万户,只要一拧龙头,不出家门就可以喝到当天的新鲜啤酒。 当然,这只是一条愚人节的娱乐性消息,本身并不承担新闻“真实性”的社会责任。但是,无论如何都不能排除的一个现象是,济南人确确实实能消费数量巨大的啤酒。每年夏天一到,在济南的大街小巷里,随处可见扎堆吃羊肉串喝啤酒的人。业内权威部门提供的数字表明,山东省一年的啤酒消费量能占到全国的12%。而光是济南市区近200万的人口,一年就能够喝掉22万吨的啤酒。假若济南人全都喝外地啤酒的话,如果用载重5吨的汽车往济南运,每年至少得开进4万多辆装满啤酒罐的大汽车。 更重要的是,济南是全省的政治、经济、文化中心,对周边有着强烈的辐射作用。所以啤酒行业的人曾经说过一句并非全无道理的话:“得济南者得山东,得山东者得天下。”国内三大啤酒霸主青啤、燕京和华润,甚至济南周边大大小小的啤酒厂商都对济南市场垂涎欲滴觊觎已久。 但长期以来,济南的啤酒市场几乎被趵突泉啤酒一统天下,外地啤酒包括曲阜的三孔、邹平的琥珀,泰安的克利策,都难有立足之地。趵突泉啤酒在济南市场虽有“垄断”之势,但主要集中在中低档市场,在高档产品的开发上,却显得有些滞后。随着百姓生活水平的提高,高档市场越来越大,业内人士估计,已经占到全部啤酒市场的5%左右。这块市场目前基本被蓝带、百威以及青啤占领,当地品牌趵突泉并不显眼。 所以青岛啤酒在占有高端的同时欲抢占中低市场,争取更大的市场份额。 青啤佳酿,泉城人却不买帐,济南近8成的啤酒市场长期为济南啤酒集团占领。“济啤”的主打是“趵突泉”,泉城人称之为“黑趵”。“为抢占济南,青啤前后发起三次攻势”,在泉城广场,一位多年关注啤酒市场的业内人士告诉记者,“1997年,青啤推出了‘青岛大众’,价格比黑趵还便宜,效果却不明显;2001年,青啤又四处派出促销员,进行‘火锅城攻势’,不过黑趵的地位还是没有受到太大影响。”2002年青啤又卷土重来,这次他们采用的是‘花钱买店’,用3万到20万的价格,让酒店实行青啤专卖,这对济啤的杀伤力很大。”济南当地媒体报道说,有20多家达到一定档次和规模的酒店加入了“青岛啤酒专卖示范店”,作为补偿,青啤会给每家每年3-20万的返利用于啤酒冲抵。济啤方面告诉记者,除了示范店,还有近200家酒店与青啤达成协议,以卖青啤为主。这种措施对黑豹的冲击很大,也迫使黑豹在自家的大门打起了“保卫战”。 青啤的买店——饭桌上的“梅花桩” 青岛啤酒采取买断专卖店,与酒店签订合同,只卖青岛啤酒,每走到专卖店,每个餐桌上面都摆上青岛啤酒。摆放的方式采用了十瓶、八瓶或者五瓶围成一个圆圈,远望去,就像练武之人用的“梅花桩”。 青岛啤酒在济南的买店引起了不小的影响,最大的还是黑豹,包括媒体。由青啤向各酒店提供几万元到几十万元不等的资金或以青啤等实物抵现金,酒店则对趵突泉啤酒施行不准进货、不准摆放、不准推荐、不准冰镇的“四不准原则”。 据了解,挂有“青岛啤酒专卖店”的商家和青岛啤酒厂家签有协议,厂家把更大的利润空间让给了商家,鼓励商家多卖青啤。通过这种以资本作后盾、高投入作前提的硬攻办法,青啤此举拼的是实力,打的是一场消耗战。据悉,青啤为此付出了2000万的巨额投入。 青岛啤酒买店的做法在一定程度上收到了成果,但是也没有想象的那么好,但是对整个市场和消费者的影响非常大。可以说,“梅花桩式”的买店只是青啤的一个战术,随着市场的发展和时间的进展,青岛啤酒在泉城的渗透是逐渐的加深。青啤经过“梅花桩式”的战术活动,只是项练武高人那样,首先打好基本功,然后逐渐的对济南市场进行深耕和细作,加大对竞争对手的拦截。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系