珠三角“洼地一极”怎样定位自己的未来？

　　从2003年开始，珠三角的家电企业，包括小家电企业开始了大规模的“扩红运动”，其中，顺德企业向临近市区如中山等、番禺企业向东莞、而厂区周围还有土地容量的中山小家电企业则迅速膨胀……相比较这些跨区的发展而言，跳跃式的一步迈到安徽的大型家电企业因为其大手笔的运作，多多少少的还是让国内的研究专家们跌了一回眼镜。　

　　合肥市市长郭万清在媒体的采访中提到，在合肥经济技术开发区，“珠三角”投资中最大的几笔就是：格林柯尔投资3亿多美元成立和即将兴建的安徽格林柯尔实业发展有限公司与格林柯尔和美菱两大工业园；其后，华凌也投资552万美元组建起合肥华凌电器有限公司和一期投资6000万美元兴建的华凌电器生产基地；如果没有意外发生，顾雏军这位格林柯尔系的掌门人手中掌控的的白色家电将有60％的产能落户合肥；几乎在同一个时间，康佳集团与安徽省政府达成协议，投资15亿元在滁州建设家电生产项目，顺德美的技术投资公司也与蚌埠市建设投资公司签订了“收购蚌埠市天润公司股权”的协议。

　　在短短的时间内，落到安徽的珠三角家电投资资金就累计超过50亿元，前赴后继的投资势头甚至让安徽当地的劳工外出都受到影响，一个大的投资环境在迅速的提高当地的家电产能：这其中包括，冰箱产能将超过500万台，洗衣机将超过400万台，空调超过300万台，彩电超过600万台……随着珠三角资金的继续流入，这个产能的数字也在迅速的被突破。

　　从格林柯尔工业园到已被收购的美菱工业园。以及随后的华凌电器合肥生产基地……，走在合肥、芜湖、滁州的工业园区，看到林林总总的珠三角企业名称，因为广东家电转移而转移到合肥做包装生意的刘明副总经理表示，很多时候走在外边，恍惚中就象是走在顺德的工业区，感觉上没有什么两样。

　　当然，细细的看起来区别还是有的，刘明表示，能值得一提的细节就是，在顺德等地的工业区，这两年周边的咖啡馆、茶吧、酒吧越来越多起来，皮肤越来越细腻的管理人员开始在珠三角的工业园区开始活跃，而在安徽的这些园区周围，最多的就是大排挡，穿着蓝色工作服进进出出的人群中，没有多少是南方人经常挂在嘴上的白领。

　　直到今天为止，走在商场里的消费者没有几个人会留意这些熟悉的家电品牌的生产地址上一个安徽的饿名字，但是，类似于刘明这样的供应链条的组成者，他们却一刻也不敢懈怠。毕竟，任何一个在此区域里边已经形成影响的企业，他的每一个变化都将牵扯到他背后的庞大的网络，如果他改变销售方式，就会牵涉到全国数千家批发、零售、公关公司、广告公司的生存；如果他调整生产，则将牵涉到全国的电子、钢铁、化工、造纸等相关行业；如果他调整财务，则又将在金融、资本市场引发狂澜……

　　中国家用电器行业协会秘书长徐东生在采访中表示，事实上，从目前来看，珠三角家电制造基地向内地转移已经呈现出一种势不可挡的趋势。在经过了近20年的发展之后，珠三角曾经因为自己成为外资进入的洼地以及不容易流失出去的因素而迅速发展，但是，也正是因为这个原因，当企业发展到要跨越单纯的生产者角色的时候，扮演生产角色的工厂却成为自己向管理高地上转移的绊脚石。一句话，由于珠三角在2003年前的内地辐射能力差，仅仅一条京广线又造成了物流成本居高不下，所以，在长三角迅速发展，并带动江苏、浙江两翼发展的时候，珠三角的家电企业由于先人一步的发展也把自己提到了一个涅磐的火堆里——

　　珠三角家电企业需要为了自己的发展而转移生产基地，但也同时需要安抚经过十几年发展而奠定下来的合作伙伴的利益，由于珠三角本身的饿出海口的地理优势以及多年积累下来的管理提升，因此，在未来的时间里，珠三角将逐渐成为国内已经成熟发展的企业管理总部，以从事金融运做、营销管理；而转移出去的生产基地则将拉近与钢铁、化工、电力……等方面的距离，从而降低成本，以保持价格低廉的优势。

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